TỔNG 0UAN VỀ DDANH NGHIỆP

Một phần của tài liệu Kế hoạch kinh doanh (Trang 96)

- Nếu DN cĩ đủ nhđn lực hội đủ theo yíu cầu thì việc tự thực

TỔNG 0UAN VỀ DDANH NGHIỆP

_ Ơng Mike Giro thănh lập cơng ty Bike văo năm 1990. Hoạt độn

của cơng ty lă thiết kế, chế tạo câc khung xe đạp chất lượng cao. Sa đĩ, do số người biết đến sản phẩm của cơng ty ngăy căng nhiều, qu mơ của cơng ty tăng dần vă cơng ty đê chuyển đến một địa điểm m

năm trín đường L.T. ở Boulder, Colorado văo năm 1992. Nhđn sự

hiện tại của cơng ty gồm 10 người, kể cả ơng Giro. Khâch hăng chính của cơng ty lă câc tay đua xe đạp chuyín nghiệp, những người cĩ ví cầu về câc loại xe đạp cĩ đặc tính nhẹ, cứng chắc, đễ điều khiển, thích hợp cho câc cuộc đua cả đường trường lẫn dường núi.

Cấu trúc doanh nghiệp

Cơng ty Bike được thănh lập từ năm 1990, từ cơng ty mẹ lă cơn ty Colorado. Cơng ty được xếp loại lă cơng ty cổ phần S, tức lă câc: đơng chỉ nộp thuế thu nhập câ nhđn một lần, khơng nộp thuế lợi tứ cơng ty. Cơng ty hiện cổ 3 cổ đơng vă cả ba đều tham gia điều hăn

cơng ty. -

Ơng Mike Giro :

Ơng Steve Brown :

Hiện tại, ơng Brown đê thđm nhập được văo ngănh đua xe: đạp đường núi vă đê cung cấp sản phẩm cho một số đội đua đường núi. Ơng cũng đê thănh cơng trong việc tạo điều kiện cho cơng ty tham gia tăi trợ cho câc cuộc đua đường núi ở Phâp vă Đức. Hiện ơng đang cĩ mức lương lă 60.000 USD/năm, chưa kể tiền thưởng.

_ Cơ Jane Giro, CPA, lă kế tôn trưởng của cơng ty Bike. Cơ cĩ 8

năm kinh nghiệm hoạt động trong một cơng ty kế tôn cơng, đặc biệt trong lĩnh vực tư vấn cho câc doanh nghiệp nhỏ vă vừa. Với kinh nghiệm năy, cơ đê hoạch định nhiều khoản chỉ tiíu cho cơng ty Bike

về đầu tư mây mĩc thiết bị, nhă xưởng vă ngay cả câc chi phí về tiếp

thị, quảng câo sao cho phù hợp với thời gian cơng ty cĩ những dịng tiền thu thặng dư. Với chính sâch quản lý cẩn trọng năy, cơng ty đê -trânh: được khĩ khăn tăi chính mă câc cơng ty khâc phải chịu văo

Giâm đốc

Trưởng phịng tiếp thị vă bân hăng

Cơ Jane Gro 1

Một phần của tài liệu Kế hoạch kinh doanh (Trang 96)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(145 trang)