Các d o a n h nghiệp V i ệ t N a m hầu hết đều m ớ i chỉ trong giai đoạn đầu của
quá trình quốc t ế hóa hoạt động kinh doanh-bước đầu thâm nhập thị trường nước ngoài. Giai đoạn này đặc biệt quan trọng, các doanh nghiệp Việt N a m cần lưu ý tới 2 vấn đề sau:
/./. Lựa chọn quốc gia để thâm nhập
N g ườ i xưa nói: "Biết người, biết ta, trăm trận, trăm thắng". Các công ty Hàn Quốc n h ờ tìm hiểu kĩ thông t i nvề thị trường, về đối thủ cạnh tranh tại V i ệ t N a m l ạ i thêm đưức những thuận l ứ i do "làn sóng H à n Quốc" mang lại nên đã thành công tại thị trường Việt Nam. Các doanh nghiệp Việt N a m cũng cần tìm hiểu thông t i n thị trường, đối thủ cạnh tranh, ngành m à doanh nghiệp Việt N a m hoạt động, nắm rõ các cam kết của V i ệ t N a m với các tổ chức kinh
t ế quốc tế; tìm hiểu về nguyên tắc, luật chơi của WTO; tìm hiểu các cam kết
của Việt N a m đối v ớ i các nước và ngưức lại.
Châu Á hiện vẫn là thị truồng xuất khẩu lớn nhất của V i ệ t Nam, c h i ế m tỉ trọng 4 8 , 3 % trong tổng k i m ngạch xuất khẩu V i ệ t N a m n ă m 2004 và n ă m 2005 là 5 0 % . Đố i vói thị truồng k h u vực A S E A N , cơ cấu mặt hàng của cấc nước trong k h ố i có n h i ề u điểm tương đồng v ớ i hàng hoa của V i ệ t N a m nhưng các doanh nghiệp V i ệ t N a m vẫn có thể xuất khẩu đưức n h i ề u mặt hàng sang các thị trường này n ế u k h a i thác hiệu quả những l ứ i t h ế cạnh tranh như nhân công, chi phí nguyên vật liệu rẻ. Hiện nay, do sự hấp dẫn của thị trường H o a Kỳ và EU, rất n h i ề u doanh nghiệp Việt N a m có tâm lý xem nhẹ các thị trường khu vực A S E A N nhưng thực chất đây là một cơ h ộ i cho các doanh nghiệp V i ệ t Nam, nhất là đố i v ớ i các doanh nghiệp m ớ i xuất khẩu b ở i l ẽ thị trường A S E A N không khó tính và không n h i ề u rào cản thương mại, đặc biệt là các rào cản kỹ thuật, như các thị trường Mỹ, EU.