Chọn lựa công việc đặc trưng, chủ chốt để tiến hành phân tích công việc.

việc, không thể đánh giá được đúng năng lực thực hiện công việc của nhân viên, không thể trả lương, kích thích kịp thời chính xác.

1.2.2.4. Quy trình thực hiện phân tích công việc. * Nội dung và trình tự tiến hành phân tích công việc.

- Xác định mục tiêu của phân tích công việc trên cơ sở lựa chọn phương

pháp thu thập thông tin khác.

- Thu thập các thông tin cơ bản có sẵn ở: sơ đồ bộ máy quản lý doanh nghiệp, chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong doạnh nghiệp, quy trình công nghệ có liên quan đến công việc, bản mô tá công việc và bán tiêu chuẩn

công việc.

- Chọn lựa công việc đặc trưng, chủ chốt để tiến hành phân tích công việc. việc.

- Áp dụng các phương pháp: phỏng vấn, bảng câu hỏi, quan sát, nhật ký công việc đề thu thập thông tin.

- Áp dụng các phương pháp: phỏng vấn, bảng câu hỏi, quan sát, nhật ký công việc đề thu thập thông tin.

việc.

* Nội dung của bảng mô tả công việc.

- Thông tin về công việc: tên công việc, mã SỐ, cấp bậc, nhân viên thực hiện, cán bộ lãnh đạo, giám sát thực hiện, người thực hiện và người phê duyệt hiện, cán bộ lãnh đạo, giám sát thực hiện, người thực hiện và người phê duyệt

bảng mô tả.

- Tóm tắt công việc.

- Mối quan hệ trong công việc.

- Chức năng trách nhiệm trong công việc. - Quyền hạn của người thực hiện công việc.

- Tiêu chuẩn cần đạt được của mỗi nhân viên.

- Điều kiện làm việc.

* Nội dung chính của bảng tiêu chuẩn làm việc:

- Trình độ học vấn, chuyên môn, ngoại ngữ và các kỹ năng khác.