1. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT THỰC TRẠNG VÀ BÀI HỌC KINH DOANH
1.5 Kết luận chươn gI
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường mở cửa hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới, nếu chỉ kinh doanh theo con đường thương mại truyền thống, các doanh nghiệp của nói chung, doanh nghiệp Việt Nam và của Miền Trung nói riêng sẽ mất đi rất nhiều cơ hội để phát triển nhanh và bền vững, mất đi rất nhiều nhóm khách hàng tiềm năng thậm chí có thể mất đi cả những khách hàng đã có của mình. Việc sử dụng hình thức kinh doanh mới, hiện đại là TMĐT sẽ giúp cho doanh nghiệp có nhiều cơ hội mở rộng thị trường (vì Internet là thị trường toàn cầu, không biên giới), có thể kinh doanh một cách bình đẳng, phát huy những lợi thế sẵn có, hạn chế tối đa những điểm yếu để có thể cạnh tranh với các đối thủ của mình. Mặt khác, điều này có thể giúp doanh nghiệp duy trì được công tác chăm sóc khách hàng thông qua sự phản hồi thông tin từ phía khách hàng, các hoạt động thương mại sẽ diễn ra không ngừng, không có kỳ nghỉ hàng năm, 24/24 giờ trong ngày. Cũng thông qua TMĐT mà doanh nghiệp sẽ tiết giảm được chi phí sản xuất nhờ việc sản xuất cái mà người tiêu dùng cần và họ biết được khách hàng muốn gì ở họ.
Phần này của khóa luận trình bày cơ sở lý thuyết, thực trạng và bài học kinh nghiệm của kinh doanh qua mạng Internet tại Việt Nam. Phần nghiên cứu này sẽ làm cơ sở lý luận cho việc phản ánh thực trạng, phân tích chi phí và đánh giá tình hình kinh doanh và kinh doanh qua mạng Internet tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Thương mại và Quảng cáo Đại Nguyễn - Đà Nẵng, từ đó tìm ra giải pháp thực hiện, phương án tổ chức, xây dựng kế hoạch thực hiện, phân tích và đánh giá khả năng sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp một cách hợp lý và khoa học.
2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KINH DOANH VÀ KINH DOANH QUA MẠNG INTERNET TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI NGUYỄN - ĐÀ NẴNG