- Do sử dụng vốn sai mục đắch 271,99 30,83 220,85 11,48 1591,53 47,
(7) Rủi ro do bố trắ cán bộ thiếu đạo ựức và trình ựộ chuyên môn nghiệp vụ.
4.2.3.2. Về việc nhận dạng, phân tắch, đo lường, theo dõi, cảnh báo và kiểm soát rủ
ro tắn dụng.
- Cần phân tắch và định lượng một cách ựầy ựủ các loại rủi ro tắn dụng và xây dựng một quy trình giám sát ựầy ựủ nhằm hạn chế các loại rủi ro này và có các kế hoạch để đối phó trong các trường hợp có biến ựộng ựột xuất của môi trường kinh doanh, sự thay ựổi cơ cấu tổ chức, thay đổi cơng nghệẦ.
- Xây dựng hệ thống đánh giá tắn dụng chất lượng, tránh việc xét duyệt cho vay phần nhiều dựa trên tài sản thế chấp và dựa trên sự trình bày của cán bộ tắn dụng về khách hàng, thiếu sự kiểm tra, tái thẩm định lại thơng tin.
- Cần ựưa ra các quy định nội bộ về hoạt động tắn dụng, cụ thể hóa trách nhiệm của các cá nhân ựối với việc thẩm ựịnh, kiểm tra, giám sát khoản vay và quản lý tài sản đảm bảọ Vắ dụ như : trách nhiệm về sự xác thực của các thông tin nêu trong báo cáo thẩm ựịnh, trách nhiệm kiểm tra mục đắch sử dụng vốn vay và kiểm tra khách hàng, nội dung kiểm tra, ựịnh kỳ kiểm tra ựối với từng khoản vay và tài sản
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ..
ựảm bảọ
- Trong quy trình tắn dụng, cần có quy ựịnh về việc ghi nhận vào sổ nhật ký tắn dụng đối với từng khách hàng ựể tiện việc theo dõi và chuyển giao hồ sơ giữa các cán bộ tắn dụng. đảm bảo thơng tin khách hàng được theo dõi một cách liên tục, quy ựịnh rõ ràng về trách nhiệm bàn giao và nội dung bàn giao các hồ sơ tắn dụng giữa các cán bộ tắn dụng.
- Phân bổ hạn mức phán quyết tắn dụng cho các Chi nhánh, phịng giao dịch một cách hợp lý và phân quyền xét duyệt tắn dụng của các cá nhân có sự độc lập, tăng cường hệ thống giám sát từ xa của Ban ựiều hành ngân hàng, phát hiện và chấn chỉnh kịp thời tình trạng nợ xấu tại các Chi nhánh .
- Cần có sự phân cơng cán bộ tắn dụng thẩm ựịnh hồ sơ vay hợp lý, phân tắch khoản vay một cách chắnh xác.
- Cần theo dõi dõi đầy đủ q trình thực hiện thu hồi nợ của bộ phận xử lý nợ ựể ựánh giá ựúng các nguyên nhân khách quan và chủ quan ựể cho tiến ựộ xử lý nợ ựược nhanh chóng.
- đảm bảo hệ thống báo cáo tắn dụng kịp thời và chắnh xác. Hệ thống cung cấp nhiều loại báo cáo tắn dụng khác nhau cần sự phân tắch tập trung, phân tắch chỉ ra các nguyên nhân biến ựộng cụ thể.
4.2.3.3. Về chất lượng và hiệu quả của Bộ phận Giám sát tắn dụng.
- Hệ thống kiểm soát nội bộ phải tỏ ra hiệu quả trong việc phát hiện kịp thời các
sai phạm về nghiệp vụ tắn dụng, về đạo đức nghề nghiệp. Phát hiện kịp thời nợ xấu, nợ khó địi và tìm cách khắc phục hậu quả.
- Sự phối hợp giữa các cơ quan kiểm tra, giám sát ngân hàng như Thanh tra
ngân hàng, kiểm tốn độc lập và kiểm tốn nội bộ cần có sự đồng bộ. Các thủ tục trong quy trình nghiệp vụ tắn dụng cần kiểm tra chặt chẽ, ựánh giá một cách ựộc lập, khách quan.
- Nâng cao ựội ngũ kiểm toán nội bộ ngân hàng về số lượng và chất lượng
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ..