2 Tỷ trọng tắnh trên tổng số doanh nghiệp hàng năm.
2.4.3.1 Nguyên nhân từ phắa nhà quản trị doanh nghiệp
Chưa nhận thức ựược vai trị của kế tốn quản trị chi phắ: Nhận thức là
vấn ựề nền tảng của hành ựộng, xuất phát từ chưa nhận thức rõ được vai trị của kế toán quản trị chi phắ nên các nhà quản trị doanh nghiệp thương mại quy mơ vừa và nhỏ chưa có thái độ, hành động rõ ràng về kế tốn quản trị.
Thói quen ra quyết định kinh tế mang tắnh cảm tắnh là lý do quan trọng
trong quan ựiểm của nhà quản trị về kế toán quản trị. Các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ phần lớn là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hoạt ựộng mang hơi hướng tư thương dưới dạng các công ty gia đình. Các doanh nghiệp này ựược thành lập từ một cá nhân hoặc một vài cá nhân góp vốn và tự quản lý kinh doanh, phần lớn họ làm việc dựa trên kinh
nghiệm, trên các mối quan hệ cá nhân, sự kỳ vọng, sự mạo hiểm, Ầ kiến thức về quản trị kinh doanh không caọ Vì thế, nhu cầu thơng tin kế tốn nhằm phục vụ việc ra quyết ựịnh của họ không nhiềụ
Ngại thay ựổi: ỘCon người tạo ra thói quenỢ nhưng sau đó Ộthói quen
tạo ra con ngườiỢ, vì thế phần lớn chúng ta đầu mắc phải thói Ộngại thay đổiỢ ựiều này cũng ựúng với các nhà quản trị doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ hiện naỵ ỘThay ựổi sẽ mang lại kết quả như thế nàỏỢ là câu hỏi chưa có đáp án chắc chắn nhưng chi phắ cho nó người ta có thể chắc chắc tắnh được (như chi phắ xây dựng phần mềm kế tốn, chi phắ nhân viên, chi phắ đào tạo, chi phắ th tư vấn, chi phắ đầu tư thiết bị làm việc,Ầ) Ộkế toán quản trị chi phắ có thực sự cần thiết khi hiện giờ cơng việc của doanh nghiệp vẫn tốt, doanh nghiệp vẫn ựang kinh doanh có hiệu quả?Ợ. Ngại thay đổi là một rào cản lớn cho việc phát triển kế toán quản trị chi phắ ở các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ.
Tiết kiệm chi phắ: thêm cơng việc sẽ phát sinh thêm chi phắ ựặc biệt khi
ựây là cơng việc địi hỏi hàm lượng chất xám nhiềụ Với quy mô vừa và nhỏ, các nhà quản trị quan niệm rằng hoạt ựộng của doanh nghiệp khá ựơn giản, các thơng tin khơng nhiều, dễ xử lý, do đó các nhà quản trị thường tự xử lý, phân tắch thơng tin bằng các phương pháp đơn giản, ước tắnh hoặc tận dụng kế tốn tài chắnh với mục đắch tiết kiệm chi phắ. đây cũng là một nguyên nhân khá phổ biến làm hạn chế sự phát triển của kế tốn quản trị chi phắ trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ.