Phõn tớch tỡnh hỡnh thị phần của Nhà mỏy trờn thị trường Việt Nam.

Một phần của tài liệu Chính sách phát triển sản xuất kinh doanh nhóm sản phẩm ô tô tải nhẹ ở Nhà máy cơ khí công trình (Trang 27 - 29)

Việt Nam.

Ngành cụng nghiệp ụ tụ Việt Nam trong thời gian đầu phỏt triển kể từ năm 1998_2001 đó mang lại rất nhiều lợi ớch đỏng kể :tạo cơ hội việc làm cho hàng chục ngàn lao động, gúp phần giải quyết nhiều vấn đề xó hội. Sự cú mặt của ngành cụng nghiệp này đó thực sự mở ra một hướng đi mới cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực cơ khớ cơ khớ vốn gặp nhiều khú khăn bằng việc sản xuất cỏc linh kiện và phụ tựng ụ tụ. Hơn nữa , với việc kinh doanh cú lói và mang lại lợi nhuận cao , trong thời kỡ đầu cỏc doanh nghiệp thuộc ngành cụng nghiệp này cũn non trẻ này đó đúng gúp một phần rất lớn vào trong ngõn sỏch nhà nước với mức đúng gúp hàng ngàn tỷ đồng. Trong giai đoạn tiếp theo từ năm 2001 trở lại đõy, do cú quỏ nhiều cỏc doanh nghiệp sản xuất và lắp rỏp ụ tụ trong khi dung lượng thị trường

Thị phần năm 2004

Xe tải nhẹ của nhà máy Của doanh nghiệp khác

lại khụng thay đổi thậm trớ cũn cú xu hướng giảm đi thỡ hoạt động của ngành cụng nghiệp ụ tụ đó khụng thu được kết quả như mong đợi . Tất cả cỏc chỉ tiờu liờn quan đến doanh thu, lợi nhuận , doanh số bỏn hàng đều giảm so với thời kỡ đầu, cú thể núi đõy là thời kỡ khú khăn đối với cụng nghiệp ụ tụ. Núi về nhà mỏy từ năm 2004 đến nay tỡnh hỡnh thị trường cú nhiều thay đổi và cú xu hướng giảm chỳng ta xem xet qua bảng số liệu sau: Bảng 6:Thị phần

(Đơn vị:chiếc)

Chỉ tiờu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006

Lượng bỏn Tỷ trọng Lượng bỏn Tỷ trọng Lượng bỏn Tỷ trọng Xe tải nhẹ của nhà mỏy 140 7% 160 5.33% 130 2,6% Của doanh nghiệp khỏc 2000 93% 3000 94,67 5000 97,4% Nguồn: phũng kế hoạch Thị phần năm 2005

thị phần năm 2006

Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phỏt triển thỡ phải cú chỗ đứng trờn thị trường , được người tiờu dựng chấp nhận tức là cú khả năng cạnh tranh so vớicỏc doanh nghiệp khỏc và nắm giữ một phần nhất định về sản phẩm mỡnh cung cấp.

Qua bảng số liệuvà biểu đồ thị phần của Nhà mỏy ta thấy thị phần của doanh nghiệp là rất nhỏ trong thị trường Việt nam và cũng qua bảng số liệu trờn tỡnh hỡnh thị phần của doanh nghiệp ngày một nhỏ dần. Cụ thể trong năm 2004 thị phần của doanh nghiệp trong thị trường chiếm tới 7%thị phần nhưng sang đến năm 2005 thỡ thị trường của doanh nghiệp giảm đỏng kể thị phần chỉ cũn lại là 5%, sang năm 2006 thỡ thị phần giảm đi hơn một nữa so với năm 2005 giảm đi ba lần so với năm 2004. Điều này cho thấy năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ngày càng giảm . Trong điều kiện hiện nay khi Việt nam vào WTO và AFTA thỡ tỡnh hỡnh cạnh tranh ngày càng diễn ra gay gắt, để cú thể tồn tại trờn thị trường và tỡm cho mỡnh một chỗ đứng thỡ nhà mỏy cần cú chiến lược lõu dài để tồn tại và phỏt triển.

Một phần của tài liệu Chính sách phát triển sản xuất kinh doanh nhóm sản phẩm ô tô tải nhẹ ở Nhà máy cơ khí công trình (Trang 27 - 29)