P. GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT BAN KẾ TỐN
4.4.1. Các Nguồn Tuyển Dụng.
Nguồn ứng viên từ trong nội bộ doanh nghiệp:
Trước khi chi nhánh cơng ty tuyển dụng nhân sự vào một vị trí cịn trống nào đĩ thì điều trước tiên chi nhánh thơng báo về việc tuyển dụng trong tồn chi nhánh bằng cách dán thơng báo lên bảng tin và thơng tin trên loa phĩng thanh được lắp đặt trong nơi bộ các phân xưởng và các bộ phận khác. Sau đĩ nghiên cứu hồ sơ nhân viên trong chi nhánh để tìm những người phù hợp và chủ động tiếp cận với họ. Chẳng hạn như một số vị trí như tổ trưởng tổ sản xuất, KCS, quản đốc phân xưởng… Chi nhánh cơng ty sẽ gắn thơng báo cho tất cả các cán bọâ_ Cơng nhân viên biết đồng thời thơng báo chi tiết về thủ tục tuyển dụng cũng như các điều kiện dự tuyển cụ thể để cán bộ_ Cơng nhân viên cĩ khả năng đến đăng ký. Đây là một chính sách thúc đẩy nhân viên tại chi nhánh và tạo cho họ cĩ cơ hội thăng tiến nghề nghiệp. Bên cạnh đĩ, cĩ một số trường hợp đặc biệt là được đề cử lên làm các chức vụ cao hơn là do trong quá trình làm việc, ban giám đốc và các nhà quản lý các phịng ban nhận thấy những người nào cĩ khả năng thực hiện tốt cơng việc hiện tại và họ cĩ thể đảm nhiệm chức vụ cao hơn mà hiện nay chi nhánh cịn thiếu người.
Tuyển chọn nhân viên là cả một quá trình phức tạp. Những nghiệp vụ liên quan đến tuyển dụng địi hỏi phải cĩ chuyên mơn nghiệp vụ và được áp dụng một cách khoa học, biết áp dụng chiến lược nhân sự phù hợp với các chiến lược sản xuất và kinh doanh trong chi nhánh. Khi áp dụng phương pháp tuyển dụng từ nội bộ thì chi nhánh cĩ nhiều thuận lợi hơn đồng thời tiết kiệm được chi phí về thời gian và tài chính.
Tuỳ theo mỗi cơng việc mà chi nhánh sẽ lựa chọn những người phù hợp vì tại chi nhánh cĩ rất nhiều cơng việc địi hỏi những kỹ năng làm việc khác nhau: Như cơng nhân may địi hỏi phải biết may thành thạo cơng nghiệp và cĩ khả năng may ở nhiều cơng đoạn khác nhau, cĩ kỹ năng khéo léo, sức khoẻ tốt… nhân viên KCS phải thơng thạo về các tiêu chuẩn của hệ thống quản lý ISO 9001:2000 mà cơng ty đang áp dụng, thấu hiểu các yêu cầu về chất lượng của các mặt hàng để từ đĩ phát hiện và loại bỏ những bán thành phẩm và thành phẩm khơng đạt yêu cầu, đảm bảo làm đúng ngay từ đầu…
Như vậy, chi nhánh cơng ty tuyển chọn nhân viên là chủ yếu lựa chọn những người phù hợp với tính chất của từng loại cơng việc vì khả năng của con nguời thực sự được phát huy hết tiềm năng khi mà họ được bố trí làm việc thích hợp với khả năng của họ. Chi nhánh cơng ty đã tạo ra bầu khơng khí văn hố tốt, các cán bộ_ Cơng nhân viên đều bình đẳng, khơng phân biệt đối xử, cĩ tinh thần đồn kết cao, luơn luơn động viên giúp đỡ nhau trong cơng việc.
Nguồn ứng viên bên ngồi chi nhánh của cơng ty.
Khi nguồn nội bộ khơng giải quyết đủ nhu cầu thì chi nhánh sẽ tuyển ứng viên từ bên ngồi. Nguồn ứng viên từ bên ngồi gồm cĩ bạn bè của nhân viên trong chi nhánh cơng ty, nhân viên cũ, ứng viên tự nộp đơn xin việc, nhân viên của các hãng khác, các trường đại học và cao đẳng, cơng nhân lành nghề tự do, lao động phổ thơng hoặc thơng qua trung tâm giới thiệu việc làm… chi nhánh thường xuyên tuyển cơng nhân may, cắt, đĩng gĩi từ bên ngồi.
Do hàng năm số cơng nhân trong chi nhánh cơng ty thường nghỉ việc khoảng 10% trên tổng số cơng nhân với nhiều lý do như chuyển qua làm việc cho những doanh nghiệp khác cĩ điều kiện hơn, họ bỏ việc vì lý do lập gia đình hay bạn bè của họ kéo họ vào một cuộc làm ăn mới tự chủ hơn… nhất là vào các sau dịp tết cổ truyền của dân tộc. Chính vì vậy cơng ty thường xuyên tuyển lao động đặc biệt là cơng nhân may 1 kim, 2 kim thơng qua một số trung tâm giới thiệu việc làm tại quận Tân Bình và khu
cơng nghiệp Tân Bình, thuê người phát tời rơi, liên hệ với một số trường đại học cao đẳng cĩ hệ cơng nhân kĩ thuật về nghành may bậc 3/6 để liên hệ tuyển dụng về lâu về dài.