2. 1T ng quan v Ngõn h ng Th ng m ic ph n Chõu ềà ươ Á
2.1.2 Mt kt qu hot ng nm 2004 2009 ảạ độ –
V i t m nhỡn v chi n l c ỳng n, chớnh xỏc trong u t cụng nghớ ầ à ế ượ đ đắ đầ ư ệ
v ngu n l c, nh y bộn trong i u h nh v tinh th n o n k t n i b , trongà ồ ự ạ đ ề à à ầ đ à ế ộ ộ
i u ki n ng nh ngõn h ng cú nh ng b c phỏt tri n m nh m v mụi tr ng
kinh doanh ng y c ng à à đượ ảc c i thi n cựng s phỏt tri n c a n n kinh t Vi tệ ự ể ủ ề ế ệ
Nam, ACB ó cú nh ng b c phỏt tri n nhanh, n nh, an tũan v hi u quđ ữ ướ ể ổ đị à ệ ả
trong 17 n m ho t ng.ă ạ độ
i u n y c th hi n b ng cỏc ch s t i chớnh tớn d ng c a ACB qua
Đề à đượ ể ệ ằ ỉ ố à ụ ủ
cỏc n m nh sau:ă ư
Bi u 2.2: T c t ng tr ng t ng t i s n qua cỏc th i kể đồ ố độ ă ưở ổ à ả ờ ỳ
Ho t ng huy ng v n c a ACB ó t ạ độ độ ố ủ đ đạ được nhi u k t qu kh quan,ề ế ả ả
t c t ng tr ng c a v n huy ng u n qua cỏc n m.ố độ ă ưở ủ ố độ đề đặ ă
Bi u 2.3: Tỡnh hỡnh v n huy ng qua cỏc th i kể đồ ố độ ờ ỳ
( Ngu n: Bỏo cỏo th ng niờn c a ACB n m 2009)ồ ườ ủ ă
Trong cỏc n m qua, ho t ng tớn d ng c a ACB luụn ă ạ độ ụ ủ đạt m c t ngứ ă
tr ng t t. Tớnh n 31/12/2009, d n cho vay t 129.227 t ng, t ngưở ố đế ư ợ đạ ỷ đồ ă
37% so v i n m 2008. Cỏc s n ph m tớn d ng c a ACB ỏp ng nhu c u aớ ă ả ẩ ụ ủ đ ứ ầ đ
d ng c a m i th nh ph n kinh t .ạ ủ ọ à ầ ế
Bi u 2.4: Tỡnh hỡnh t ng tr ng d n vay qua cỏc n mể đồ ă ưở ư ợ ă
( Ngu n: Bỏo cỏo th ng niờn c a ACB n m 2009ồ ườ ủ ă )
H u h t cỏc ch tiờu ho t ng n m 2009 u v t m c k ho ch t raầ ế ỉ ạ độ ă đề ượ ứ ế ạ đặ
t u n m. Theo ú, ACB v n ang duy trỡ v th ngõn h ng ng u kh iừ đầ ă đ ẫ đ ị ế à đứ đầ ố
khỏch h ng. à
Bi u 2.5: L i nhu n tr c thu qua cỏc n mể đồ ợ ậ ướ ế ă
( Ngu n: Bỏo cỏo th ng niờn c a ACB n m 2009)ồ ườ ủ ă
Th nh cụng l n trong n m 2009 khụng ch mang l i cho ACB th v l cà ớ ă ỉ ạ ế à ự
m i, nh t l v t i chớnh, cụng ngh ngõn h ng v ngu n nhõn l c cú ch tớ ấ à ề à ệ à à ồ ự ấ
l ng, m quan tr ng h n l l i nh ng b i h c quớ bỏu v qu n tr ngõnượ à ọ ơ à để ạ ữ à ọ ề ả ị
h ng, giỳp ACB ti n nhanh h n trong nh ng n m ti p theo. Cỏc ti n b tớchà ế ơ ữ ă ế ế ộ
c c m ACB ó t ự à đ đạ được cú th k n nh :ể ểđế ư
V c c u t ch c v qu n lý: Riờng trong n m 2009, ACB ho n th nhề ơ ấ ổ ứ à ả ă à à
