- Kho bạc Nhà nước SơnLa đã chủ động phối hợp với các chủ đầu tư, các cơ
TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC TỈNH SƠN LA
3.3.1.3. Về công tác tổ chức cán bộ kiểm soát thanh toán vốn xây dựng cơ bản
La đạt được hiệu quả cao nhất.
3.3 Kiến nghị
3.3.1 Kiến nghị với Kho bạc Nhà nước trung ương
3.3.1.1 Công khai quy trình kiểm soát thanh toán đầu tư XDCB qua KBNN
Khi Kho bạc Nhà nước ban hành các văn bản về quy trình kiểm soát thanh toán vốn đầu tư qua Kho bạc Nhà nước, ngoài việc phổ biến trong hệ thống thì cần phải đăng trên trang WEB của ngành để cho tất cả các Bộ, ngành, địa phương, … được biết. Từ đó các đơn vị biết được phạm vi kiểm soát, yêu cầu về hồ sơ thanh toán đến đâu, qua đó khi làm thủ tục với Kho bạc, chủ đầu tư sẽ không phải đi lại nhiều lần và chủ động hơn khi ra giao dịch với Kho bạc Nhà nước.
3.3.1.2 Về phân cấp kiểm soát dự án
Để đẩy nhanh nhịp độ cấp vốn cho dự án, cần tăng cường kiểm soát chi, thực hiện nguyên tắc dự án ở đâu thì thanh toán ở đó, bám sát tiến độ xây dựng để thanh toán, Chủ đầu tư không phải đi xa như trước đây.
Đề nghị bổ sung chức năng, nhiệm vụ cho Kho bạc Nhà nước tham gia thẩm định dự án, xét chọn thầu và thẩm định quyết toán công trình hoàn thành.
Xây dựng chưng trình quản lý kiểm soát thanh toán đầu tư xây dựng cơ bản qua Kho bạc Nhà nước thống nhất trên toàn quốc và đảm bảo chương trình tổng hợp được số liệu từ TW đến tỉnh, thành phố và các quận, huyện, thị xã đồng thời tích hợp được với TABMIS.
3.3.1.3. Về công tác tổ chức cán bộ kiểm soát thanh toán vốn xây dựngcơ bản cơ bản
- Tiếp tục củng cố lại tổ chức của các bộ phận thanh toán vốn đầu tư tại các Kho bạc Nhà nước huyện.
- Đối với Kho bạc Nhà nước tỉnh cần bổ sung thêm cán bộ kiểm soát thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản; nâng cao chất lượng cán bộ, bồi dưỡng trình độ
nghiệp vụ cho cán bộ tại Kho bạc Nhà nước huyện;
- Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ cho từng cán bộ theo các chuyên đề cụ thể, đi sâu nghiên cứu kinh tế đầu tư. Đào tạo và đào tạo lại cán bộ để đáp ứng với yêu cầu nhiệm vụ trong sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá bằng nhiều hình thức như:
+ Cơ quan cử đi học và đài thọ toàn bộ kinh phí.
+ Cơ quan tạo điều kiện về thời gian hỗ trợ một phần kinh phí. + Cơ quan tạo điều kiện về thời gian, cán bộ tự túc kinh phí. + Cán bộ tự đào tạo bằng thời gian và kinh phí của mình. Tiêu chuẩn hoá cán bộ làm công tác cấp phát:
+ Có kiến thức quản lý kinh tế, tài chính, xây dựng cơ bản ở trình độ đại học.
+ Có kiến thức quản lý Nhà nước ngạch chuyên viên trở lên.
+ Trình độ ngoại ngữ bằng B trở lên(trừ vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo). + Trình độ vi tính bằng B trở lên.
+ Có đức tính liêm khiết, trung thực, phong cách giao tiếp văn minh, lịch sự - Tổ chức giao ban, tập huấn nghiệp vụ.