- Jư¿u ý: (đơn 0} tính: lơ)
Bước ð: Tính chỉ phí sản xuốtlgiâ thănh đơn uị sản phẩm
Tổng hợp tất cả câc chi phí tính được ở
bảng ð.7 sẽ tính được chi phí sản xuất/giâ thănh đơn vị. Bảng 5.7: Ngđn sâch ch: phí sản xuất chưng
trín theo đơn vị nhị
Biến phí sản xuất chung (đơn vị: đ)
Nước cam: 600.000 x 2 giờ x 1000 lơ (1) 1.200.000.000
Nước chanh: 600.000 x 2 giờ x 500 lơ 600.000.000
Tổng. biến phí sản xuất chung 1.800.000.000:
Định phí sản xuất chung 1.200.000.00 Tổng chỉ phí sản xuất chung (2) 3.000.000.000: Ght chú-
(1): Theo câc số liệu từ cơng ty, ‡a cĩ:
‹Ổ Biến phí sản xuất chung được tính 600.000đ/1 giờ mây.
-Ổ Số giờ múy đĩng chai: 2 giờ /1 lơ. Sản lượng hế hoạch: 1000 lƠ nước cơm, 500 lơ nước chanh. :
-Ổ Tổng giờ mây cẩn thiết: (1000 x 2 2 giờ) + (500 x 2 grờ) = (2): Định phí sẵn xuất chung phđn bổ cho 1 giờ mây sẽ lă
1.200.000/38.000 = 400.000đ
Bảng 5.8: Chi phí sđn xuốt của đơn Uuị sản phẩm
3.000 giờ KẾ HOẠCH SẴẲN XUẤT 107 5.5 MỘT SỐ CƠNG CỤ HỖ TRỢ RA QUYẾT ĐỊNH TRŨNG LẬP KẾ HOẠCH SẲN XUẤT
Thơng thường khi lập kế hoạch sản xuất, DN phải ra quyết định về câc hoạt động trong tương lai. Câc vấn đề đĩ cĩ thể lă
‹Ổ Xâc định mức hoạt động sao cho đạt hịa vốn
-Ổ Ra quyết định tự sản xuất hay mua ngoăi
-Ổ Ra quyết định nhận một đơn hăng với giâ đặc biệt _-Ư Nín thay mới hay dùng lại thiết bị cũ
- Nín chọn phương ân đầu tư thiết bị năo hiệu quả
Một kế hoạch cĩ thể triển khai thực hiện được hay khơng phụ thuộc văo độ tin cậy cửa thơng tin vă sự phù hợp của việc ra quyết inh: "Cĩ nhiều loại cơng cụ hỗ trợ ra quyết định nhưng việc chọn cơng cụ năo để sử dụng tùy theo tính chất của mỗi quyết định. Trong phần năy chỉ trình băy hai phương phâp đơn giản thường được sử '
dụng để giải quyết câc vấn để níu trín lă phđn tích điểm hịa uốn vă phđn tích sơi biệt.
5.5.1 Phđn tích điểm hịa vốn
Trong sản xuất, đặc biệt đối với DN chuẩn bị thănh: . lập, cĩ thể
ng dụng phương phâp phđn tích điểm hịa vốn để cĩ thể ra quyết (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
định vừa đâp ứng yíu cầu-.về sản lượng sản xuất theo mục tiíu của
DN vừa đảm bảo sản phẩm được sản xuất với chỉ phí thấp nhất. Nĩi
^
câch khâc, DN cĩ thể căn cứ văo sản lượng yíu cầu để ra quyết định
về đầu tư thiết bị với cơng suất phù hợp.
Như vậy theo hình 5.4, mức sản lượng cần sản xuất để cĩ lợi
nhuận lă vùng cĩ đường doanh thu lớn hơn đường chi phí. Nĩi câch
khâc, DN chỉ quyết định hoạt động khi sản lượng yíu cầu lớn hơn
Chỉ tiíu Nước cam Nước chanh ˆ
Nguyín vật liệu q)
Hương liệu †.192.000 1.080.000
Chai, nắp, 994.000 994.000.
Kĩt đựng 827.000 827.000
Chi phí lao động trực tiếp: 25.000 x20lõ (2) 500.000 500.000 |
Biển phí sản xuất chung: 600.000 x 2 (3) 1.200.000 1.200.000:
Định phí sản xuất chung: 400.000 x 2 (4) 800.000 800.000.
CHI PHÍ ĐƠN VỊ SẢN PHẨM 5.515.000 5.401.000 - sẵn lượng hịa vốn.
Ghtr chú-
1: Theo số liệu tính ở Bỏng 5.5
2: Chỉ phí lao động bằng nhaưu cho cả hơi loại sản phẩm. 3: Theo số liệu của cơng ty
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});