Tuyển dụng giảng viờn

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ giảng viên của trường cao đẳng nghề công nghiệp hà nội luận văn ths quản lý giáo dục 60 14 01 14 pdf (Trang 33 - 35)

Tuyển dụng là quy trỡnh sàng lọc và tuyển chọn những người cú đủ năng lực đỏp ứng một cụng việc trong một tổ chức, cụng ty, hoặc một chương trỡnh tự nguyện hay nhúm cộng đồng. Cụng tỏc tuyển dụng đũi hỏi phải xõy dựng cỏc tiờu chớ cụ thể, rừ ràng cho từng vị trớ tuyển dụng, vừa cú tiờu chuẩn chung vừa cú tiờu chuẩn cụ thể, cỏ biệt phự hợp với yờu cầu cho từng vị trớ. Như vậy mới cú được đội ngũ giảng viờn đủ về số lượng, đảm bảo chất lượng, đồng bộ về cơ cấu, đỏp ứng được kế hoạch đào tạo của nhà trường.

Việc tuyển dụng giảng viờn dạy nghề trong nhà trường phải nhằm hướng tới mục tiờu sử dụng đỳng người, đỳng việc, đỳng chuyờn mụn, đảm bảo điều kiện mụi trường chuyờn mụn để giảng viờn phỏt huy được hết những thế mạnh của từng người.

Việc tuyển dụng giảng viờn dạy nghề thường được tiến hành theo cỏc bước sau.

25

- Xỏc định nhu cầu cần tuyển dụng: bao gồm số lượng giảng viờn cần tuyển, cơ cấu đội ngũ giảng viờn cần tuyển dụng, trỡnh độ chuyờn mụn của đội ngũ giảng viờn cần tuyển dụng.

- Phõn tớch cụng việc cho từng vị trớ tuyển dụng. Phải xõy dựng được bảng mụ tả cụng việc cho từng vị trớ cần tuyển dụng. Trong bản mụ tả cụng việc sẽ liệt kờ mục tiờu cụng việc, trỏch nhiệm chớnh, trỏch nhiệm phụ, quyền hạn và yờu cầu về trỡnh độ, kiến thức, kỹ năng cho một vị trớ. Đõy cũng là cơ sở quan trọng để đỏnh giỏ thành tớch trong quỏ trỡnh làm việc.

- Chuẩn bị tổ chức tuyển dụng: Xỏc định cỏc văn bản phỏp qui về tuyển dụng cần phải tuõn theo, thành phần hội đồng tuyển dụng, quyền hạn và trỏch nhiệm của hội đồng tuyển dụng giảng viờn, cỏch thức và thời gian tiến hành tuyển dụng đội ngũ giảng viờn.

- Thụng bỏo tuyển dụng giảng viờn: Yờu cầu thụng bỏo ngắn gọn, rừ ràng nhưng vẫn phải đảm bảo đầy đủ tất cả cỏc thụng tin cơ bản cho từng vị trớ cần tuyển dụng. Cỏc hỡnh thức thụng bỏo tuyển dụng cú thể là: Thống qua văn phũng dịch vụ tuyển dụng, quảng cỏo trờn cỏc phương tiện truyền thụng, niờm yết tại cổng trường…

- Thu nhận và nghiờn cứu hồ sơ: Nghiờn cứu hồ sơ để cú cỏi nhỡn sơ bồ về ứng viờn, từ đú cú thể xem xột ứng viờn nào thớch hợp, ứng viờn nào khụng thớch hợp với vị trớ cần tuyển dụng. Những ứng viờn khụng thớch hợp thỡ sẽ khụng cần phải tham gia vào cỏc bước tiếp theo của quỏ trỡnh tuyển dụng.

- Tổ chức tuyển chọn: Đõy là bước khú khăn nhất để tỡm ra những ứng viờn phự hợp vị trớ cần tuyển dụng. Trong bước này cần cú sự tham gia của cỏc bộ phần chuyờn mụn cần tuyển dụng giảng viờn. Tại bước này thường ỏp dụng cỏc hỡnh thức kiểm tra, đỏnh giỏ ứng viờn về kiến thức, kỹ năng cũng như thỏi độ của từng ứng viờn cho từng vị trớ cụng việc nhất định.

26

- Quyết định tuyển dụng: Ra quyết định tuyển dụng hoặc ký hợp đồng lao động với những ứng viờn đó được lựa chọn phự hợp với vị trớ cần tuyển dụng. Trong quyết định tuyển dụng hoặc hợp đồng lao động cần ghi rừ về chức vụ, nhiệm vụ, lương thưởng và thời gian thử việc.

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ giảng viên của trường cao đẳng nghề công nghiệp hà nội luận văn ths quản lý giáo dục 60 14 01 14 pdf (Trang 33 - 35)