1. Xỏc định nhu cầu đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực.
1.1 Những căn cứ xỏc định.
Xỏc định nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng là cơ sở để lập kế hoạch cũng như xõy dựng chiến lược đào tạo xỏc định nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng khụng chớnh xỏc sẽ dẫn đến sự mất cõn đối giữa yờu cầu và đào tạo, giữa đào tạo và sử dụng vỡ vậy cần cú những căn cứ nhất định khi xỏc định nhu cầu đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực. Từ thực tế cụng tỏc đào tạo, phỏt triển nguồn nhõn lực cho cỏc doanh nghiệp trực thuộc Sở Cụng nghiệp chỳng tụi cho rằng việc xỏc định nhu cầu đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực cho cỏc doanh nghiệp trực thuộc Sở đến năm 2005 phải dựa trờn những căn cứ sau:
1 - Kế hoạch phỏt triển - xó hội của Tỉnh đến năm 2005.
2 - Quy hoạch phỏt triển cụng nghiệp trờn địa bàn thời kỳ 2001 - 2010. 3 - Quy hoạch cỏn bộ quản lý Nhà nước (cấp Sở) và quản lý doanh nghiệp (cỏc doanh nghiệp) của Sở Cụng nghiệp Phỳ Thọ từ thời kỳ 2001 - 2005.
4 - Quy hoạch mạng lưới cỏc cở sở đào tạo nghề của Tỉnh đến 2005. 5 - Văn kiện đại hội Tỉnh đảng bộ lần thứ XV.
1.2 Phương phỏp xỏc định.
1.2.1 Xỏc định nhu cầu đào tạo bồi dưỡng cụng nhõn kỹ thuật.
Nhu cầu đào tạo cụng nhõn kỹ thuật gồm hai loại chủ yếu là : đào tạo mới và đào tạo lại. Trong cỏc doanh nghiệp trực thuộc Sở Cụng nghiệp Phỳ Thọ, nhu cầu đào tạo mới đến 2005 trước hết là cho số lao động chưa cú nghề (lao động phổ thụng), sau đú là cho số lao động dự kiến tuyển thờm theo yờu cầu mở rộng sản xuất của cỏc doanh nghiệp và cho cỏc dõy truyền mới đang được lắp đặt và dự kiến được lắp đặt trong giai đoạn từ nay đến 2005. Đào tạo lại là đào tạo đối với những người đó cú nghề. Nhu cầu đào tạo lại chủ yếu là của cỏc doanh nghiệp đó chuyển hướng sản xuất kinh doanh, thay đổi cơ cấu mặt hàng (như Nhà mỏy Phõn Lõn Thanh Ba, Cụng ty CBNSTP Phỳ Thọ, Cụng ty xõy dựng Cụng nghiệp) nhưng chưa đào tạo lại hết số lao động nghề cũ theo nghề mới. Để xỏc định chớnh sỏch nhu cầu đào tạo cụng nhõn kỹ thuật của khối doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Sở Cụng nghiệp Phỳ Thọ giai đoạn 2001 - 2005 chỳng tụi cho rằng việc xỏc định này nờn bắt đầu từ từng doanh nghiệp, từng dự ỏn đầu tư sau đú tập hợp lại. Việc xỏc định nhu cầu đào tạo cụng nhõn kỹ thuật cú thể dựa vào phương phỏp thống kờ số lao động hiện cú giai đoạn 1998 - 2000, theo cỏc cụng thức:
NC = S1x Im x IK IW
Trong đú :
NC : Nhu cầu số CNKT thuộc một nghề (một doanh nghiệp, một dõy
truyền) kỳ kế hoạch.
S1 : Số cụng nhõn thực tế của một nghề (một doanh nghiệp, một dõy
truyền) kỳ kế hoạch.
Im : Chỉ số số lượng thiết bị (của doanh nghiệp, của dõy truyền) kỳ kế
hoạch.
IW : Chỉ số NSLĐ của CNKT thuộc nghề (một doanh nghiệp, một dõy truyền) kỳ kế hoạch. Hoặc : NC = M x K P Trong đú : M : Số mỏy múc thiết bị. P : Số mỏy một cụng nhõn phục vụ. K : số ca làm việc của mỏy múc thiết bị.
NC = M
P xH
Trong đú :