Môi trường toàn cầu

Một phần của tài liệu Định hướng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Công Trình Hàng Không (Trang 30 - 31)

- Xí nghiệp dịch vụ xây dựng hàng không: thành lập năm 1998, trụ sở tại Sân bay Gia Lâm.

2.1.6.môi trường toàn cầu

1. Định hướng các mục tiêu dài hạn của công ty giai đoạn 2008-

2.1.6.môi trường toàn cầu

Nền chính trị thế giới thay đổi bởi xu thế toàn cầu hóa, hình thành, mở rộng các hiệp ước liên minh đa phương và song phương như liên minh Châu Âu, khối ASEAN, APEC... Các nhân tố này ít nhiều tác động tiêu cực hoặc tích cực đến hoạt động của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty CP công trình Hàng không nói riêng. Bên cạnh đó việc tham gia vào các thỏa thuận khu vực thương mại tự do như lộ trình CEPT/AFTA và vào ngày 7/11/2006 vừa qua Việt Nam chính thức gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO sẽ đem đến cơ hội cũng như thánh thức đối với các doanh nghiệp trong nước.

Việc các công ty lớn trên thế giới gia nhập vào ngành với tiềm lực mạnh về vốn, kỹ thuật, công nghệ... sẽ là mối nguy cơ lớn đối với các doanh nghệp hiện đang hoạt động trong ngành. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh phù hợp để nâng cao tính năng động và thích ứng với thị trường. Bên cạnh những thách thức còn có nhiều thuận lợi như việc gia nhâp WTO sẽ giúp Việt Nam hoàn thiện môi trường pháp lý minh bạch hơn cũng như thúc đẩy các doanh nghiệp vươn lên nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh trong hoàn cảnh mới này

Cứ theo lộ trình này thì việc Việt Nam ngày càng tiến sâu vào hội nhập kinh tế quốc tế cũng sẽ không tránh khỏi những tác động trực tiếp từ bên ngoài đến hoạt động của các doanh nghiệp trong nước. Một ví dụ điển hình là gần đây với sự biến động mạnh về giá vàng, giá xăng dầu thế giới dẫn đến việc tăng giá hầu hết các sản phẩm đầu vào trong đó có cả những sản phẩm chính phục vụ ngành xây dựng như xi măng hay sắt thép... Điều này đã ảnh hưởng rất xấu đến ngành

xây lắp nói chung và Công ty CP Công trình Hàng Không cũng không phải ngoại lệ.

Một phần của tài liệu Định hướng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Công Trình Hàng Không (Trang 30 - 31)