2 Tỷ trọng tắnh trên tổng số doanh nghiệp hàng năm.
2.4.1 Những kết quả ựạt ựược của kế tốn quản trị chi phắ áp dụng ở doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam
doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam
Các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ựược khảo sát ựều nhận thức được vai trị của kế tốn quản trị chi phắ trong việc cung cấp thơng tin cho các nhà lãnh ựạo trong doanh nghiệp. Nhận thức là yếu tố nền tảng, là ựộng lực cho sự thay đổi, vì thế, việc thừa nhận sự tồn tại và vai trò của kế tốn quản trị chắnh là yếu tố tiền ựề ựể kế toán quản trị chi phắ có thể phát triển bền vững và ổn ựịnh ở các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ.
Về phân loại chi phắ: Các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ thường phân loại chi phắ theo nội dung và theo chức năng của chi phắ. Chi phắ của doanh nghiệp thương mại quy mơ vừa và nhỏ được chia thành các khoản mục giá vốn hàng bán, chi phắ bán hàng và chi phắ quản lý doanh
nghiệp, trong từng khoản mục này lại tiếp tục phân loại theo các yếu tố chi phắ. điều này giúp kế tốn đáp ứng ựược yêu cầu cung cấp thông tin kịp thời, hữu ắch về các chỉ tiêu giá vốn hàng bán, chi phắ bán hàng, chi phắ quản lý doanh nghiệp.
đối với các doanh nghiệp quy mơ nhỏ, siêu nhỏ tổ chức hoạt động dưới hình thức cửa hàng kinh doanh, dù chỉ áp dụng Chế độ kế tốn hộ kinh doanh cá thể, nhưng các doanh nghiệp quy mơ nhỏ này cũng đã tách biệt được chi phắ giá vốn, chi phắ kinh doanh.
Về dự tốn chi phắ: Mặc dù mới ựược lập như một phần trong kế
hoạch kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp, nhưng dự tốn chi phắ ở các doanh nghiệp thương mại quy mơ vừa và nhỏ đã có những tác dụng nhất định trong việc tạo ra nền tảng của dự tốn ở các doanh nghiệp. Bên cạnh đó, dự tốn chi phắ cho từng thương vụ ắt nhiều đã giúp các nhà quản trị dễ dàng hơn trong lựa chọn các phương án kinh doanh.
Về phân tắch chi phắ: Việc phân tắch chi phắ trong các doanh nghiệp thương mại quy mơ vừa và nhỏ nhằm mục đắch kiểm sốt chi phắ và phục vụ cho việc ra quyết ựịnh kinh doanh. Mặc dù mới ở hình thức sơ khai, đơn giản nhưng thơng tin kế tốn quản trị chi phắ đã ắt nhiều giúp các nhà quản trị có thêm cơ sở ựể ựưa ra các quyết ựịnh. Tắnh ựơn giản sơ khai của phân tắch chi phắ thể hiện ở việc lập báo cáo chi phắ của kế tốn quản trị chi phắ được thực hiện theo Ộđơn đặt hàngỢ khơng thường xuyên, nó thường gắn với các thương vụ mà nhà lãnh ựạo lúng túng, thiếu thông tin. Hơn thế nữa, do hiểu biết về kế toán quản trị của kế toán viên cũng như nhà lãnh đạo cịn rất khác nhau và chưa sâu sắc nên các báo cáo kế tốn quản trị chưa đảm bảo được u cầu Ộdễ hiểuỢ của kế tốn, điều này gây trở ngại cho nhà lãnh ựạo trong việc sử dụng thơng tin mà kế tốn cung cấp.