2 Tỷ trọng tắnh trên tổng số doanh nghiệp hàng năm.
2.4.3.2 Nguyên nhân từ phắa người làm kế tốn
Trình độ kế tốn: Khoảng cách giữa lý thuyết và thực tế kế toán quản trị chi phắ ở các doanh nghiệp là một hạn chế rất lớn cho việc phát triển kế tốn quản trị chi phắ ở các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ. Các
cơ sở ựào tạo thường cung cấp cho sinh viên, học viên kiến thức nền tảng. Tuy nhiên, do đặc thù của kế tốn quản trị chi phắ là mang tắnh cá biệt hóa cao, vì thế khi triển khai kế tốn quản trị chi phắ vào doanh nghiệp các kế tốn viên thường khá lúng túng ựể triển khai cái kiến thức cơ sở ựược học thành các nội dung cụ thể gắn với ựặc thù của doanh nghiệp. Bên cạnh ựó, số lượng kế tốn viên ở các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ khá ắt, trình độ bình qn khơng cao (phần lớn ở trình độ cao đẳng, trung cấp). Với ựặc ựiểm về trình độ bình qn và đặc thù của kế tốn quản trị chi phắ nên trình độ của kế toán viên ở các doanh nghiệp thương mại quy mơ vừa và nhỏ chưa đáp ứng được cơng tác kế tốn quản trị chi phắ đặc biệt trong việc xây dựng mới hệ thống kế toán quản trị mới, phù hợp và hữu ắch.
Mức thù lao không hấp dẫn; Kế tốn quản trị chi phắ là cơng việc địi
hỏi hàm lượng chất xám nhiều nhưng mức thù lao không tương xứng làm cho các kế tốn viên khơng hào hứng với kế tốn quản trị chi phắ. Mức thù lao cho kế toán quản trị chỉ ở mức 1- 2triệu ựồng/tháng, thông thường mức thù lao này không thường xuyên và chỉ ựược coi như khoản thù lao trả thêm cho kế tốn khi cơng việc kế toán quản trị của họ khá nặng nề. Thậm chắ khơng có nhân viên tốn riêng cho kế tốn quản trị, cịn nếu nhân viên kế tốn thơng thường (kế tốn tài chắnh) thực hiện các công việc kế tốn quản trị thì chỉ ựược ựánh giá như làm thêm công việc về chuyên môn mà không ựược trả thêm thù lao, thêm tiền lương, vì thế, thực hiện kế toán quản trị trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ chưa phải là công việc hấp dẫn.
Kết luận Chương 2
Kế toán quản trị chi phắ khơng cịn là một khái niệm xa lạ với các doanh nghiệp, tuy nhiên vai trị của kế tốn quản trị chi phắ trong các doanh nghiệp thương mại quy mơ vừa và nhỏ cịn rất hạn chế. Có nhiều nguyên nhân khác nhau cả chủ quan và khách quan làm cho kế toán quản trị trong các doanh nghiệp thương mại quy mơ vừa và nhỏ chưa được phát huy các vai trị của nó.
Kế tốn quản trị chi phắ tồn tại trong hệ thống kế tốn của các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ, tuy nhiên, việc ứng dụng kế tốn quản trị chi phắ vào hoạt ựộng của doanh nghiệp mới chỉ dừng lại ở những bước sơ khai, manh mún, bất ổn. Bên cạnh đó, hệ thống lý luận về kế tốn quản trị chi phắ ở Việt Nam cịn chưa hồn thiện, chưa tạo ựược sự kết nối giữa lý luận và thực tiễn. Việc tổ chức thực hiện thiếu tắnh kết nối, tắnh ổn ựịnh và ựịnh hướng phát triển giữa nội dung kế toán quản trị chi phắ và nhu cầu thơng tin phục vụ cho nhà quản trị doanh nghiệp.
Thực trạng kế toán quản trị chi phắ trong doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam cho thấy, các doanh nghiệp thương mại quy mơ vừa và nhỏ đang có nhu cầu cấp thiết phải xây dựng kế tốn quản trị chi phắ phù hợp với môi trường pháp luật, kinh tế và ựặc thù hoạt ựộng của doanh nghiệp này nhằm khai thác ựược những ứng dụng của kế toán quản trị chi phắ nhằm giúp các nhà quản trị doanh nghiệp có những thơng tin kinh tế hữu ắch, kịp thời ựể ựưa ra quyết ựịnh trong bối cảnh kinh tế phát triển với tốc ựộ nhanh chóng.
Chương 3. Phương hướng và giải pháp xây dựng
mơ hình kế tốn quản trị chi phắ trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam