Chỗ lăm việc ch o3 nhđn viín mới Chi phí thiết bị vă mây tính cho

Một phần của tài liệu Kế hoạch kinh doanh (Trang 99 - 100)

- Nếu DN cĩ đủ nhđn lực hội đủ theo yíu cầu thì việc tự thực

chỗ lăm việc ch o3 nhđn viín mới Chi phí thiết bị vă mây tính cho

mỗi chỗ lăm việc lă 20.000 USD. Nếu Bike đạt được mức tăi trợ cần 'thiết (100.000 USD), thiết bị năy sẽ được đặt mua vă đưa văo sử

dụng trong vịng 2 thâng.

Nơi lăm 0uiệc bổ sung

Cần cĩ mặt bằng để bố trí chỗ lăm việc mới, Bike đang xem xĩt '8 phương ân:

1- Thuí mặt bằng bín cạnh xưởng hiện tại.

2- Di chuyển toăn bộ xưởng đến một vị trí mới lớn hơn.

3- Di đời bộ phận hănh chính ra khỏi xưởng hiện nay vă thuí

văn phịng cho Ban Giâm đốc vă câc nhđn viín hănh chính ở một nơi

câch vị trí hiện tại khoảng 2 căn nhă.

Phương ân (1) được ưa thích hơn do cĩ thể liín lạc dễ dăng giữa người thiết kế, người chế tạo vă vật liệu. Tuy nhiín, diện tích phải thuí lă 1.500 đặm vuơng trong khi nhu cầu tăng thím chỉ cần 600

202 BĂI TẬP TÍNH HUỐNG †

mă khơng sử dụng (với chi phí thuí 2 USD/1 đặm vuơng. Với phương _

ân năy, Bike cĩ thể tiết kiệm 200 USD/thâng do cĩ thể chuyển lượng nguyín vật liệu từ kho thuí ngoăi đến mặt bằng thuí bổ sung.

Phương ân (2) khơng nín thực hiện vì câc chi phí cho việc đi đời

quâ lớn, thời gian di đời ước tính trong một thâng. Với thời gian năy

cơng ty cĩ thể sản xuất được 80 chiếc xe đạp, tương ứng với mức doanh thu lă 128.000 USD. Đĩ lă chưa kể chỉ phí để in lại mới câc tờ bướm quảng câo, brochure, mẫu thư tín do việc thay đổi địa chỉ mới.

Tĩm. lại, phương ân tốt nhất với Bike lă phương ân (3) vì nĩ khơng ngăn trở lưu trình cơng tâc giữa người thiết kế vă người chế tạo, đơn giâ thuí văn phịng mới rẻ hơn so với nhă xưởng hiện tại. Câc nơi lăm việc mới cĩ thể bố trí dễ dăng tại địa điểm hiện tại của” bộ phận hănh chính. Diện tích văn phịng mới lă 800 dặm vuơng,

phương thức thuí cĩ chi phí thuí lă 1200 UBSIR/thâng, thời gian thuí .

lă 36 thâng. - _ _

Một phần của tài liệu Kế hoạch kinh doanh (Trang 99 - 100)