- Mô hình chìa khóa trao tay: Mô hình tổ chức dự án dạng chìa khóa trao
MộT Số GIảI PHáP HOàN THIệN CÔNG TáC QUảN Lý các Dự áN đầu t− tại tổng công ty khoáng SảN –
3.3.3.1 Đào tạo chuyên môn kỹ thuật:
- Đây là nội dung đào tạo chính và quan trọng nhất đối với các cán bộ quản lý dự án hiện nay. Ví dụ một kỹ s− mỏ tốt nghiệp đại học không đủ kiến thức để hiểu hết tất cả về kỹ thuật mỏ thực tế, nhất là về kỹ thuật luyện kim, một kỹ thuật phức tạp và khó khăn. Vậy thì quản lý dự án làm sao đ−ợc ?
- Khối l−ợng cần học bổ sung về kỹ thuật dự kiến khoảng 400 tiết, để tránh ảnh h−ởng đến công việc th−ờng xuyên, cần sắp xếp mỗi tuần học 1 buổi và có 3 ca /tuần, bắt buộc tất cả các cán bộ, nhân viên thuộc thành phần nh− ghi trên bảng 3.2 tham dự học nghiêm túc. Ngoài ra, tổ chức lớp học 100 tiết về kỹ thuật xây dựng cho các kỹ s−.
- Việc tổ chức lớp học do Ban Quản lý dự án lên kế hoạch và kinh phí thực hiện. Bố trí phòng học, ph−ơng tiện học tập, máy chiếu, máy tính. Tạo điều kiện cho học viên tham gia đầy đủ, đúng giờ (có điểm danh) để việc học tập mang lại hiệu quả cao nhất.
- Về ng−ời h−ớng dẫn: Ban Quản lý dự án mời Chuyên gia của Phòng Quản lý Công nghệ và Địa chất và Phòng Thẩm định thuộc Tổng công ty, chuyên gia của Tập đoàn h−ớng dẫn. Chuyên gia trình bày bằng slide có hình
ảnh minh họa.
Bảng 3.2: Nội dung, thời l−ợng và đối t−ợng học về kỹ thuật mỏ, tuyển khoáng và luyện kim
Stt Nội dung Thời l−ợng Đối t−ợng học 1 Thiết bị mỏ, tuyển và
luyện kim
150 tiết Nhân viên mới các phòng thuộc Tổng công ty, Phòng Kế hoạch và đầu t−, phòng Quản lý Công nghệ và Địa chất, Phòng Thẩm định 2 Thí nghiệm thiết bị mỏ, tuyển và luyện kim 50 tiết Nh− trên 3 Vận hành điều khiển mỏ, tuyển và nhà máy luyện kim 50 tiết Nh− trên
4 Cơ sở thiết kế mỏ 50 tiết Nh− trên 5 Cơ sở thiết kế nhà máy
tuyển khoáng
50 tiết Nh− trên
6 Cơ sở thiết kế nhà máy luyện kim
50 tiết Nh− trên
7 Kỹ thuật xây dựng 100 tiết Các kỹ s− xây dựng
Tổng cộng: 500 tiết