- Xây dựng những bảng điện tử LED tại một số ngã tư Bên cạnh việc cho thuê quảng
3.4. Một số khuyến nghị
* Khuyến nghị với Chính phủ
- Cần xây dựng hoàn chỉnh hệ thống các văn bản quy phạm Pháp luật về quản lý đầu tư xây dựng. Tránh tình trạng văn bản luật chồng chéo, không rõ ràng gây khó khăn cho các doanh nghiệp kinh doanh BĐS như hiện nay.
- Cần kết hợp với Ngân hàng Nhà nước đưa ra các giải pháp, các chính sách tín dụng phù hợp để doanh nghiệp cũng như cá nhân có thể tiếp cận được với nguồn tài chính, giải quyết tháo gỡ những khó khăn cho các doanh nghiệp
trong giai đoạn này. Chính sách tiền tệ của Ngân hàng Nhà nước cần sớm ban hành chủ trương cho người mua nhà được trả góp từ 7-20 năm, với lãi suất cố định 8-10%/1 năm, nhất là đối với người mua nhà lần đầu để ở. Trong thời gian nợ xấu ngân hàng vẫn còn là vấn đề nan giải, vẫn cần phải duy trì lãi suất thấp. Sau này khi thanh khoản ngân hàng tốt hơn sẽ xem xét điều chỉnh. Cụ thể, cần có chính sách ưu đãi về lãi suất cho vay của ngân hàng; về miễn giảm thuế quyền sử dụng đất, thuế thu nhập doanh nghiệp…
* Khuyến nghị với các Bộ, Ngành
- Cần mạnh dạn hơn nữa, cũng như có các giải pháp rút ngắn một số thủ tục, thời gian giải quyết các hồ sơ để các dự án BĐS được triển khai nhanh, giảm chi phí thực hiện cũng như đáp ứng được nhu cầu của thị trường. Cải cách thủ tục cấp phép đầu tư, xây dựng tối đa là 9 tháng cho 1 dự án, thay vì hiện nay kéo dài rất lâu. Dường như các mốc thời hạn quy định yêu cầu cơ quan hành chính Nhà nước, cơ quan quản lý đất đai, cơ quan quản lý về đầu tư phải giải quyết các thủ tục có liên quan đều không đuợc chấp hành đầy đủ dẫn đến tình trạng nhiều dự án 3 năm chưa triển khai được. Vì thế, cần tăng cường cải cách hành chính để tiến hành thủ tục nhanh gọn, giúp nhà đầu tư giảm được chi phí và thời gian.
- Cần có nhiều hơn các khoa trong trường Đại học, mà trước hết có thể đặt tại các trường Kinh tế có chức năng và chuyên môn đào tạo cử nhân, sau đại học về chuyên ngành BĐS.
KẾT LUẬN
Trong bất cứ ngành nghề kinh doanh nào, việc hoạch định chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp là một yếu tố vô cùng quan trọng. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn hiện nay.
Công ty CP Sông Đà – Thăng Long là một trong những công ty đã rơi vào khủng hoảng trong thời gian vừa qua bởi chiến lược kinh doanh của Công ty còn manh mún, nhỏ lẻ, mang tính chất tự phát mà chưa theo một chiến lược tổng thể. Hiện nay, Ban lãnh đạo Công ty đã bước đầu xác định được tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh của Công ty để giữ được vị thế trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Căn cứ vào các vấn đề thực trạng đã phân tích, luận văn đã đề xuất một số định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh nhà ở của Công ty CP Sông Đà – Thăng Long.
Luận văn không tránh khỏi còn nhiều thiếu sót, kính mong nhận được lời nhận xét và đánh giá của các Thầy, Cô để bài luận văn được hoàn thiện hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt
1. Công ty CP Sông Đà – Thăng Long (2010-2012), Báo cáo tài chính, Hà Nội. 2. Nguyễn Liên Diệp, Phạm Văn Nam (1998), Chiến lược và chính sách kinh
doanh, Nxb Thống kê, Hà Nội.
3. Dương Ngọc Dũng (2005), Chiến lược kinh doanh theo lý thuyết Michael
Porter, Nxb Tổng hợp TP HCM.
4. Nguyễn Thành Độ (2005), Giáo trình Chiến lược kinh doanh và phát triển
doanh nghiệp, Nxb Lao động - xã hội, Hà Nội.
5. Nguyễn Thành Độ (2011), Quản trị kinh doanh, Nxb Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.
6. Fred, R.D (2003), Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp, Nxb Thống kê, Hà Nội.
7. Phạm Thị Gái (2004), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Thống kê, Hà Nội.
8. Hoàng Văn Hải (2013), Quản trị chiến lược,tái bản lần thứ nhất, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội.
9. Đào Duy Huân (2004), Hoàn thiện cơ chế kinh tế ở Việt Nam phù hợp với
hội nhập kinh tế quốc tế, Nxb Thống kê, Hà Nội.
10.Đào Duy Huân (2006), Quản trị chiến lược trong toàn cầu hoá kinh tế, Nxb Thống kê, Hà Nội.
11. Lưu Thị Hương (1998), Giáo trình Tài chính doanh nghiệp, Nxb Giáo dục, Hà Nội.
12. Nguyễn Bách Khoa (1999), Chiến lược kinh doanh quốc tế, Nxb Giáo dục, Hà Nội.
14.Đinh Đăng Quang (2001), Marketing của Doanh nghiệp xây dựng, Nxb Xây dựng, Hà Nội.
15. Raymond, A.T (1999), Chiến lược doanh nghiệp (Bản dịch), Nxb Thanh Niên, Hà Nội.
16. Lê Đắc Sơn (2011), Phân tích chiến lược kinh doanh: Lý thuyết và thực
hành, Nxb Học viện Hành chính quốc gia, Hà Nội.
17. Nguyễn Ngọc Sơn (2010), Giáo trình Quản trị chiến lược, Nxb Giáo dục Việt Nam, Hà Nội.
18. Lê Văn Tâm (2000), Giáo trình Quản trị chiến lược, Nxb Thống kê, Hà Nội.
19. Phạm Thị Ngọc Thuận (2003), Chiến lược kinh doanh và kế hoạch hoá
nội bộ doanh nghiệp, Nxb Khoa học - kỹ thuật, Hà Nội.
20. Thu Thủy (2007), Những chiến lược Marketing hiệu quả kỳ diệu, Nxb Lao động – xã hội, Hà Nội.
Tiếng Anh
21. Charles W.L.H and Gareth, R.J (2001), Strategic Management - An
Integrated Approach. Houghton Mifflin Company.
22. Gregory, G.D, Lumpkin G.T, Marilyn, L.T (2005), Strategic Management
- Creating Competitive Advantages. The McGraw-Hill Companies.
23. Pearce and Robinson (2003), Strategic Management - Formulation,
Implementation and Control, The McGraw-Hill Companies.
Website:
24. http://www.fbnc.com.vn
25. http://thoibaokinhte.net