Đánh giá về chính sách xúc tiế n

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chính sách Marketing mix đối với gói dịch vụ Home Combo của Trung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế (Trang 98 - 99)

5. Kết cấu đề tài

2.2.5.6. Đánh giá về chính sách xúc tiế n

Bảng 2.15: Đánhgiá của khách hàng về chính sách xúc tiến

Chỉ tiêu Mức độ đánh giá

trung bình

Độ lệch chuẩn

Quảng cáo về gói dịch vụ Home Combo phổ biến trên

phương tiện truyền thông 3,55 ,909

Các chương trình khuyến mãi hấp dẫn, thu hút 3,61 ,827 Thường xuyên có các ưu đãiđối với các gói sản phẩm 3,46 ,872 Hình thức quảng cáo đa dạng và thú vị 3,49 ,833

(Nguồn: Số liệu điều tra 2020)

Các yếu tố của nhóm nhân tố xúc tiến đều được đánh giá thấp- dưới mức đồng ý. Trong đó thấp nhất là yếu tố “Thường xuyên có các ưu đãiđối với các gói sản phẩm” có mức đánh giá trung bình là 3,46 có thể nói là rất thấp. Có thể do lợi ích ưu đãi của gói vốn đã rất tốt rồi nên công ty không có các ưu đãi thường xuyên đối với gói dịch vụ Home Combo nên khách hàng cảm thấy các ưu đãi mua hàng không nhiều nhưng thực chất trong các gói cước của gói dịch vụ Home Combo đã tích hợp rất nhiều ưu đãi dành cho khách hàng rồi.

Các yếu tố còn lại là “Quảng cáo về gói dịch vụ Home Combo phổ biến trên phương tiện truyền thông”, “Hình thức quảng cáo đa dạng và thú vị” được đánh giá tương ứng là 3,55 và 3,49. Các yếu tố này đều không được khách hàng đồng ý, có thể nói chính sách tiếp thị của TTKD VNPT TT Huế gặp phải vấn đề ở đây. Bởi vì khách hàng chưa hiểu rõ về các khuyến mãi cũng như ưu đãi mà TTKD VNPT TT Huế đưa ra nên các yếu tố này không được đánh giá cao.

mãi hấp dẫn, thu hút” được đánh giá cao nhất, tuy nhiên chưa nhiều cũng như chưa thực sự nổi trội, khác biệt với các đối thủ cạnh tranh. Các phương thức, nội dung quảng cáo chưa phong phú, chưahấp dẫn. Đây là vấn đề của bên bán hàng và tiếp thị, có thể do bộ phận xúc tiến chưa làm hết nhiệm vụ, chưa định vị được vào tâm trí của khách hàng về gói dịch vụ Home Combo nên khách hàng chưa hiểu rõ về sản phẩm mới này.

Tuy nhiên, chiêu thị, quảng bá làcon đường nhanh nhất để khách hàng biết đến công ty, do vậy trong thời gian tới công ty cần tập trung nhiều hơn nữa đến những chính sách này, để không những hìnhảnh công ty ngày càng đến gần hơn với khách hàng mà còn tạo nên thương hiệu hàng đầu về thị trường viễn thôngTT Huế.

Giá trị độ lệch chuẩn nhỏ, mọi yếu tố đều dưới 1, cho thấy đáp viên trả lời các con số đáp án không chênh lệch nhau nhiều.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chính sách Marketing mix đối với gói dịch vụ Home Combo của Trung tâm kinh doanh VNPT Thừa Thiên Huế (Trang 98 - 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)