Tình hình tài chắnh có vai trò quan trọng trong quá trình chuẩn bị thông tin xây dựng các chiến lược, mục tiêu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Tổng tài sản của công ty tăng dần theo tỷ lệ chậm qua các năm, do yêu cầu mở rộng hoạt ựộng sản xuất kinh doanh, quay vòng vốn sản xuất. Tổng
nguồn vốn của công ty năm 2012 tăng 6,45% so với năm 2011 do nợ phải trả giảm và vốn chủ sở hữu tăng. Số nợ phải trả của công ty năm 2012 chiếm tỷ trọng 47,62% trong tổng nguồn vốn của công ty, trong khi vốn chủ sở hữu chiếm 52,38% và có xu hướng tăng trong các năm tiếp theo.
để ựánh giá ựược mức ựộ phụ thuộc tài chắnh vào bên ngoài, kết quả của công tác lành mạnh hóa tình hình tài chắnh của công ty thông qua phân tắch một số chỉ tiêu tài chắnh: Hệ số nợ, hệ số vốn chủ sở hữu, hệ số khả năng thanh toán tổng quát.
Xét trên góc ựộ tài chắnh thì tắnh ựộc lập về vốn kinh doanh của công ty là chưa cao, khả năng tự tài trợ không cao do hệ số vốn chủ sở hữu chỉ bằng 0,52 ựơn vị trong khi hệ số nợ lại chiếm 0,52 ựơn vị. Cụ thể, năm 2012 hệ số nợ của công ty là 0,48 giảm 0,04 ựơn vị so với năm 2011, trung bình 3 năm hệ số nợ giảm 5,78%, hệ số vốn chủ sở hữu tăng bình quân 6,3% ựạt 0,52 ựơn vị vào cuối năm 2012. Sự thay ựổi này là do phần lợi nhuận hàng năm phần lớn ựều ựược tái ựầu tư ựể mở rộng sản xuất, tăng sản lượng, trả nợ lãi vay và nợ gốc. đồng thời nhu cầu vốn cho hoạt ựộng sản xuất kinh doanh tăng mạnh nên công ty vẫn phải tiếp tục duy trì tình trạng vay nợ ựể bù ựắp chi phắ nguyên vật liệu và tồn kho rất lớn.
Hệ số vốn chủ sở hữu tương ựối thấp chứng tỏ khả năng tự chủ về mặt tài chắnh chưa cao, bị phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn ựi vay, rủi ro tài chắnh của doanh nghiệp lớn. Tuy nhiên, công ty ựã tận dụng ựược ưu thế của ựòn bẩy tài chắnh ựể gia tăng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu.
Hệ số khả năng thanh toán của doanh nghiệp trong 3 năm ựều lớn hơn 1, cho thấy khả năng thanh toán nợ của công ty vẫn ựảm bảo do tài sản ngắn hạn chiếm tỷ lệ cao, khả năng quay vòng và tái ựầu tư của sản phẩm thức ăn chăn nuôi tương ựối ngắn. Tức là các khoản huy ựộng từ bên ngoài cho hoạt ựộng sản xuất sản phẩm ựều ựược ựảm bảo bằng số tài sản mà công ty ựang quản lý và sử dụng. Hiện nay, nguồn vốn vay của công ty chủ yếu từ nguồn vốn vay ngân hàng, nợ gốc và vốn cố ựịnh phải trả hàng năm tương ựối cao. Nợ của công ty chủ yếu là các khoản nợ dài hạn chiếm 66% (năm 2012) ựược vay từ quỹ ựầu tư và phát triển tỉnh Hải Dương và một phần từ Ngân hàng Nông nghiệp & Phát
triển nông thôn Việt Nam với lãi suất ưu ựãi nằm trong chương trình khuyến khắch ựầu tư phát triển doanh nghiệp năm 2007 của tỉnh Hải Dương.
Như vậy, so với nhiều ựối thủ cạnh tranh trong ngành thì năng lực vốn của công ty còn rất nhiều hạn chế, quy mô vốn nhỏ ảnh hưởng tới vị thế và khả năng cạnh tranh của công ty trong nền kinh tế. Mà trực tiếp là các chiến lược bán hàng dài hơi như chắnh sách chiết khấu, khuyến mại, cạnh tranh trực tiếp về giá khó ựược triển khai do hạn chế của giá thành sản phẩm rất cao. đồng thời, tình hình tài chắnh khó khăn dẫn ựến khả năng thu mua dự trữ nguyên vật liệu kém hiệu quả, từ ựó hoạt ựộng sản xuất kinh doanh bị ựình trệ và biến ựộng rất lớn do tình trạng thiếu nguyên liệu, thay ựổi chất lượng và giá thành.