4 Binh pháp Tôn Tử
3.4.2 Về phắa các doanh nghiệp thương mạ
Với các nhà quản trị doanh nghiệp: Quan ựiểm của nhà quản trị có
ảnh hưởng to lớn đến các hoạt động trong doanh nghiệp, vì thế quan ựiểm của nhà quản trị là yếu tố ựầu tiên quyết ựịnh sự tồn tại và phát triển của kế toán quản trị trong doanh nghiệp. điều này hoàn toàn khách quan như quy luật Ộcung - cầuỢ trong kinh tế, bởi lẽ, mục đắch của kế tốn quản trị là cung cấp thông tin cho nhà quản trị doanh nghiệp, vì thế nếu nhà quản trị có nhu cầu thơng tin kinh tế của kế tốn quản trị thì kế tốn quản trị sẽ phát triển để đáp ứng nhu cầu này, còn ngược lại, tự nó sẽ lụi tàn.
Mặc dù vậy, nhà quản trị khơng chỉ là người có ỘcầuỢ mà cịn là người chủ ựộng phát triển kế toán quản trị trong doanh nghiệp. Vấn ựề này tưởng như ựơn giản, nhưng thực ra nó gặp phải một rào cản lớn, đó là thói quen. Nhà quản trị thường có thói quen ra quyết ựịnh dựa trên kinh nghiệm, bản lĩnh
và tình cảm. Hơn thế nữa, các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ thường là các doanh nghiệp ngồi quốc doanh, hoạt động cịn mang hơi hướng Ộtư thươngỢ, các nhà quản trị của họ ắt dựa vào các nguyên lý của quản trị học trong việc quản trị doanh nghiệp mà thường ựưa ra các quyết ựịnh mang tắnh thương vụ, hướng vào các mục tiêu trước mắt, do đó thói quen, kinh nghiệm là yếu tố quan trọng giúp họ ựưa ra quyết ựịnh.
đối với người làm kế toán quản trị: Con người luôn là yếu tố trung
tâm cho mọi hoạt động. Vì thế, theo tác giả, để kế tốn quản trị chi phắ phát huy được vai trị của mình phục vụ cho nhà quản trị doanh nghiệp cần bố trắ người làm kế tốn có trình độ chun mơn, am hiểu về tổ chức, quy trình hoạt động của doanh nghiệp, có kiến thức nền tảng về quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh. Kế toán quản trị trong doanh nghiệp là công việc yêu cầu người thực hiện khơng chỉ có kiến thức mà cịn phải vận dụng được kiến thức vào cơng tác kế tốn quản trị mang ựặc thù của doanh nghiệp, ựồng thời kế tốn quản trị khơng hoạt ựộng ựộc lập mà tồn tại trong mối quan hệ tổng thể với kế tốn tài chắnh, quản trị doanh nghiệp, Ầ vì thế người làm kế tốn cũng u cầu phải có khả năng thắch nghi và linh hoạt caọ
Mặc dù yêu cầu về người làm kế tốn quản trị được ựề ra khá cao nhưng theo tác giả có nhiều rào cản cho các doanh nghiệp cho vấn ựề nàỵ Thứ nhất, triển vọng nghề nghiệp của người làm kế tốn quản trị khơng cao nên khó thu hút được người có trình độ cao vào làm việc ở vị trắ này, điều này là xuất phát từ vị thế, vai trị của kế tốn quản trị trong nền kinh tế nói chung và trong các doanh nghiệp nói riêng. đi cùng với triển vọng nghề nghiệp khơng cao cịn có thù lao và vị thế của kế tốn quản trị trong doanh nghiệp khơng caọ đây là hai yếu tố quan trọng trong việc thu hút nhân lực chất lượng cao vào làm cơng tác kế tốn quản trị.
Các giải pháp hướng ựến phát triển kế toán quản trị từ hệ thống văn bản pháp luật phắa Nhà nước, chương trình, tài liệu giảng dạy phắa các cơ sở ựào tạo - nghiên cứu kế tốn quản trị cho đến các doanh nghiệp được trình bày và phân tắch mang tắnh rời rạc, ựộc lập tương ựốị Tuy nhiên, ựể phát triển được kế tốn quản trị chi phắ ở các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ nói riêng thì các giải pháp phải được phát triển, triển khai ựồng bộ mà trong đó vai trị định hướng của Nhà nước mang tắnh mấu chốt. Nhà nước hội đủ tiềm lực về chun mơn, kỹ thuật cũng như sức ảnh hưởng, khả năng tác ựộng, ựiều chỉnh các ựối tượng khác ựể phát triển một nền kế toán quản trị phù hợp và hữu ắch đối với các nhà quản trị từ đó góp phần phát triển nền kinh tế Việt Nam.
Kết luận
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngày càng tăng lên về số lượng và có những đóng góp đáng kể vào kinh tế- xã hội của ựất nước. điều này khẳng định loại hình doanh nghiệp này phù hợp với ựiều kiện kinh tế, xã hội của Việt Nam.
Một yếu tố quan trọng tạo nên thành công của doanh nghiệp vừa và nhỏ là tắnh linh hoạt. Tắnh linh hoạt thể hiện rõ nét nhất ở việc các doanh nghiệp vừa và nhỏ là việc dễ dàng ra các quyết ựịnh kinh doanh ựể tận dụng các thời cơ, thắch ứng với sự thay ựổi của thị trường. Các nhà quản trị doanh nghiệp cần nhiều thơng tin để đưa quyết định kinh doanh này, trong đó thơng tin kế tốn quản trị chi phắ có vai trị đặc biệt quan trọng. Không chỉ cung cấp thông tin chi phắ về đối tượng chi phắ liên quan ựến quyết ựịnh của nhà quản trị một cách cập nhật, thường xuyên, kế tốn quản trị chi phắ cịn cung cấp thơng tin với nhiều khắa cạnh khác nhau bằng việc sử dụng các phương pháp phân tắch chi phắ, các báo cáo được thiết kế đảm bảo tắnh trung thực, tắnh so sánh,...
Tuy nhiên, do thực trạng kế toán quản trị chi phắ ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ nói chung và doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ nói riêng mới ở những bước sơ khai và cịn nhiều hạn chế nên ựể ựảm bảo nguồn thơng tin tin cậy và phù hợp cho nhà quản trị, rất cần có một mơ hình kế tốn quản trị chi phắ ở các doanh nghiệp nàỵ Việc xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phắ ở các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ xuất phát từ nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp, từ ựặc ựiểm của các doanh nghiệp cũng
như ựảm bảo những nguyên tắc kế toán cơ bản hay sự tuân thủ pháp luật. Với quan điểm đó, Luận án đã nghiên cứu và xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phắ cho các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ, từ việc dự toán chi phắ, kế tốn chi phắ thực hiện, phân tắch chi phắ, báo cáo kế tốn quản trị chi phắ. Tuy nhiên, để đưa mơ hình kế tốn quản trị chi phắ mới áp dụng cho các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ cần sự nỗ lực từ nhiều phắa: ở các cơ quan chức năng cũng như các doanh nghiệp thương mại, ựặc biệt là vấn ựề nhận thức và văn bản pháp quy ựiều chỉnh hoạt ựộng nàỵ