II. Một số giải pháp hỗ trợ thực hiện chiến lược của công ty 1 Xây dựng bản tuyên bố nhiệm vụ.
5. Huy động vốn và quản lý vốn một cách hiệu quả.
Trong lĩnh vực xây dựng cơ bản thì nhu cầu về vốn là rất lớn , thiếu vốn sẽ gây ra khó khăn trong việc thực hiện thành công chiến lược. Lượng vốn mà công ty CP CTHK có được gồm vốn ngân sách do TCTHKVN cấp, nguồn vốn tự bổ sung và vốn đi vay. Tuy nhiên số vốn từ các nguồn này chưa đủ đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty.
Trong khi đó công ty phải thi công nhiều công trình trên nhiều địa bàn khác nhau với một nhu cầu về vốn lưu động ứng trước cũng như số vốn dung để bảo lãnh thực hiện hợp đồng là khá cao. Mặt khác có một số công trình công ty đã bàn giao cho chủ đầu tư nhưng vẫn chưa được thanh toán kịp thời nên
công ty vẫn đang còn một số vốn ứ đọng khá lớn ở các chủ đầu tư, gây khó khăn cho việc thực hiện các công trình tiếp theo.
Do vậy huy động vốn và quản lý vốn có hiệu quả là một yêu cầu tất yếu nhằm duy trì sự tồn tại và phát triển của công ty, nó sẽ đảm bảo cho công ty có một cơ cấu vốn cân bằng , đáp ứng nhu cầu vốn thường xuyên biến động là đặc trưng của nghành xây lắp và đảm bảo lợi nhuận cao. Có như vậy công ty mới có thể mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh , tăng khả năng cạnh tranh trong đấu thầu các công trình lớn.
Trước tình hình như vậy nên công ty cần phải có những giải pháp nhằm huy động vốn như sau:
Đẩy mạnh khả năng tạo vốn bằng cách tăng cường liên doanh, liên kết với các đơn vị trong và ngoài nước để tạo thêm sức mạnh trong cạnh tranh. Trên cơ sở đó công ty sẽ được hỗ trợ về vốn, công nghệ tiên tiến đồng thời có thể học hỏi kinh nghiệm trong quản lý vốn một cách hiệu quả. Đây cũng là yếu tố rất quan trọng giúp cho sự thành công của công ty.
Trong thời gian tới công ty có thể phất hành thêm vốn cổ phần và hoàn thiện hồ sơ để có thể niêm yết trên thị trường chứng khoán. Có thể nói đây sẽ là bước đi tất yếu của công ty trong thời gian tới. Nếu niêm yết trên thị trường chứng khoán sẽ giúp cho công ty tiếp cận với một thị trường vốn rất mới mẻ và tiềm năng của Việt Nam. Quá trình huy động vốn sẽ trở nên dễ dàng nếu công ty làm ăn có hiệu quả và quản lý vốn hiệu quả. Và đây cũng là một cách quảng bá gián tiếp thương hiệu của công ty trên thị trường.
Tăng cường mở rộng hơn nữa mối quan hệ với các tổ chức tài chính, ngân hàng nhằm tranh thủ sự giúp đỡ của các tổ chức này trong việc vay mượn vốn, bảo lãnh thực hiện hợp đồng và bảo lãnh dự thầu nhằm giúp công ty khai thác tối đa nguồn vốn tín dụng.
Ngoài việc huy động vốn công ty còn phải quan tâm tới việc quản lý nguồn vốn đó sao cho có hiệu quả cao, hợp lý tránh lãng phí, tham ô.
Công ty phải lập kế hoạch chi tiết về vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn nhằm đáp ứng được yêu cầu đầu tư về thiết bị, tăng năng lực sản xuất, tăng năng lực tài chính trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Duy trì mối quan hệ tốt với các nhà cung ứng để có được điều kiện thuận lợi trong thanh toán phù hợp với điều kiện thi công công trình của công ty.
Để hạn chế tình trạng vốn lưu động bị chiếm dụng thì khi ký kết các hợp đồng công ty phải chú ý đến điều khoản thanh toán. Và để tránh rủi ro trong thu hồi vốn công ty cũng nên tìm hiểu kỹ về phẩm chất, tư cách, khả năng tài chính , và đặc biệt là khả năng thanh toán của chủ đầu tư.
Khi ký kết các hợp đồng công ty cần phải chú ý tới các điều khoản về mức tiền ứng trước, các điều khoản thanh toán, các điều khoản về mức phạt nếu thanh toán chậm so với quy định, mức phạt theo phần trăm so với giá trị hợp đồng để có thể quản lý nguồn vốn của mình một cách hiệu quả nhất.
Công ty cũng cần phải có kế hoạch đầu tư quy mô lớn vào TSCĐ vẫn còn chiếm tỷ trọng nhỏ, việc đầu tư cho TSCĐ còn yếu, chưa đúng với khả năng công ty có thể. Đầu tư vào TSCĐ không những thuận lợi cho công ty trong việc thi công công trình lớn, thêm vào đó còn giúp tiết kiệm chi phí dịch vụ máy thi công thuê ngoài, đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục và có hiệu quả lâu dài.
Việc thực hiện tốt những đề xuất trên sẽ phần nào đem lại cho công ty một cơ cấu vốn tối ưu, nâng cao được hiệu quả sử dụng vốn, tạo điều kiện cho sự luân chuyển vốn một cách nhanh nhất, từ đó công ty sẽ có được một nền tảng vững chắc cho việc thực thi hai chiến lược đã được lựa chọn ở trên.
