III. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIA CễNG XUẤT KHẨU CỦA CễNG TY TRONG NHỮNG NĂM QUA.
5.Gớa cả gia cụng
Gớa thành sản phẩm may mặc phụ thuộc vào nhiều yếu tố, từ cỏc yếu tố nội tại bờn trong doanh nghiệp như trỡnh độ cụng nghệ sản xuất, khả năng tổ chức quản lý, năng suất lao động…đến cỏc yếu tố bờn ngoài doanh nghiệp như cơ sở hạ tầng, giỏ cả nguyờn liệu đầu vào, quản lý hành chớnh…
Đơn giỏ gia cụng ỏo Jacket nam/nữ khoảng 4USD/chiếc và quần õu khoảng 1,5 USD/ chiếc, so với cỏc nước khỏc trong khu vực là tương đương. Sự phõn bổ giỏ thành gia cụng được thể hiện ở trang sau:
Biểu đồ 3: Kết cấu giỏ thành gia cụng
Nguồn: Phũng tổ chức sản xuất cụng ty 20
Như vậy, chi phớ lao động chiếm tỷ trọng lớn nhất trong giỏ thành sản xuất sản phẩm may mặc, đõy chớnh là yếu tố cú thể tạo ra năng lực cạnh tranh của hàng may mặc. Cỏc chi phớ cố định (18-20%) cú thể được giảm nếu tổ chức quản lý tốt và cú thể tăng năng suất lao động lờn 20% để theo kịp cỏc nước khỏc.
Tuy nhiờn, Cụng ty cần vận dụng tốt cỏc yếu tố trọng yếu để tạo ra năng lực cạnh tranh về giỏ thành sản phẩm như : trang thiết bị phự hợp, khai thỏc thiết bị một cỏch tốt nhất, ỏp dụng cụng nghệ hợp lý để giảm mức tiờu hao vật tư, năng lương; sử dụng nhiều vật tư nội địa để giảm giỏ; tăng năng suất lao động; kiểm soỏt chi phớ hành chớnh; giỏ lao động rẻ…Điều này cho thấy Cụng ty cần đầu tư và chỳ trọng nhiều hơn đến cỏc yếu tố cấu thành nhằm giảm giỏ thành sản phẩm, từ đú mới nõng cao khả năng cạnh tranh của cụng ty trờn thị trường nội địa cũng như nước ngoài.