P. GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT BAN KẾ TỐN
3.7.2. Những Khĩ Khăn.
Vấn đề vềà cơng nhân may hiện nay trở nên nĩng bỏng, cĩ sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp may ngay tại quận Tân Bình nhất là một số doanh nghiệp may trong khu cơng nghiệp Tân Bình.
Số lượng cơng nhân may nộp đơn xin tuyển vào chi nhánh làm việc cịn rất hạn chế trong khi doanh nghiệp đang thiếu nhiều lao động làm việc tại 3 phân xưởng may của chi nhánh, dẫn đến một cơng nhân may phải đảm nhận từ 3 đến 4 cơng đoạn, do vậy chi nhánh khơng tránh khỏi nỗi lo khơng hồn thành đúng thời hạn giao hàng cho khách hàng.
Một số cơ sở vật chất và thiết bị máy mĩc đã bị xuống cấp, làm mất nhiều thời gian sửa chữa và giảm năng suất làm việc. Do chi nhánh cơng ty chủ yếu là may gia cơng các loại áo Jacket xuất khẩu theo đơn đặt hàng của khách hàng theo mùa vụ nên tình hình biến động về lao động diễn ra phức tạp và doanh thu giữa các quý là chênh lệch nhau nhiều do mùa đơng thì đơn đặt hàng thường nhiều hơn các mùa khác trong năm.
Các khoản tiền đầu tư cần thiết cho việc sản xuất, cơng nghệ, cơ sở vật chất hạ tầng và phát triển chung của chi nhánh cịn hạn chế, và kinh phí cấp trên rĩt xuống cịn chậm. Vì vậy, chi nhánh cĩ thể bỏ lỡ nhiều cơ hội sản xuất và kinh doanh khi gặp những đối tác hay khách hàng cĩ tầm cỡ với những hợp đồng gia cơng lớn với số lượng lớn. Đồng thời khơng khai thác hết tiềm năng sẵn cĩ của chi nhánh.
Ít cĩ hợp đồng đặt hàng mà khách hàng đề nghị nguyên phụ liệu đều do cơng ty bỏ ra, mà cơng ty chỉ nhận may gia cơng với nguyên phụ liệu cũng như mẫu mã sản phẩm do khách hàng cung cấp. Chi nhánh chỉ hưởng mức chênh lệch giá từ việc gia cơng đơn đặt hàng đĩ. Do vậy doanh thu và lợi nhận đạt được thường khơng cao.