1. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT THỰC TRẠNG VÀ BÀI HỌC KINH DOANH
2.2.1.10 Đối thủ cạnh tranh
Công ty xác định đối thủ cạnh tranh của mình là các công ty hoạt động trong các lĩnh vực: Đầu tư xây dựng, quảng cáo, thương mại. Trong các lĩnh vực này có các công ty được xác định là đối thủ cạnh tranh chính gồm có:
Tên công ty Lĩnh vực cạnh tranh
Công ty Quảng cáo truyền thông DEVENT Quảng cáo, quà tặng
Công ty Cổ phần Nghệ thuật Việt Quảng cáo, quà lưu niệm
Công ty TNHH quảng cáo và nội thất Cọ Vàng Thiết kế, dịch vụ quảng cáo
DNTN quảng cáo Hiếu Chí Hiền Dịch vụ quảng cáo
Công ty CP Bảo Ngân Dịch vụ quảng cáo
Công ty TNHH TM&PTCN Gia Hào Thiết kế web, quảng cáo
Công ty CP tin học GAMA TMĐT, quảng cáo
Công ty TNHH TMDV mỹ thuật Khải Hoàn Dịch vụ quảng cáo
Công ty Cổ phần đầu tư công nghệ VTI Quảng cáo
Công ty TNHH in mỹ thuật Đà Nẵng (Hoàng Duy) Quảng cáo, in ấn
Công ty CP tổ chức sự kiện Thế Kỷ Quảng cáo, truyền thông
Công ty Cổ phần Quảng cáo Thành Công Quảng cáo
Công ty Cổ phần phát triển & đầu tư công kỹ nghệ Đầu tư xây dựng
Doanh nghiệp tư nhân Ngọc Lý Quảng cáo
(Nguồn từ phòng kinh doanh)
Bảng 2.6: Danh sách đối thủ cạnh tranh của công ty
Như ta đã biết lĩnh vực đầu tư xây dựng, thiết kế quảng cáo có rất nhiều tiềm năng, nên ngoài các công ty lớn nhỏ ở trên, còn hiện hữu rất nhiều các doanh nghiệp nhỏ
nằm rải rác khắp các tỉnh, thành phố và đang thu hút một lượng lớn khách hàng. Trong khi đó công ty chưa đủ mạnh để có thể mở rộng quy mô các chi nhánh trên khắp các tỉnh, thành phố được, đó là chưa kể các đối thủ tiềm ẩn khác.
So sánh điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, đe dọa của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Thương mại và Quảng cáo Đại Nguyễn với các đối thủ cạnh tranh:
Nội dung Chỉ tiêu so sánh Đại Nguyễn Đối thủ cạnh tranh Điểm mạnh
(Strengths)
Chi phí Thấp, tiết kiệm Cao hơn
Thiết kế sản phẩm Độc đáo, đẹp Ít độc đáo
Dịch vụ sau bán Tốt, chu đáo Chưa tốt
Nhà CC NVL Uy tín, ổn định Ổn định
Điểm yếu (Weaknesses)
Nghiên cứu thị trường Chưa tốt Chưa tốt
Cơ cấu vốn Bất ổn Tốt
Mối quan hệ nội bộ Chưa hiệu quả Tốt
Cơ hội
(Opportunities)
Cơ chế chính sách Thông thoáng Thông thoáng
Gói kích cầu Tận dụng tốt Tận dụng tốt
Hành vi của khách hàng Tận dụng tốt Chưa tốt
Nguồn tín dụng ưu đãi Tận dụng tốt Chưa tốt
Mở rộng thị trường Đang mở Chưa mở
Bão lụt nhiều Tăng doanh thu Tăng doanh thu
Đe dọa (Threats)
Xuất hiện nhiều ĐTCT Gặp khó khăn Gặp khó khăn
Suy giảm kinh tế Khó khăn Khó khăn
Bùng nổ công nghệ mới Đi trước Đi sau
Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, đe dọa của các đối thủ cạnh tranh:
Nội dung Đối thủ cạnh tranh
Điểm mạnh (Strengths)
Thành lập lâu, có thị trường ổn định, nhiều khách hàng biết đến Sản phẩm đã có chỗ đứng và uy tín trên thị trường
Đội ngũ nhân viên có nhiều kinh nghiệm Đã có chỗ đứng cho thương hiệu
Các DN nhỏ có nguồn vốn ít, đa phần thuộc sở hữu của các cá nhân nhưng phân bố khắp nơi trên địa bàn các tỉnh, thành phố
Điểm yếu (Weaknesses)
Nguồn vốn hạn hẹp, mặt bằng nhỏ
Cơ sở vật chất và trang thiết bị kỹ thuật chưa được cải tiến Phương thức quản lý còn cũ
Chưa chú trọng tới xây dựng và quảng bá thương hiệu
Chưa sử dụng được TMĐT để có thêm kênh thông tin hướng đến khách hàng
Cơ hội
(Opportunities)
Ngày càng có nhiều doanh nghiệp được thành lập tại Miền Trung Thiên tai, đặc biệt là các cơn bão có sức tàn phá lớn ập đến Miền Trung sẽ phá hủy các công trình, nhất là các công trình quảng cáo nên cơ hội sửa chữa hoặc làm mới là rất lớn
Đe dọa (Threats)
Các tập đoàn truyền thông, quảng cáo lớn sẽ vào Việt Nam
Các doanh nghiệp quảng cáo từ Hà Nội và TP Hồ Chí Minh sẽ nhảy vào Miền Trung để tham gia vào thị trường quảng cáo hấp dẫn này
Bảng 2.8: Phân tích đối thủ cạnh tranh