Biểu 15 Năng suất lao động bình quân một công nhân viên
I. DỰ THẢO CHIẾN LƯỢC
1. Xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
1.1 Những căn cứ xác định.
Xác định nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng là cơ sở để lập kế hoạch cũng như xây dựng chiến lược đào tạo xác định nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng không chính xác sẽ dẫn đến sự mất cân đối giữa yêu cầu và đào tạo, giữa đào tạo và sử dụng vì vậy cần có những căn cứ nhất định khi xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Từ thực tế công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp trực thuộc Sở Công nghiệp chúng tôi cho rằng việc xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp trực thuộc Sở đến năm 2005 phải dựa trên những căn cứ sau:
1 - Kế hoạch phát triển - xã hội của Tỉnh đến năm 2005.
2 - Quy hoạch phát triển công nghiệp trên địa bàn thời kỳ 2001 - 2010.
3 - Quy hoạch cán bộ quản lý Nhà nước (cấp Sở) và quản lý doanh nghiệp (các doanh nghiệp) của Sở Công nghiệp Phú Thọ từ thời kỳ 2001 - 2005.
4 - Quy hoạch mạng lưới các cở sở đào tạo nghề của Tỉnh đến 2005.
5 - Văn kiện đại hội Tỉnh đảng bộ lần thứ XV.
1.2 Phương pháp xác định.
1.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo bồi dưỡng công nhân kỹ thuật.
Nhu cầu đào tạo công nhân kỹ thuật gồm hai loại chủ yếu là : đào tạo mới và đào tạo lại. Trong các doanh nghiệp trực thuộc Sở Công nghiệp Phú Thọ, nhu cầu đào tạo mới đến 2005 trước hết là cho sè lao động chưa có nghề (lao động phổ thông), sau đó là cho sè lao động dự kiến tuyển thêm theo yêu cầu mở rộng sản xuất của các doanh nghiệp và cho các dây truyền mới đang được lắp đặt và dự kiến được lắp đặt trong giai đoạn từ nay đến 2005. Đào tạo lại là đào tạo đối với những người đã có nghề. Nhu cầu đào tạo lại chủ yếu là của các doanh nghiệp đã chuyển hướng sản xuất kinh doanh, thay đổi cơ cấu mặt hàng (như Nhà máy Phân Lân Thanh Ba, Công ty CBNSTP Phú Thọ, Công ty xây dựng Công nghiệp) nhưng chưa đào tạo lại hết số lao động nghề cũ theo nghề mới. Để xác định chính sách nhu cầu đào tạo công nhân kỹ thuật của khối doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Sở Công nghiệp Phú Thọ giai đoạn 2001 - 2005 chúng tôi cho rằng việc xác định này nên bắt đầu từ từng doanh nghiệp, từng dự án đầu tư sau đó tập hợp lại. Việc xác định nhu cầu đào tạo công nhân kỹ thuật có thể dựa vào phương pháp thống kê số lao động hiện có giai đoạn 1998 - 2000, theo các công thức:
NC = S1x Im x IK
IW
Trong đó :
NC : Nhu cầu số CNKT thuộc một nghề (một doanh nghiệp, một dây truyền) kỳ kế hoạch.
S1 : Số công nhân thực tế của một nghề (một doanh nghiệp, một dây truyền) kỳ kế hoạch.
Im : Chỉ sè sè lượng thiết bị (của doanh nghiệp, của dây truyền) kỳ kế hoạch.
IK : Chỉ số hệ số ca làm bình quân của thiết bị kỳ kế hoạch.
IW : Chỉ số NSLĐ của CNKT thuộc nghề (một doanh nghiệp, một dây truyền) kỳ kế hoạch.
Hoặc :
NC = M x K
P Trong đó :
M : Số máy móc thiết bị.
P : Số máy một công nhân phục vụ.
K : sè ca làm việc của máy móc thiết bị.
NC = M
P xH
Trong đó :
M : khối lượng công việc (dự kiến) P : tổng mức lao động (dự kiến) H : Hệ số hoàn thành mức (dự kiến)
1.2.2 Xác định nhu cầu đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lý.
Về cơ bản có thể sử dụng phương pháp xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đã nêu ở Phần I/ IV/ 1 có căn cứ vào quy định cán bộ quản lý Nhà nước và quy hoạch cán bộ quản lý doanh nghiệp của Sở Công nghiệp Phú Thọ.
1.3 Dự báo nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng giai đoạn 2001-2005.
Dự báo nhu cầu đào tạo CNKT được trình bày trong biểu 16.
Với nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý : Xuất phát từ thực tế, toàn Sở (cơ quan Sở và 12 doanh nghiệp trực thuộc) đã quy hoạch được 385 người cho các chức danh quản lý Nhà nước và quản lý doanh nghiệp đến 2005. Số cán bộ này đều cần được đào tạo, bồi dưỡng để có thể đảm đương
được công việc sau này. Bên cạnh đó việc Sở mới thành lập Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng tạo điều kiện thuận lợi cho công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công nhân viên chức thuộc Sở trong giai đoạn tới. Trước mắt, trung tâm này đang rất tích cực trong việc tổ chức các lớp quản lý kinh tế, lớp tổ trưởng tại các doanh nghiệp trực thuộc Sở. Mục tiêu kế hoạch đào tạo 2001 - 2005 của Sở Công nghiệp Phú Thọ trình bày trong tham luận "Tổ chức đào tạo và bồi dưỡng tay nghề cho người lao động ở các doanh nghiệp"
như sau : " So với kết quả đào tạo năm 2000" :
- Bồi dưỡng cho cán bộ quản lý doanh nghiệp tăng bình quân mỗi năm 5%.
- Tuyên truyền luật lao động và huấn luyện ATVSLĐ tăng bình quân mỗi năm 10%.
Theo mục tiêu trên ta có thể xác định được nhu cầu đào tạo bồi dưỡng cho cán bộ quản lý và tuyên truyền luật lao động và huấn luyện ATVSLĐ cho người lao động những năm tới như sau :
Biểu 17 : Dự báo nhu cầu đào tạo bồi dưỡng cho cán bộ quản lý và