NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHể KHĂN TỒN TẠI TRONG CễNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÁC

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực chiến lược đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhà nước trực thuộc sở công nghiệp phú thọ đến năm 2020 (Trang 49)

TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TRỰC THUỘC SỞ CễNG NGHIỆP PHÚ THỌ.

1. Những thuận lợi.

Cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực cho cỏc doanh nghiệp trực thuộc đó được Sở Cụng nghiệp Phỳ Thọ đặc biệt quan tõm. Tuy chưa cú cỏn bộ, bộ phận chuyờn trỏch về đào tạo nhưng Sở đó giao cho phũng tổ chức cỏn bộ nhiệm vụ "Lập quy hoạch, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cụng chức, viờn chức trong ngành phự hợp với quy hoạch của Tỉnh và nhiệm vụ của ngành" (Cụng văn số 29 - TCCB ngày 28/5/2000 về rà soỏt chức năng nhiệm vụ và phõn cấp quản lý Nhà nước của Sở Cụng nghiệp Phỳ Thọ). Mới đõy, Sở cũn thành lập Trung tõm hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ, trung tõm này cú chức năng hỗ trợ cỏc doanh nghiệp trong ngành về nhiều mặt trong đú cú cả chức năng hỗ trợ đào tạo.

Sự phỏt triển của ngành giỏo dục và đào tạo những năm qua cũng là một nhõn tố tạo điều kiện thuận lợi cho cỏc doanh nghiệp lựa chọn được cỏc hỡnh thức đào tạo hợp lý, lựa chọn được những giỏo viờn cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, lựa chọn được những cơ sở đào tạo cú chất lượng...

Ngoài ra cũn một nhõn tố rất thuận lợi, đú là cỏch nhỡn nhận mới của xó hội về vấn đề đào tạo. Trong cỏc doanh nghiệp núi chung và cỏc doanh nghiệp trực thuộc Sở Doanh nghiệp Phỳ Thọ núi riờng người lao động đó nhận thức được rằng đào tạo, bồi dưỡng chớnh là cơ hội cho họ nõng cao tay nghề, nõng cao khả năng tỡm kiếm việc làm và thu nhập.

2. Những khú khăn, tồn tại.

Thứ nhất : đú là vấn đề chất lượng đào tạo, bồi dưỡng : Chất lượng đào tạo bồi dưỡng lao động trong cỏc doanh nghiệp trực thuộc Sở chưa cao. Mục tiờu đào tạo nghề mới chỉ nhằm mục đớch giải quyết việc làm. Đào tạo nõng cao, đào tạo để xuất khẩu lao động cũn ít.

Thứ hai : là những khú khăn về mặt tài chớnh. Do kinh phớ đào tạo, giữa việc thuờ giỏo viờn bờn ngoài và cử cỏn bộ của doanh nghiệp giảng dạy. Thực tế mới chỉ cú 1, 2 doanh nghiệp cú khả năng thuờ giảng viờn cỏc trường đại học, cỏn bộ cỏc Viện nghiờn cứu để giảng dạy tại doanh nghiệp.

Thứ ba : những khú khăn về mặt chớnh sỏch : Cú nhiều văn bản phỏp lý về đào tạo cũn chồng chộo và chưa sỏt với thực tế sản xuất kinh doanh của cỏc doanh nghiệp như quy định về "mở lớp cạnh doanh nghiệp" ở Nghị định 90/ NĐ - CP ngày 15/12/1995 của Chớnh phủ (đó phõn tớch ở mục 3.1).

Thứ tư : những khú khăn về nhõn sự : Hiện nay, cả ở cấp Sở và ở doanh nghiệp đều chưa cú cỏn bộ chuyờn trỏch về đào tạo. Đội ngũ cỏn bộ lao động tiền lương trong cỏc doanh nghiệp cũn thiếu và yếu trong 12 doanh nghiệp trực thuộc Sở chỉ cú 6 cỏn bộ tổ chức lao động làm đỳng chuyờn mụn và chỉ cú 1 là cử nhõn kinh tế lao động cũn lại là trung cấp (phũng TCCB Sở cung cấp).

Thứ năm : những khú khăn về quản lý : Mặc dự Sở đó rất quan tõm đến cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng lao động trong cỏc doanh nghiệp trực thuộc nhưng do những khú khăn về nhõn sự như đó nờu ở trờn cụng tỏc quản lý giỏm sỏt cũn lỏng lẻo. Cỏc doanh nghiệp vẫn chưa cú bỏo cỏo định kỳ với Sở về cụng tỏc đào tạo vỡ vậy việc can thiệp hỗ trợ của Sở đối với cụng tỏc này cũn hạn chế và chưa kịp thời.

Thứ sỏu : cũn thiếu những chuẩn mực trong cụng tỏc đào tạo : Trong cỏc doanh nghiệp chưa cú những quy chế, quy định về đào tạo. Cỏc lớp đào tạo bồi dưỡng đều đó cú giỏo ỏn, giỏo trỡnh nhưng vẫn chưa được chuẩn hoỏ.

Thứ bảy : việc đỏnh giỏ hiệu quả của chương trỡnh đào tạo sau mỗi khoỏ học khụng thường xuyờn. Việc phỏt huy những kiến thức đó được đào tạo, bồi dưỡng của cỏn bộ cụng nhõn viờn vào thực tế cũn nhiều hạn chế.

PHẦN III

DỰ THẢO CHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TRỰC THUỘC NHÂN LỰC CHO CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TRỰC THUỘC

SỞ CễNG NGHIỆP PHÚ THỌ ĐẾN NĂM 2005.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực chiến lược đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhà nước trực thuộc sở công nghiệp phú thọ đến năm 2020 (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w