Giải pháp cho sản phẩm

Một phần của tài liệu phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến xu hướng tiêu dùng hàng may mặc việt của người tiêu dùng quận ninh kiều thành phố cần thơ trường hợp người tiêu dùng đã từng mua và sử dụng hàng may mặc việt (Trang 68 - 69)

- Tên đề tài:

6. Các nhận xét khác:

5.2.1 Giải pháp cho sản phẩm

* Đa dạng hóa mẫu mã, kiểu dáng hàng may mặc Việt

Mẫu mã, kiểu dáng của hàng may mặc Việt là một trong những yếu tố đƣợc khách hàng quận Ninh Kiều, thành phố Cần Thơ đánh giá thấp. Phần lớn ngƣời tiêu dùng cho rằng mẫu mã hàng may mặc Việt ít phong phú, màu sắc đơn điệu, ít chủng loại, chƣa bắt mắt so với hàng ngoại nên chƣa thu hút đƣợc sự lựa chọn của nhiều ngƣời tiêu dùng. Vì thế đòi hỏi các doanh nghiệp may mặc Việt cần đa dạng hóa mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm:

- Cần nghiên cứu kỹ thị trƣờng, lắng nghe ý kiến đóng góp của khách hàng để nắm bắt đƣợc nhu cầu, thị hiếu thời trang bằng cách: khuyến khích khách hàng đóng góp ý kiến thông qua việc xây dựng thùng thƣ góp ý tại các cửa hàng, đại lý của doanh nghiệp và tặng thƣởng quà cho những khách hàng tham gia đóng góp ý kiến cho doanh nghiệp; thông qua các cửa hàng, đại lý và các shop thời trang để làm cầu nối giữa doanh nghiệp và ngƣời tiêu dùng nhằm tiết kiệm chi phí xây dựng bộ phận nghiên cứu thị trƣờng.

- Mỗi công ty may mặc Việt cần chú trọng khâu thiết kế, có thể xây dựng riêng đội ngũ thiết kế chuyên trách, đƣợc đào tạo chuyên nghiệp, thiết kế những mẫu thời trang mới lạ, sáng tạo bắt kịp nhu cầu và thị hiếu của ngƣời tiêu dùng trên thị trƣờng.

- Kiểu dáng, mẫu mã phải mang tính hội nhập với xu hƣớng thời trang chung của thế giới nhƣng đồng thời phải phù hợp với phong cách và văn hóa của ngƣời Việt Nam. “Tính chủng vị tiêu dùng” có tác động mạnh nhất đến xu hƣớng tiêu dùng hàng may mặc Việt mà trong đó biến “Chỉ nên mua hàng ngoại nhập khi nó không thể sản xuất đƣợc trong nƣớc” có ảnh hƣởng mạnh. Vì thế, bên cạnh việc nâng cao chất lƣợng sản phẩm thì các doanh nghiệp cần kết hợp với đội ngũ thiết kế chủ động đƣa ra nhiều dòng sản phẩm với mẫu mã, kiểu dáng khác nhau phù hợp với từng đối tƣợng khác nhau về nghề nghiệp, hoàn cảnh kinh tế nhƣ: dòng sản phẩm dành cho giới doanh nhân, dòng sản phẩm dành cho học sinh – sinh viên, dòng sản phẩm dành cho giới trẻ yêu thích sự năng động, …. Từ đó, để ngƣời tiêu dùng thấy rằng hàng may mặc nội cũng đa dạng về chủng loại và mẫu mã không thua kém hàng may mặc ngoại. Và các sản phẩm nên đƣợc đƣa ra thị trƣờng vào dịp lễ tết vì đây là thời điểm ngƣời tiêu dùng mua sắm hàng may mặc nhiều nhất.

* Xây dựng chiến lƣợc giá linh hoạt theo từng dòng sản phẩm khác nhau nhằm phục vụ những phân khúc thị trƣờng khác nhau

- Theo kết quả nghiên cứu trên thì ngƣời tiêu dùng mua hàng may mặc nhiều nhất là ở mức giá trung bình từ 200.000 đồng đến 400.000 đồng/ sản phẩm, vì thế các doanh nghiệp cần tập trung sản xuất nhiều sản phẩm ở mức giá này.

- “Cảm nhận về giá” là yếu tố quan trọng thứ hai ảnh hƣởng đến xu hƣớng tiêu dùng hàng may mặc Việt. Giá cả của hàng may mặc Việt đƣợc ngƣời tiêu dùng đánh giá là cao hơn hàng may mặc Trung Quốc. Thực tế trên thị trƣờng nội địa, hàng may mặc Việt chỉ mới tập trung ở phân khúc thị trƣờng cao cấp còn đối với phân khúc trung bình và thấp, hàng may mặc Việt vẫn chƣa đủ sức cạnh tranh với các sản phẩm nhập khẩu giá rẻ có nguồn gốc từ Trung Quốc. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp Việt cần cho ra nhiều dòng sản phẩm với mức giá linh hoạt để ngƣời tiêu dùng có thu nhập khác nhau dễ dàng lựa chọn, nên tập trung vào những loại sản phẩm giá thấp bằng cách xây dựng chiến lƣợc chi phí thấp. Đây là một thách thức không nhỏ đối với các doanh nghiệp may mặc Việt, muốn theo đuổi chiến lƣợc chi phí thấp thì các doanh nghiệp phải kiểm soát và chủ động đƣợc nguồn nguyên liệu có thể bằng cách liên kết, hợp tác với các công ty để sản xuất nguyên liệu.

* Nâng cao chất lƣợng sản phẩm

- Về chất lƣợng, hàng may mặc Việt đƣợc đánh giá thấp hơn hàng may mặc thƣơng hiệu nổi tiếng nƣớc ngoài vì thế các doanh nghiệp Việt cần tập trung nâng cao hơn nữa chất lƣợng sản phẩm bằng cách xây dựng đội ngũ chuyên trách quản lý chặt chẽ quá trình sản xuất từ khâu nguyên liệu cho đến khâu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm; thƣờng xuyên mở các lớp tập huấn nâng cao trình độ tay nghề cho cán bộ, công nhân viên; đầu tƣ đổi mới máy móc, thiết bị và công nghệ để gạt bỏ tâm lý “sính ngoại” và khẳng định hàng may mặc Việt không thua kém hàng may mặc ngoại.

- Bên cạnh đó, các doanh nghiệp nên chú trọng vào công năng sản phẩm nhƣ: vải chống cháy, quần áo chống vius, sản phẩm chống nhăn, … Đây là điều mà hiện nay rất ít doanh nghiệp may mặc Việt làm đƣợc.

Một phần của tài liệu phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến xu hướng tiêu dùng hàng may mặc việt của người tiêu dùng quận ninh kiều thành phố cần thơ trường hợp người tiêu dùng đã từng mua và sử dụng hàng may mặc việt (Trang 68 - 69)