Tăng cường quản lý chất lợng sản phẩm:

Một phần của tài liệu Chính sách phát triển sản xuất kinh doanh nhóm sản phẩm ô tô tải nhẹ ở Nhà máy cơ khí công trình (Trang 71 - 74)

3 Đề xuất chớnh sỏch để phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm ụ tụ tải nhẹ của Mỏy cơ khớ cụng trỡnh.

3.2.Tăng cường quản lý chất lợng sản phẩm:

-Mục đớch: Chất lượng sản phẩm ngày sàng trở thành một yếu tố quan trọng trong cạnh tranh và tiờu thụ sản phẩm. Khụng như trước kia, khi đời sống cũn khú khăn thỡ vấn đề quan trọng cú đươc sản phẩm đỏp ứng đợc nhu cầu là tốt rồi nhưng khi đời sống của nhõn dõn tăng lờn thỡ ngời ta khụng chỉ

đũi hỏi phải đủ ăn mà cũn phải chất lượng tốt. Chất lượng sản phẩm đúng gúp một phần quan trọng trong việc hỡnh thành lờn thương hiệu của Nhà mỏy. Với chất lượng sản phẩm tốt thỡ khỏch hàng tiờu dựng nhiều hơn sản phẩm của Nhà mỏy và tờn tuổi của Nhà mỏy sẽ đợc biết đến nhiều hơn. Qua đú thơng hiệu của Nhà mỏy càng ngày càng đợc nõng cao mà trong nền kinh tế thị trường hiện nay thỡ thương hiệu là một vấn đề rất được quan trọng. Một thương hiệu mạnh khụng chỉ giỳp Nhà mỏy cú thể mở rộng thị tr- ường mà cũn giỳp cho Nhà mỏy cú được những khoản tài chớnh khụng nhỏ thụng qua việc mua bỏn thương hiệu đú. Nếu như chất lượng sản phẩm mà khụng tốt thỡ cỏc doanh nghiệp sẽ tự đỏnh mất đi lợi thế cạnh tranh của chớnh mỡnh. Chất lượng sản phẩm khụng tốt sẽ khụng thu hỳt được khỏch hàng và như vậy thương hiệu của Nhà mỏy sẽ mất dần đi. Cho nờn chất lợng sản phẩm là một yếu tố quan trọng trong sự thành cụng của Nhà mỏy trong mụi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

-Nội dung: Chỳng ta thấy việc quản lý chất lượng là điều khụng thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp, nú giỳp cho doanh nghiẹp khụng những nõng cao được chất lượng sản phẩm mà giỳp cho doanh nghiệp giảm thiểu tối đa lóng phớ tiết kiệm chi phớ cho doanh nghiệp, ngoài ra nú cũn giỳp cho việc quản lý trong doanh nghiệp….Hiện nay tại nhà mỏy chưa cú một hệ thụng quản lý chất lượng nào, chưa cú những chỉ tiờu cụ thể để đỏnh giỏ chất lượng của hiệu quả quản lý trong doanh nghiệp cũng như là chất lượng của sản phẩm, mà Nhà mỏy mới chỉ dừng lại ở mức độ tự mỡnh đỏnh giỏ hay là hoàn thành kế hoạch sản xuất. Vậy Nhà mỏy cần ỏp dụng 1 hệ thống quản lý nào đú với doanh nghiệp nhất. Theo em thi Nhà mỏy nờn ỏp dụng bộ tiờu chuẩn ISO 9000,đõy là một bộ tiờu chuẩn được rất nhiều doanh nghiệp ỏp dung và họ đạt được nhiều thành tựu khi ỏp dụng.

-Phương thức thực hiện:Qua sự phõn tớch trờn, chỳng ta thấy được tầm quan trọng của chất lượng sảnn phẩm khi đa sản phẩm ra ngoài thị trờng. Hiờn nay rất nhiều doanh nghiệp ỏp dụng bộ tiờu chuẩn ISO 9000 và đạt được nhiều thành cụng vỡ vậy trong nhng năm sắp tới Nhà mỏy cần quản lý chất lợng theo tiờu chuẩn của ISO. Điều này cần:

- Cần xõy dựng hệ thống quản trị định hớng chất lợng.

- Làm đỳng ngay từ đầu: đõy là triết lý quan trọng của bộ ISO 9000 phải buộc Nhà mỏy phấn đấu thực hiện: “ sản phẩm khụng cú lỗi”, nhưng để làm được điều đú cần:

+ Dự bỏo chớnh xỏc mụi trờng và thị trờng sản phẩm để hoạch định chiến lược kinh doanh phự hợp.

+Tập trung cụng tỏc hoạch định toàn bộ quỏ trỡnh kinh doanh trong suốt vũng đời sản phẩm. Đú là quy trỡnh lặp đi lặp lại cỏc hoạt động (hoạch định hoạt động marketing, thiết kế sản phẩm,...) Cụng tỏc hoạch định càng làm cẩn thận bao nhiờu sẽ càng dần tới khả năng làm đỳng ngay từ đầu bấy nhiờu.

+ Đào tạo độ ngũ cỏn bộ kiểm tra chất lượng, nhõn viờn cỏn bộ phũng CKS.

+ Đầu tư những trang thiết bị kiểm tra chất lượng.

Với phương chõm làm đỳng ngay từ đầu nờn cụng ty tớch cực trong cụng tỏc hoạch định mục tiờu, nghiờn cứu sự biến động của mụi trờng kinh doanh và thị trường đầu ra nhằm xỏc định cơ hội , đe doạ, biến ý tưởng của người tiờu dựng thành sản phẩm của Nhà mỏy, tận dụng cỏc cơ hội mang lại, biến cỏc nguy cơ thành cơ hội kinh doanh.Nhà mỏy cần cú cỏc biện phỏp để khụng ngừng cải thiện chất lợng sản phẩm cho phự hợp với nhu cầu khỏch

Sơ đồ quản lý chất lượng

Nhà mỏy ỏp dụng thực hiện sơ đồ này để cú thể quả lý tốt chất lợng sản phẩm của mỡnh đồng thời nõng cao khả năng nắm bắt những nhu cầu . Và như vậy Nhà mỏy cú thể thu hỳt được khỏch hàng tiờu dựng sản phẩm của Nhà mỏy nhiều hơn từ đú để cú thể đứng vững trờn thị trường và cú khả năng cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp khỏc.

Một phần của tài liệu Chính sách phát triển sản xuất kinh doanh nhóm sản phẩm ô tô tải nhẹ ở Nhà máy cơ khí công trình (Trang 71 - 74)