Xõy dựng và thực hiện cỏc chớnh sỏch đói ngộ nhằm phỏt triển độ

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ giảng viên của trường cao đẳng nghề công nghiệp hà nội luận văn ths quản lý giáo dục 60 14 01 14 pdf (Trang 94 - 95)

3.3.5.3. Điều kiện và cỏch thức thực hiện

- Việc tiến hành kiểm tra, đỏnh giỏ đội ngũ giảng viờn phải được tiến hành một cỏch khỏch quan, cụng khai, dõn chủ, cụng bằng dựa trờn cụng cụ và cỏc tiờu chớ đỏnh giỏ cụ thể mới đảm bảo khơi dậy được ý thức trỏch nhiệm của tập thể và từng cỏ nhõn giảng viờn, phỏt huy được nhiệt tỡnh và ý thức tự giỏc của từng giảng viờn.

- Hoạt động kiểm tra, đỏnh giỏ phải hướng đến khen thưởng nếu giảng viờn được đỏnh giỏ tốt để động viờn hoặc cú kiểm điểm, xử lý nếu kiểm tra, đỏnh giỏ phỏt hiện cú những sai phạm nhằm mục đớch thỳc đẩy cỏc hoạt động phỏt triển theo hướng tớch cực, nề nếp, kỷ cương.

3.3.6. Xõy dựng và thực hiện cỏc chớnh sỏch đói ngộ nhằm phỏt triển đội ngũ giảng viờn ngũ giảng viờn

3.3.6.1. Mục tiờu

Việc thực hiện cỏc chế độ chớnh sỏch đói ngộ đối với giảng viờn gúp phần tạo động lực để giảng viờn phấn đấu, tự giỏc cựng nhau tham gia phỏt triển nõng cao chất lượng đội ngũ giảng viờn, nõng cao chất lượng đào tạo của nhà trường.

3.3.6.2. Nội dung

- Đảm bảo tốt cỏc quyền lợi vật chất của đội ngũ giảng viờn về tiền lương, phụ cấp, nõng lương, chế độ giờ dạy, khen thưởng giảng viờn tham gia cỏc khúa đào tạo sau đại học, giảng viờn đạt kết quả tốt trong đào tạo bồi dưỡng chuẩn húa đội ngũ giảng viờn, cỏc giảng viờn cú cụng trỡnh nghiờn cứu khoa học, cỏc sỏng kiến cải tiến, giảng viờn đạt thành tớch cao khi tham gia hội giảng giỏo viờn dạy giỏi….

86

- Thực hiện cõn đối hợp lý thu chi, tận dụng cỏc nguồn thu khỏc nhau, xõy dựng qui chế chi tiờu nội bộ, lập quỹ phỏt triển sự nghiệp trong đú cú chi phớ cho hoạt động đào tạo, bồi dưỡng giảng viờn.

- Tạo điều kiện về thời gian, kế hoạch cụng tỏc để giảng viờn cú điều kiện thuận lợi tham gia cỏc khúa đào tạo, bồi dưỡng.

- Xõy dựng chớnh sỏch đói ngộ hợp lý để thu hỳt người tài về tham gia giảng dạy tại trường.

3.3.6.3. Điều kiện và cỏch thức thực hiện

- Nhà trường phải chủ động xõy dựng kế hoạch huy động nguồn lực tài chớnh và nguồn lực vật chất từ Trung ương đến địa phương một cỏch chủ động và cụ thể để khuyến khớch, tạo điều kiện cho đội ngũ giảng viờn khụng ngừng nõng cao trỡnh độ và hoàn thiện bản thõn.

- Thụng qua quy chế chi tiờu nội bộ của trường, cần quan tõm dành một phần kinh phớ hợp lý cho cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ giảng viờn, hỗ trợ kinh phớ cho giảng viờn tham gia đào tạo bồi dưỡng và khen thưởng những giảng viờn cú thành tớch tốt trong cụng tỏc cũng như tự học tập, bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ.

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ giảng viên của trường cao đẳng nghề công nghiệp hà nội luận văn ths quản lý giáo dục 60 14 01 14 pdf (Trang 94 - 95)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)