c b n ch ng trỡnh tỏi c u trỳc ngu n nhõn l c, tỏi c u trỳc h th ng kờnhơ ả ươ ấ ồ ự ấ ệ ố
phõn ph i, xõy d ng mụ hỡnh chi nhỏnh theo nh h ng bỏn h ng. T ngố ự đị ướ à ă
them 51 chi nhỏnh v phũng giao d ch.à ị
V v n ho t ng: trong b i c nh d tr b t bu c t ng v c nh tranh gayề ố ạ độ ố ả ự ữ ắ ộ ă à ạ
g t trong huy ng ti n g i khỏch h ng, trỏi phi u trung d i h n phỏt h nhắ độ ề ử à ế à ạ à
v i lói su t th p ó gúp ph n n nh ngu n v n ho t ng c a ACB, ỏp ngớ ấ ấ đ ầ ổ đị ồ ố ạ độ ủ đ ứ
c c hai yờu c u l t ng tr ng ngu n v n v m b o hi u qu . Vi c a
đượ ả ầ à ă ưở ồ ố à đả ả ệ ả ệ đ
d ng húa c t i s n cú l n t i s n n l b c ti n trong quỏ trỡnh xõy d ngạ ả à ả ẫ à ả ợ à ướ ế ự
k t c u b ng t ng k t t i s n c a ACB ng y m t an tũan v v ng m nh h n.ế ấ ả ổ ế à ả ủ à ộ à ữ ạ ơ
V phỏt tri n s n ph m v ti n ớch: N m 2009 c ng ch ng ki n n l cề ể ả ẩ à ệ ă ũ ứ ế ỗ ự
a d ng húa danh m c s n ph m c a ACB. M t lo t s n ph m ti t ki m v
đ ạ ụ ả ẩ ủ ộ ạ ả ẩ ế ệ à
tớn d ng m i ụ ớ được ACB tung ra trong n m 2009 nh m ỏp ng t t nh t vă ằ đ ứ ố ấ à
nhanh nh t nhu c u c a khỏch h ng nh ti t ki m tu n, ti t ki m ng y, vayấ ầ ủ à ư ế ệ ầ ế ệ à
siờu t c 24h, tớn d ng lói su t c nh...ố ụ ấ ố đị
V nhõn l c, ACB tớch c c c i thi n cụng tỏc nhõn s trong n m 2009ề ự ự ả ệ ự ă
chu n b ngu n nhõn l c cho nh ng b c phỏt tri n l n trong th i gian t i.
để ẩ ị ồ ự ữ ướ ể ớ ờ ớ
Ngo i ch ng trỡnh qu n tr viờn t p s , Ngõn h ng cũn a v o ho t ngà ươ ả ị ậ ự à đư à ạ độ
h s tr c ti p. ồ ơ ự ế
Trong n m 2009, ACB l n v u tiờn v duy nh t trong ng nh ngõnă à đơ ị đầ à ấ à
h ng Vi t Nam nh n à ệ ậ được 6 gi i th ng ả ưở “Ngõn h ng t t nh t Vi t Nam n mà ố ấ ệ ă
2009” do 6 t p chớ t i chớnh ngõn h ng danh ti ng qu c t bỡnh ch n.ạ à à ế ố ế ọ
Cỏc ti n b trờn ó l m cho v th c a ACB ti p t c ế ộ đ à ị ế ủ ế ụ đượ ủc c ng c vố à
nõng cao. ACB ang ti n g n h n v i cỏc ngõn h ng th ng m i Nh n c vđ ế ầ ơ ớ à ươ ạ à ướ à
duy trỡ được kh ang cỏch so v i cỏc ngõn h ng th ng m i c ph n khỏc vỏ ớ à ươ ạ ổ ầ ề
quy mụ t ng t i s n. ổ à ả
2.1.3 Mụ hỡnh t ch c ho t ng kinh doanh c a Ngõn h ng Th ngổ ứ ạ độ ủ à ươm i c ph n Chõu ạ ổ ầ Á