- Quy trình hoạt động tắn dụng với nhiều cơng đoạn xử lý.
3. đẶC đIỂM CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT NAM HOA VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
VÀ PTNT NAM HOA VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. đặc ựiểm ngân hàng
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển:
Ngày 26-3-1998, Ngân hàng Phát Triển Nông Nghiệp Việt Nam ựược thành lập theo Nghị ựịnh số 53-HđBT của Hội ựồng Bộ trưởng (Nay là Chắnh phủ) hoạt động trong lĩnh vực nơng nghiệp, nơng thơn. Buổi ban đầu ấy, thật mn vàn khó khăn tưởng chừng không vượt qua nổị Tổng tài sản chưa tới 1.500 tỷ ựồng, tổng nguồn vốn 1.056 tỷ đồng, trong đó, vốn huy ựộng chỉ chiếm 42%, cịn lại 58% phải vay từ Ngân hàng Nhà nước. Tổng dư nợ 1.126 tỷ ựồng, trong ựó, 93% là dư nợ ngắn hạn, tỷ lệ nợ xấu trên 10%. Khách hàng là những doanh nghiệp quốc doanh và các hợp tác xã phần lớn làm ăn thua lỗ, thiếu việc làm và ln đứng trước nguy cơ phá sản. Năm 1990, pháp lệnh ngân hàng ựã ra ựời, ựánh một dấu mốc quan trọng trong q trình đổi mới ngành ngân hàng. Ngân hàng Phát triển Nơng nghiệp Việt Nam khi đó đứng trước sự lựa chọn Ộ tồn tạiỢ hay Ộ phá sảnỢ, tuy nhiên cuối cùng quyết ựịnh mạnh dạn chuyển sang hoạt ựộng theo cơ chế ựộc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm bằng một loạt các biện pháp thực thi quyết liệt: Tinh giảm gần 10.000 cán bộ chỉ trong vòng một năm, triển khai cơ chế khốn tài chắnh đến chi nhánh và người lao động, thể chế hóa hoạt động cho vay hộ nơng dân đã được thắ điểm thành cơng ở giai đoạn trước, tăng cường liên kết với các tổ chức đồn thể, đặc biệt với Hội nông dân, Hội phụ nữ trong việc chuyển tải vốn đến với các hộ nơng dân, mở rộng kinh doanh ựa năng; sáng lập quỹ cho vay ưu ựãi hộ nghèo Ờ tiền thân của Ngân hàng Chắnh sách Xã hội sau nàỵ Với các quyết sách ựột phá đó, từ năm 1993, Ngân hàng Phát triển Nơng nghiệp Việt Nam đã bắt ựầu hoạt ựộng có lãi và chuyển mình trở thành một Ngân hàng thương mại kinh doanh đa năng có uy tắn trong nước. Ngày 15-11-1996, với việc ựổi tên thành NHNo& PTNT Việt Nam và hoạt ựộng theo mơ hình Tổng cơng ty , hoạt động của NHNo & PTNT Việt Nam từ ựây
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ..
có sự thay đổi về chất, vừa kế thừa và phát huy truyền thống, vừa tạo những yếu tố ựột phá trên nhiều phương diện về năng lực tài chắnh, công nghệ, tổ chức, cán bộ và quản trị ựiều hành. NHNo & PTNT Việt Nam ựược xác ựịnh thêm nhiệm vụ ựầu tư phát triển ựối với khu vực nơng thơn, góp phần thực hiện thành cơng sự nghiệp cơng nghiệp hóa- hiện đại hóa nơng nghiệp nơng thơn.
Từ năm 2006 ựến nay, bằng những giải pháp mang tắnh đột phá và cách làm mới NHNo & PTNT Việt Nam thực sự khởi sắc. đến cuối năm 2007, tổng tài sản ựạt 325.802 tỷ ựồng tương ựương 20 tỷ USD gấp gần 220 lần so với ngày ựầu thành lập. Tổng dư nợ cho vay nền kinh tế đạt 242.102 tỷ đồng, trong đó, cho vay nông nghiệp, nông thôn chiếm trên 70% , với trên 10 triệu hộ gia đình, cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm trên 36% với gần 3 vạn doanh nghiệp dư nợ.Tổng nguồn vốn 295.048 tỷ đồng và gần như hồn tồn là vốn huy động. Với những kết quả đó, tháng 10-2007 NHNo & PTNT Việt Nam vinh dự ựược chương trình Phát triển Liên hợp quốc ( UNDP) xếp hạng thứ 1 trong 200 doanh nghiệp lớn nhất tại Việt Nam.
