- Phương pháp luân phiên cơng tác: Được áp dụng trong cơng ty nhằm chuyển
4.6.1.Những Thuận Lợi:
Chi nhánh cơng ty cĩ chiến lược tuyển dụng và đào tạo cơng nhân may với mức lương học việc là tương đối cao với mức 750.000 đ/tháng và đảm bảo nâng cao được tay nghề cho những người chưa biết may cơng nghiệp trở thành những người cơng nhân may thành thạo, cĩ tay nghề cao và thu nhập cao.
Mức lương tối thiểu của cơng nhân mới vào làm việc với điều kiện đã biết may cơng nghiệp cũng tương đối cao đạt tối thiểu 910.000 đ/tháng ( nếu cơng nhân làm khơng đủ thu nhập là 910.000 đ/tháng thì cơng ty đảm bảo bù đủ ở mức lương tối thiểu 910.000 đ/tháng).
Đội ngũ nhân viên hiện tại cĩ trình độ, chuyên mơn nghiệp vụ cao và cĩ kinh nghiệm trong lĩnh vực may hàng gia cơng xuất khẩu, đặc biệt là các loại áo Jacket.
Chi nhánh luơn đảm bảo chỗ ăn ở và sinh hoạt một cách thuận tiện cho tồn bộ cán bộ cơng nhân viên vì chi nhánh cĩ khu nhà ở tập thể dành cho người lao động, tạo điều kiện để người lao động gắn bĩ lâu dài với cơng ty và khơng phải vướng bận về chỗ ăn ở, sinh hoạt cá nhân. Từ đĩ họ chỉ cịn chuyên tâm vào lao động sản xuất, đây cũng là yếu tố khá quan trọng gĩp phần tăng năng xuất và thu nhập cá nhân của họ.
Đội ngũ lao động tương đối trẻ ở độï tuổi từ 18 đến 35, do đĩ phong cách làm việc của họ cũng rất nhiệt tình và rất mong muốn được tăng ca để tăng thêm thu nhập và các hợp đồng giao hàng luơn đúng hẹn. Do vậy gĩp phần nâng cao uy tín của chi nhánh đối với khách hàng.
Là chi nhánh của cơng ty cổ phần May 19_ Bộ Quốc Phịng nên đã cĩ uy tín từ nhiều năm về các chính sách đối với người lao động do đĩ dễ thu hút và gây ấn tượng mạnh hơn những doanh nghiệp khác.
4.6.2. Những Khĩ Khăn.
Do sự phát triển của nhiều doanh nghiệp trên địa bàn thành phố và các tỉnh lân cận: Từ các xí nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngồi đến các xí nghiệp liên doanh, các xí nghiệp Quốc doanh, các cơng ty may tư nhân đã làm cho sự cạnh tranh về lực
lượng lao động cĩ tay nghề hiện nay diễn ra gay gắt. Vì vậy chi nhánh cơng ty khĩ cĩ thể thu hút được số lượng lớn cơng nhân lành nghề ở khu vực thành phố khi mở rộng quy mơ sản xuất. Hiện nay nếu cần cơng nhân thì chi nhánh thường chỉ tuyển được ở những vùng xa như các tỉnh miền tây như Bến Tre, Tiền Giang, Đồng Tháp và một số tỉnh ở phíùa bắc như Thanh Hố, Nghệ An, Hà Tĩnh, Nam Định, Ninh Bình… vì vậy phải tốn nhiều chi phí cho tuyển dụng, quảng cáo. Và phải nhờ tới nhiều trung tâm giới thiệu việc làm cùng một lúc nhưng kết quả hiện nay khơng được như mong muốn.
Như chúng ta đã nĩi ở những phần trước tình hình khĩ khăn nhất và nĩng bỏng nhất hiện nay khơng chỉ đối với chi nhánh mà cịn là những khĩ khăn chung của những doanh nghiệp khác nữa đĩ là vấn đề về thiếu hụt cơng nhân may. Hiện tại chi nhánh đang thiếu khoảng 50 cơng nhân may nhưng việc tuyển dụng đến thời điểm nay chỉ được rất ít số người xin vào doanh nghiệp mặc dù đã ra thơng báo tuyển dụng gần 2 tháng nay.
Do đa phần những cơng nhân làm việc tại chi nhánh ở các tỉnh trên nên họ thường nghỉ việc với những ly do như: Về quê lập gia đình, gia đình cĩ người đau ốm phải về chăm sĩc. Hay một số khác thì chuyển về cơng ty gần nhà làm để tiện chăm lo cho gia đình.. vì vậy mà sau mỗi dịp tết chi nhánh thường thiếu nhiều cơng nhân nhất. Từ việc thiếu hụt cơng nhân may dẫn đến việc mỗi cơng nhân may phải làm việc nhiều cơng đoạn khác nhau. Do vậy tiến độ hồn thành hợp đồng đúng thời hạn trở nên khĩ khăn hơn mặc dù ngồi thời gian làm việc chính thức từ 7 giờ 30 đến 16 giờ 30 và đã tăng ca đến 20 giờ cùng ngày mới nghỉ. Chính vì những lý do trên mà chi nhánh đã từng bị thiệt hại rất nhiều về mặt kinh tế và giảm uy tín với khách hàng vì các đơn hàng bị trậm trễ. Từ đĩ kéo theo chi nhánh phải vận chuyển hàng hố bằng đường khơng với chi phí cao và đơi khi chấp nhận bị lỗ để giao kịp đơn hàng cho khách hàng hoặc bị phạt tiền vi phạm hợp đồng…
Việc tìm kiếm cơng nhân lành nghề khĩ khăn nên chi nhánh phải tuyển thêm lao động phổ thơng, làm tăng thêm thời gian và chi phí đào tạo.