3.3.2.1. Mục tiờu
Mục tiờu của việc xõy dựng quy hoạch phỏt triển đội ngũ giảng viờn của trường CĐN Cụng nghiệp Hà Nội đến năm 2020 là nhằm xõy dựng phỏt triển đội ngũ giảng viờn của trường theo chuẩn, đảm bảo về chất lượng, đủ về số lượng và đồng bộ về cơ cấu ngành nghề đào tạo nhằm thực hiện mục tiờu chiến lược của trường đến năm 2020. Đặc biệt quan tõm đào tạo, bồi dưỡng đội lực lượng giảng viờn trờn chuẩn làm nũng cốt ở cỏc Khoa, Bộ mụn.
Quy hoạch về số lượng đội ngũ giảng viờn nhằm đảm bảo duy trỡ đủ, ổn định đội ngũ giảng viờn. Đảm bảo cho đội ngũ giảng viờn hoàn thành nhiệm vụ và tạo điều kiện cho đội ngũ giảng viờn cú thời gian tự học tập, nghiờn cứu để nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, năng lực nghiệp vụ theo chuẩn, đảm bảo việc sử dụng hợp lý và hiệu quả đồng thời phỏt huy tối đa khả năng của từng giảng viờn.
Quy hoạch về cơ cấu đội ngũ giảng viờn nhằm tạo sự đồng bộ và cõn đối đội ngũ giảng viờn trong nhà trường thể hiện ở cỏc mặt: độ tuổi, giới tớnh, trỡnh độ, ngành nghề.
Quy hoạch về chất lượng đội ngũ giảng viờn nhằm đảm bảo đội ngũ giảng viờn cú trỡnh độ, năng lực, phẩm chất theo chuẩn và vượt chuẩn để thực hiện tốt mục tiờu của nhà trường.
76
3.3.2.2. Nội dung
Trờn cơ sở mục tiờu của nhà trường, phõn tớch đỏnh giỏ đặc điểm của nhà trường và thực trạng đội ngũ giảng viờn của trường để xõy dựng quy hoạch phỏt triển đội ngũ giảng viờn đến năm 2020 phự hợp với yờu cầu phỏt triển của trường CĐN Cụng nghiệp Hà Nội và yờu cầu phỏt triển dạy nghề của thành phố Hà Nội.
Lập quy hoạch tổng thể, đề ra mục tiờu tổng quỏt cũng như cho từng năm, xõy dựng cỏc chương trỡnh thực hiện và kế hoạch triển khai. Hiệu trưởng phải đúng vai trũ tư vấn, hướng dẫn cỏc Khoa, Bộ mụn xõy dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ giảng viờn của trường cũng như cho từng cỏ nhõn.
Cỏc trưởng Khoa, tổ trưởng Bộ mụn căn cứ vào định hướng phỏt triển đội ngũ giảng viờn của trường đến năm 2020, định hướng từng năm học, căn cứ vào tỡnh hỡnh cụ thể của Khoa, Bộ mụn để xem xột đỏnh giỏ về năng lực của từng giảng viờn. Từ đú xõy dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng thớch hợp cho từng Khoa, Bộ mụn. Kế hoạch của Khoa, Bộ mụn cần cụ thể về nội dung, hỡnh thức và thời gian tiến hành. Đồng thời Khoa, Bộ mụn tư vấn hướng dẫn cho từng giảng viờn trong Khoa, Bộ mụn xõy dựng kế hoạch tự học, tự bồi dưỡng phự hợp với nhu cầu và điều kiện của từng giảng viờn nhưng vẫn phải đảm bảo những nguyờn tắc và đạt được những chỉ tiờu đó định ra trong từng giai đoạn của nhà trường.
Nhà trường tổ chức thực hiện và kiểm tra quy hoạch. Hiệu trưởng phải căn cứ vào quy hoạch phỏt triển đội ngũ giảng viờn của trường để tổ chức thực hiện và đụn đốc, kiểm tra đỏnh giỏ và cú điều chỉnh kịp thời việc thực hiện của cỏc Khoa, Bộ mụn và của đội ngũ giảng viờn khi cần thiết.
3.3.2.3. Điều kiện và cỏch thức thực hiện
Để việc lập quy hoạch phỏt triển đội ngũ giảng viờn của trường CĐN Cụng nghiệp Hà Nội đến năm 2020 thiết thực, khả thi cần đảm bảo cỏc điều kiện sau:
77
- Phải đỏnh giỏ đỳng thực trạng đội ngũ giảng viờn của trường, dự bỏo phỏt triển đội ngũ giảng viờn căn cứ vào nhiệm vụ đào tạo, qui mụ phỏt triển của trường để làm cơ sở cho việc lập kế hoạch dài hạn và kế hoạch cho từng năm học phự hợp.
- Phỏt huy tớnh dõn chủ trong xõy dựng quy hoạch phỏt triển đội ngũ giảng viờn. Hỡnh thành ý thức trỏch nhiệm trong cỏc cấp quản lý, từng Khoa, Bộ mụn và từng giảng viờn đối với việc xỏc định nhu cầu, nội dung và hỡnh thức đào tạo bồi dưỡng một cỏch phự hợp và khả thi.
