1./ Cải tiến điều kiện và môi trờng lao động của công ty trong điều kiện cho phép

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần vận tải ôtô Phú Thọ.DOC (Trang 75 - 78)

II. Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực cho ngời lao động tại công ty cổ phần vận

1./ Cải tiến điều kiện và môi trờng lao động của công ty trong điều kiện cho phép

điều kiện cho phép

Trớc thực trạng điều kiện và môi trờng lao động của công ty nh hiện nay, đã ảnh hởng không nhỏ tới sức khoẻ của ngời lao động và quá trình lao động, có ảnh hởng xấu tới công tác tạo động lực cho ngời lao động, không khuyến khích

ngời lao động làm việc. Do đó, công ty cần nhanh chóng tiến hành cải tiến điều kiện và môi trờng lao động trong điều kiện và khả năng tài chính cho phép.

Với nguồn có hạn, công ty cần xenm xét nên đầu t vào cái gì trớc, cái gì phải làm ngay để giảm thiểu ô nhễm môi trờng, bệnh nghề nghiệp cho ngời lao động. Qua khảo sát tìm hiểu tình hình thực tế tại công ty ta thấy, công ty cần làm những việc sau:

- Tiến hành kiểm tra, đo lờng định kỳ các thông số về ATLĐ, ĐKLĐ, môi trờng lao động của công ty nh: các chỉ tiêu về nhiệt độ, độ ẩm, ánh sáng, tiếng ồn, độ bụi. Việc tiến hành kiểm tra, đo lờng phải đợc cơ quan chức năng làm, mới đảm bảo đợc độ chính xác.

- So sánh các thông số đó của công ty với tiêu chuẩn theo quy định, xem có vợt quá giới hạn cho phép không và mức độn nh thế nào, để từ đó có những biện pháp cụ thể cải tiến điều kiện lao động và môi trờng lao động cho hợp lý, biết đợc nên phải trang bị cái gì với số lợng bao nhiêu... bởi vì nếu chỉ kiểm tra quan sát bằng mắt thờng thì không thể đánh giá đợc chính xác.

- Hiện nay trong mỗi phân xởng sửa chữa có hai nhà xởng diện tích hẹp, cũ, đã xuống cấp cần phải đợc tu sửa. Nhiều tổ sửa chữa khác nhau đợc đặt trong cùng một nhà xởng (nh: tổ sơn, tổ điện, tổ hàn...đợc đặt trong cùng một nhà xởng) không có sự ngăn cách; mà ta biết mỗi tổ (mỗi nghề) có một đặc thù riêng, gây ra bệnh nghề nghiệp khác nhau, các trang thiết bị bảo hộ của mỗi nghề khác nhau không giống nhau, nếu đợc đặt cùng nhau thì không chỉ ảnh hởng đến ngời làm nghề đó mà còn ảnh hởng đến môi trờng xung quanh. Trớc thực trạng trên, công ty cần tiến hành nâng cấp cải tạo nhà xởng, xây dựng thêm nhà xởng. Đối với những nghề độc hại, nguy hiểm nh tổ sơn, tổ gò, tổ hàn... có ảnh hởng lớn đến môi trờng xung quanh phải đợc cách ly, phải có nhà xởng riêng. Đối với những tổ ít độc hại có thể đặt trong cùng một nhà xởng nhng phải đợc ngăn cách để không ảnh hởng lẫn nhau.

- Việc sửa chữa và xây dựng mới nhà xởng phải đảm bảo sự rộng rãi, thoáng mát, đủ ánh sáng. Việc bố trí nhà xởng, máy móc thiết bị phải hợp lý thuận tiện cho việc sửa chữa .

- Công ty nên xây dựng thêm một nhà nghỉ ở cạnh các xởng để sau mỗi ca làm việc, mỗi giờ nghỉ giải lao công nhân có chỗ nghỉ ngơi thoái mái. Nên có hệ thống phục vụ cho tổ làm việc nh nớc uống, đồ ăn, bữa tra....

Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty nên việc trang bị bảo hộ lao động hiện nay ở công ty còn quá ít, cha đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh lao động cho ngời lao động (mỗi năm công ty chỉ cấp cho ngời lao đông một bộ quần áo bảo hộ lao động theo quy định của Nhà Nớc cha đủ vì cha đảm bảo đợc vệ sinh lao độnh cho ngời lao động). Do đó, công ty cần phải mua sắm thêm bảo hộ lao động cho ngời lao động, có các biện pháp khắc phục bệnh nghề nghiệp, tránh các tai nạn lao động, giữ đợc an toàn lao động, vệ sinh lao động. Muốn vậy, công ty cần làm những việc sau:

+ Cần phải cấp cho ngời lao động mỗi năm hai bộ quần áo bảo hộ lao động để có thể thay đổi, luân phiên nhau.

+ Để giảm tiếng ồn của máy móc thiết bị nh máy tiện, máy rèn, máy gò, hàn cần có các biện pháp cách ly tiến ồn cho ngời lao động nh:

- Dùng nút tai chống tiến ồn hay bao tai chống ồn

- Bảo dỡng máy móc thờng xuyên phần nào giảm tiếng ồn + Để hạn chế bụi bẩn cần phải có găng tay, khẩu trang, mũ đội

+ Đối với thợ hàn cần phải có thêm các thiết bị an toàn phòng chống cháy nổ trên xe, để đề phòng bất trắc xảy ra

* Do tính chất sản xuất của hai khối lái xe và sửa chữa, ngời lao động rất dễ mắc phải bệnh nghề nghiệp. Do đó, công ty phải tiến hành kiểm tra sức khoẻ định kỳ ( mỗi năm hai lần ) cho ngời lao động để phát hiện bệnh sớm từ đó có biện pháp khắc phục và chữa bệnh kịp thời. Phải làm cho ngời lao động hiểu và có ý thức hơn trong việc chấp hành an toàn lao động, vệ sinh lao động, tránh tình trạng khi bệnh nặng rồi mới phát hiện ra, lúc đó thì quá muộn, không thể chữa khỏi làm cho ngời lao động không còn khả năng làm việc, phải về mất sức sớm, gây thiệt hại về sức lực, tiền của của ngời lao động và của công ty, làm giảm tuổi thọ, ảnh hởng đến con cái sau này.

* Thực hiện nghiêm ngặt kỷ luật lao động, an toàn lao động và chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý bằng việc:

+ Đa ra những nội quy, qui định vê an toàn lao động và làm việc nghỉ ngơi một cách cụ thể

+ Bắt buộc ngời lao đông phải nghiêm chỉnh chấp hành các nội qui, qui định trên. Có các hình thức kỷ luật, góp ý kiến phê bình với những công nhân hay vi phạm về giờ làm việc, không thực hiện các biện pháp an toàn lao động

+ Theo dõi chặt chẽ hơn quá trình lao động của mỗi công nhân nhằm khen th- ởng kịp thời đối với những ngời gơng mẫu về kỷ luật lao động và phê bình, phạt những ngời không chấp hành kỷ luật lao động

+ Thờng xuyên nhắc nhở, kiểm tra đôn đốc công nhân sử dụng BHLĐ trong sản xuất và thờng xuyên tổ chức các lớp học, phổ biến ý nghĩa của việc thực hiện bảo hộ lao động

Đây là những vấn đề cần làm ngay để bảo đảm cho ngời lao động làm việc trong một điều kiện và môi trờng lao động tốt hơn, đông thời phần nào đáp ứng đợc nguyện vọng của ngời lao động.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần vận tải ôtô Phú Thọ.DOC (Trang 75 - 78)