Năm 2008 ghi dấu chặng ựường 20 năm xây dựng và trưởng thành của NHNo & PTNT Việt Nam cũng là năm có tắnh quyết định trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế theo chủ trương của đảng, Chắnh phủ. Với thực lực về thanh khoản và sức mạnh tài chắnh của mình, NHNo & PTNT Việt Nam đã tiên phong và chủ ựộng bổ sung hàng chục ngàn tỷ đồng đầu tư cho nơng nghiệp nông thôn, nâng tổng dư nợ ựầu tư cho lĩnh vực này gần 200.000 tỷ ựồng, chiếm trên 70% tổng dư nợ của NHNo & PTNT Việt Nam .
Năm 2009 là một năm đầy biến động của tình hình kinh tế trong nước và thế giới, tuy nhiên vượt qua những khó khăn chung, NHNo & PTNT Việt Nam không ngừng phát triển về mọi mặt, đóng góp tắch cực trong nổ lực ngăn chặng suy giảm kinh tế, ựảm bảo an sinh xã hội, khơng ngừng cải thiện đời sống của cán bộ, viên chức trong toàn hệ thống. Trong 2 năm 2008 và 2009, NHNo & PTNT Việt Nam vinh dự dành nhiều giải thưởng cao quý của các tổ chức uy tắn và người tiêu dùng trong cả nước, tiếp tục khẳng ựịnh vị thế và thương hiệu uy tắn của mình trên
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ..
thương trường.
Năm 2010, mặc dù kinh tế trong nước vừa thoát khỏi ảnh hưởng của suy thoát kinh tế toàn cầu, nhưng nền kinh tế trong nước vẫn cịn gặp rất nhiều khó khăn như: Thiên tai, bão lũ ở các tỉnh miền Trung ựã gây thiệt hại lớn về người và tài sản. Giá cả hàng hóa trên thị trường thế giới tăng mạnh, tạo áp lực lên giá cả hàng tiêu dùng, lương thực, thực phẩm trong nước., gây khó khăn cho việc kiểm sốt lạm phát, làm cho chỉ số giá năm 2010 tăng khá cao, ảnh hưởng tới việc huy ựộng nguồn vốn của các tổ chức tắn dụng nói chung, NHNo & PTNT Việt Nam nói riêng, làm hạn chế khả năng cấp tắn dụng để đáp ứng vốn cho nhu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong nước. Trong khi đó, tình trạng biến đổi khắ hậu làm nguồn cung lương thực, thực phẩm thêm khan hiếm. Sự giảm giá của ựồng Dollar( USD), sự biến ựộng tăng của vàng là những yếu tố gây sức ép lên giá cả hàng hóa và gây trở ngại cho việc ựiều hành kiềm chế lạm phát của Chắnh phủ, của Ngân hàng Nhà nước. Ngay từ những tháng ựầu năm 2010, Hội ựồng Quản trị NHNo & PTNT Việt Nam ựã ựề ra ựịnh hướng và những giải pháp để đẩy mạnh đầu tư vốn có chọn lọc, ưu tiên ựủ vốn cho các chương trình trọng điểm, phục vụ mục tiêu phát triển nông nghiệp nông thôn như: Thu mua lương thực, cà phê, cá tra, cá Basa, sản xuất mùa vụ, xuất khẩụ
Chi nhánh NHNo & PTNT Nam Hoa mới ựược nâng cấp từ chi nhánh cấp 2 trực thuộc NHNo & PTNT Chợ Lớn, lên chi nhánh cấp 1 trực NHNo & PTNT Việt Nam theo quyết ựịnh số: 162/Qđ/HđQT-TCCB ngày 29/02/2008 của Chủ tịch Hội ựồng Quản trị. Chi nhánh NHNo Nam Hoa chắnh thức hoạt động mơ hình chi nhánh cấp 1 và nhận khoán tài chắnh từ 01/04/2008. Khi ựược nâng cấp lên chi nhánh cấp 1, chi nhánh có điều kiện hơn về cơ chế, mở rộng hoạt ựộng kinh doanh và mạng lướị
Năm 2008, sự khủng hoảng kinh tế toàn cầu, lạm phát tăng cao và tình hình giá cả thị trường biến ựộng liên tục làm cho hoạt ựộng của các ngành kinh tế cũng như của các Ngân hàng thương mại vơ cùng khó khăn. Tuy nhiên, với sự nỗ lực của tồn thể cán bộ cơng nhân viên, ựồng thời ựược sự chỉ ựạo kịp thời của NHNo &
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ..
PTNT Việt Nam, ựến cuối năm 2010 chi nhánh Nam Hoa ựã ựạt kết quả kinh doanh tốt và ựược NHNo & PTNT Việt Nam khen thưởng. Hiện nay, mạng lưới hoạt ựộng của Chi nhánh NHNo & PTNT Nam Hoa đã mở thêm 2 phịng giao dịch trực thuộc.
3.1.2. Cơ cấu tổ chức:
3.1.2.1. Cơ chế ựiều hành của Trụ sở chắnh với các chi nhánh