2. Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế của doanh nghiệp K h i doanh nghiệp q u y ế t định k i n h doanh trên thị trường quốc t ế ,
2.5. Công ty 100% vốn nước ngoài (100% foreign-owned capital)
M ộ t doanh nghiệp lựa chọn phương thểc thành l ậ p công ty 1 0 0 % v ố n
nước ngoài phải chịu toàn bộ c h i phí để xây dựng công t y của mình (khác với liên doanh được chia sẻ c h i phí, hoặc cho phép sử dụng bản quyền...). T u y nhiên, k h i l ợ i t h ế cạnh tranh của một doanh n g h i ệ p là nắm chắc kỹ
năng về công nghệ hoặc bí q u y ế t kỹ thuật, không m u ố n chuyển giao thì
phương thểc này vẫn được lựa chọn. T h ê m vào đó, việc thực h i ệ n c h i ế n lược toàn cầu, nhất là k h i c h i ế n lược đó dựa trên sự p h ụ thuộc chặt c h ẽ l ẫ n nhau trong việc c h ế tạo sản xuất các bộ phận khác nhau của m ộ t sản phẩm tại các quốc g i a khác nhau, đòi h ỏ i m ộ t doanh n g h i ệ p phải thành l ậ p những c h i nhánh hoặc công t y 1 0 0 % v ố n nước ngoài của mình ở nước ngoài. Chỉ có hình thểc m ở các c h i nhánh hoặc công t y 1 0 0 % v ố n nước ngoài m ớ i cho phép các hãng đa quốc gia g i ữ được q u y ề n k i ể m soát cần
t h i ế t .
" PGS.TS.Nguyễn Thừa LộcTS.Trần Văn Bão (2005), Giáo trình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp thương mại, Nhà xuất bản Lao động-Xã hội, Hà Nội tr 355
ư u điểm của phương thức này là doanh nghiệp toàn q u y ề n k i ể m soát hoạt động sản xuất k i n h doanh của mình, không phải chia sẻ l ợ i nhuận cho ai nhưng mức độ r ủ i r o của phương thức này l ạ i cao nhất trong 5 phương thức thâm nhập vì doanh nghiệp phải điều hành m ộ t doanh nghiệp m ớ i tại m ộ t thị trường m ớ i và doanh nghiệp phải mất n h i ề u t h ờ i gian c ũ n g như c h i phí để thâm nhập thị trường.
Nhìn chung, việc lựa chọn phương thức thâm nhập thị trưòng quừc t ế còn t u y thuộc vào n g u ồ n lực của doanh nghiệp, những ưu t h ế m à d o a n h nghiệp có, việc k h a i thác l ợ i t h ế từ thị trường quừc tế, c ũ n g như những l ợ i t h ế về kỹ thuật công nghệ hoặc sự p h ừ i hợp đồng b ộ trong n ộ i bộ hãng trong c h i ế n lược k i n h doanh toàn cầu.
3. Phân loại chiến lược kinh doanh quừc tê
C h i ế n lược k i n h doanh quừc t ế có thể được phân loại theo h a i cách: phân loại theo cách thức cạnh tranh hoặc phân loại theo hình thức phát triển k i n h doanh trên thị trường quừc t ế của doanh nghiệp.