Thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển kinh doanh Thương mại điện tử tại Công ty Cổ phần Đại Nguyễn ĐN (Trang 39 - 42)

1. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT THỰC TRẠNG VÀ BÀI HỌC KINH DOANH

2.3 Thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty

Việc phân tích môi trường bên trong của công ty - về thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh - có một ý nghĩa rất to lớn, phân tích môi trường nội bộ nhằm tìm những điểm mạnh và điểm yếu của công ty qua đó xác định những năng lực phân biệt và những lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, tức là sự so sánh các mặt, các hoạt động của công ty so với đối thủ cạnh tranh, vì vậy gắn việc phân tích môi trường bên trong và bên ngoài sẽ tạo ra những chiến lược cho sự phát triển đúng đắn của công ty.

Nguồn nhân lực

Số lượng lao động của công ty tính đến ngày 30/09/2009:

Chỉ tiêu Số lượng Tỷ lệ(%) Đại học – Cao đẳng 21 32 Trung cấp 20 30 Lao động phổ thông 25 38 Tổng số 66 100 (Nguồn từ Phòng Hành chính Nhân sự)

Bảng 2.9: Lượng lao động của công ty

Hình 2.4: Biểu đồ mô tả lượng lao động trong công ty

Thông qua bảng số liệu và biểu đồ mô tả trên ta thấy nguồn lực công ty khá trẻ trung, năng động, độ tuổi trung bình là 30 tuổi. Số lượng nhân viên có trình độ Trung cấp là 30%, lao động phổ thông là 38%, và đặc biệt số nhân viên có trình độ Đại học - Cao đẳng chiếm tới 32% đa phần là lực lượng nòng cốt của công ty. Điều này chứng tỏ công ty rất chú trọng đến lực lượng nhân lực. Bởi đây là lực lượng quan trọng giúp công ty thực hiện các mục tiêu mang tính đổi mới chiến lược. Hiện nay quá trình sử dụng nhân lực của công ty khá linh hoạt, có sự chuyển đổi từ bộ phận này sang bộ phận khác rất hiệu quả nhằm tránh tình trạng thiếu hụt nhân lực cũng như thất nghiệp đồng thời đảm bảo các lợi ích cho mọi nhân viên trong công ty. Ngoài ra công ty còn thường xuyên tổ chức các lớp bồi dưỡng nâng cao trình độ cho các nhân viên.

Trang thiết bị kỹ thuật máy móc

TT Máy móc thiết bị ĐVT Nơi

nhập Số lượng CS dự kiến (h/ngày) CS thực tế (h/ngày) Tỷ lệ khấu hao còn lại 1 Máy vi tính nối mạng Bộ LD 40 8 8 90% 2 Hệ thống Server Bộ LD 02 8 8 95% 3 Máy in màu A4 Cái Nhật 6 8 6 77%

Bảng trình độ lao động LĐPT 38% Trung cấp 30% CĐ, ĐH 32%

4 Máy in mầu A0 Cái Nhật 2 8 5 82% 5 Máy Scan A0 màu Cái Nhật 1 8 5 84% 6 Máy in bạt Hiflex Plora Cái 2 8 2 92% 7 Máy khắc EpLo Cái Nhật 1 8 4 93% 8 Máy in decalPP-cán màng Bộ Nhật 1 8 3 91% 9 Máy ảnh KTS Cái Nhật 6 8 3 92% 10 Máy quay phim KTS Bộ Nhật 2 8 3 94% 11 Máy in laser A4 Cái Nhật 8 8 6 85% 12 Máy photocopy A0 Cái Nhật 3 8 8 82%

13 Scan A4 Cái Nhật 4 8 4 88%

14 Xe Ô tô Chiếc 3 8 8 72%

15 Máy hàn chiếc LD 4 8 8 75%

16 Máy cưa mâm Máy LD 2 8 8 68% 17 Máy bào thẩm Máy LD 2 8 8 71% 18 Máy router đứng Máy LD 2 8 6 77%

19 Máy xúc Chiếc LD 1 8 3 90%

20 Xe cẩu nhỏ Chiếc LD 1 8 4 90%

21 Máy khoan cái LD 8 8 8 82%

22 Máy router cầm tay cái LD 2 8 6 86%

23 Máy bào cái LD 2 8 5 90%

24 Máy cưa đứt cái LD 2 8 8 76% 25 Máy cưa mộng cái LD 2 8 8 78% 26 Máy cưa đứt bàn nhỏ cái LD 4 8 8 77% 27 Máy chà nhám ( nhỏ) cái LD 2 8 5 83% 28 Máy rùng nhám( nhỏ) cái LD 2 8 4 86% 29 Súng bắn đinh cái LD 4 8 7 82%

30 Máy mài cái VN 2 8 8 67%

31 Bình Hơi( lớn) cái LD 2 8 8 65% 32 Máy liên hợp máy LD 2 8 5 78% 33 Máy mài lưỡi 2 đầu cái LD 2 8 5 76% 34 Máy chà nhám (lớn) máy LD 2 8 5 75% 35 Máy rùng nhám (lớn) cái LD 2 8 4 80% 36 Máy hút bụi công nghiệp máy LD 2 8 8 69% 37 Máy mài cầm tay máy VN 4 8 7 71% 38 Máy khoan cầm tay cái VN 2 8 8 59%

39 Vit-tu-lê bộ VN 4 8 5 62%

(Nguồn từ Phòng Kế hoạch - Vật tư)

Bảng 2.10: Máy móc trang thiết bị

Nhận thức được nhu cầu ngày càng cao của thị trường, công ty đã không ngừng bổ sung thêm máy móc thiết bị trang thiết bị bằng việc nhập khẩu hàng loạt máy móc có chất lượng cao được kiểm nghiệm và đánh giá quốc tế. Với máy móc như vậy thì công ty sẽ đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ và khả năng đáp ứng sẽ nhanh chóng và hiệu quả. Đa số các máy móc đều được sử dụng hết công suất, chỉ còn rất ít máy chưa được sử dụng hiệu quả. Tỷ lệ khấu hao máy móc của công ty nhìn chung là rất cao do

khi mua sắm đều mua máy mới, đồng bộ, mặt khác do công ty cũng mới hoạt động trong thời gian ngắn nên cũng mới chỉ khấu hao được một phần nhỏ máy móc thiết bị.

Tình hình sử dụng mặt bằng, nhà xưởng

Hiện nay, ngoài trụ sở chính công ty còn có 3 nhà xưởng và kho vật tư với quy mô và vị trí thuận lợi tạo điều kiện cho việc sản xuất cung ứng và giao dich với khách hàng. Sắp tới công ty sẽ mở rộng quy mô, xây dựng lại nhà xưởng và kho vật tư, mở rộng chi nhánh nhằm đáp ứng nhu cầu hiện nay.

Nguồn tài chính của công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển kinh doanh Thương mại điện tử tại Công ty Cổ phần Đại Nguyễn ĐN (Trang 39 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w