3.3.3. Đổi mới cụng tỏc tuyển dụng và sử dụng hợp lý đội ngũ giảng viờn
3.3.3.1. Mục tiờu
Trong đổi mới cụng tỏc tuyển dụng, việc đầu tiờn cần cải tiến đú là cụng tỏc lập kế hoạch tuyển dụng. Mục tiờu của cụng tỏc lập kế hoạch tuyển dụng giảng viờn nhằm đảm bảo đội ngũ giảng viờn của trường đủ về số lượng, đồng bộ về cơ cấu và tuyển dụng được giảng viờn đỳng chuyờn mụn theo chuẩn quy định và phự hợp với yờu cầu của nhà trường.
Sử dụng hợp lý đội ngũ giảng viờn phải nhằm hướng đến mục tiờu sử dụng đỳng người, đỳng việc, đỳng chuyờn mụn theo chuẩn quy định, đảm bảo điều kiện mụi trường chuyờn mụn để giảng viờn giảng dạy tốt nhất, khai thỏc được tiềm năng và thế mạnh của từng giảng viờn cũng như của tập thể đội ngũ giảng viờn của trường đồng thời cú sự bổ sung và giỳp đỡ giữa cỏc giảng viờn nhằm phỏt huy thế mạnh và hạn chế những khiếm khuyết.
3.3.3.2. Nội dung
Xõy dựng quy trỡnh tuyển dụng theo đỳng quy định, đảm bảo tớnh cụng khai, khỏch quan, cụng bằng và hiệu quả.
Rà soỏt và đỏnh giỏ đỳng thực trạng đội ngũ giảng viờn của trường CĐN Cụng nghiệp Hà Nội. Căn cứ vào kế hoạch giảng dạy và học tập của từng giảng viờn và mục tiờu phỏt triển của trường để xỏc định nhu cầu
78
giảng viờn cho từng năm và cho từng giai đoạn củ thể của trường. Nắm chắc nhu cầu giảng viờn thừa, thiếu ở từng Bộ mụn, Khoa (kể cả số giảng viờn khụng đỏp ứng được yờu cầu giảng dạy trong từng giai đoạn). cụ thể trong từng học kỳ, năm học để kịp thời bổ sung, điều chỉnh.
Phải xõy dựng tiờu chuẩn cụ thể trờn cơ sở đảm bảo tiờu chuẩn chung qui định chức danh và một số chuẩn cụ thể đối với từng vị trớ giảng dạy cần tuyển dụng.
Tiến hành phõn tớch cụng việc chi tiết cho từng vị trớ tuyển dụng. Cỏc yờu cầu về trỡnh độ, kiến thức, kỹ năng cho từng vị trớ tuyển dụng.
Cụng khai cỏc tiờu chuẩn, điều kiện tuyển dụng để tất cả cỏn bộ, nhõn viờn và đội ngũ giảng viờn nhà trường đều biết, phối hợp với cỏc ngành, cỏc cấp để thụng tin tuyển dụng rộng rói.
Ưu tiờn tạo nguồn thừa kế và trẻ húa đội ngũ, tuyển dụng và sử dụng những sinh viờn tốt nghiệp loại khỏ, giỏi, tuyển dụng lực lượng giảng viờn, cỏn bộ kỹ thuật cú trỡnh độ và kinh nghiệm thực tiễn sản xuất.
Phỏt huy tớnh dõn chủ, tinh thần trỏch nhiệm và học tập khụng ngừng trong đội ngũ giảng viờn. Hàng năm rà soỏt, đỏnh giỏ đội ngũ giảng viờn để cú kế hoạch bố trớ, sắp xếp và sử dụng giảng viờn cho hợp lý.
3.3.3.3. Điều kiện và cỏch thức thực hiện
Phải làm tốt cụng tỏc rà soỏt đội ngũ giảng viờn và xỏc định chớnh xỏc nhu cầu tuyển dụng giảng viờn cho từng ngành nghề đào tạo.
Từng Khoa, Bộ mụn phải căn cứ vào mục tiờu phỏt triển của nhà trường, điều kiện thực tế của Khoa, Bộ mụn và thực trạng giảng viờn để xõy dựng nhu cầu tuyển dụng giảng viờn cho phự hợp.
Trờn nhu cầu tuyển dụng giảng viờn của từng Khoa, Bộ mụn, cỏn bộ quản lý cần lập kế hoạch tuyển dụng giảng viờn cho trường trong từng năm học và từng giai đoạn cụ thể.
79
Phải tuyển dụng giảng viờn theo đỳng chuẩn quy định bố trớ sử dụng giảng viờn đỳng chuyờn mụn đào tạo và phự hợp với từng vị trớ tuyển dụng. Cụng khai, dõn chủ, phỏt huy trỏch nhiệm của Khoa, Bộ mụn trong tham gia đỏnh giỏ năng lực chuyờn mụn người dự tuyển và kốm cặp bồi dưỡng trong thời gian thử việc của giảng viờn mới tuyển.
Xõy dựng chớnh sỏch ưu đói nhằm khuyến khớch, tạo điều kiện để tuyển được người giỏi và làm giảng viờn của trường.