5. Kết cấu khóa luận
3.2. Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ống nhựa nhiệt
Công ty TNHH Phát Đạt
Dựa vào tình hình thực tế tiêu thụ,cũng như là những đánh giá của khách hàng đối với hoạt động tiêu thụ sản phẩm ống nhựa nhiệt Việt-Úc tại Công ty TNHH Phát Đạt, tôi xin đưa ra một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hơn nữa hoạt động tiêu thụ sản phẩm ống nhựa nhiệt Việt-Úc như sau:
3.2.1.Nhóm giả i pháp về chính sách sả n phẩ m
Là một nhà phân phối lại sản phẩm từ nhà cung ứng vì thế Công ty TNHH Phát Đạt không thể kiểm soát được đầu ra của chất lượng sản phẩm. Nên công ty đã luôn thực hiện tốt nhất những gì mà nhà cungứng là nhựa Việt-Úc đã tạo nên từ nhiều năm nay tại thị trường Việt Nam nói chung cũng như thị trường Huế nói riêng. Với chính sách sản phẩm thông qua quá trình khảo sát 130 khách hàng, ta thấy được khách hàng đánh giá khá cao về sản phẩm ống nhựa nhiệt Việt-Úc của công ty nhưng không thể vì thế mà công ty có thể bỏ qua không quan tâm mà thay vào đó công ty phải luôn chú trọng để thực hiện một số biện pháp sau:
- Nắm bắt kịp thời thông tin từnhà cung ứng nhựa Việt-Úc nhằm tiến hành dự trữ và cung ứng kịp thời những sản phẩm mới ra thị trường, ngưng xuất bán những sản phẩm cũ không đạt tiêu chuẩn khi có yêu cầu từ nhà cung ứng, đồng thời thu hồi những sản phẩm lỗi cho khách hàng.
đáng có xảy ra. Trước khi sản phẩm ra khỏi kho cần kiểm tra kĩ trước khi đến tay khách hàng.
- Kịp thời cung cấp ra thị trường sản phẩm có chất lượng cao, đảm bảo chất lượng để khách hàng có thể tiêu thụ nhanh sản phẩm, vòng quay vốncũng được nhanh hơn.
- Đảm bảo được nguyên tình trạng của sản phẩm, thường xuyên cập nhật những thông tin của những sản phẩm có trong kho, tránh tình trạng hàng trảlại gây mất uy tín cho công ty