Nâng cao hiệu quả hoạt động tổng kết, đánh giá

Một phần của tài liệu Quản lý nhà nước về hoạt động của các tổ chức phi chính phủ nước ngoài tại thành phố hồ chí minh (Trang 95 - 96)

Tổng kết, đánh giá kết quả thực hiện hoạt động và các chương trình dự án của các tổ chức PCPNN theo định kỳ là một việc hết sức cần thiết trong quá trình QLNN về hoạt động của các tổ chức PCPNN. Từ công tác tổng kết, đánh giá giúp chúng ta rút ra được những bài học kinh nghiệm cần thiết và đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả QLNN.

Do đó, trong thời gian tới cần tiếp tục tăng cường các hoạt động tổng kết, đánh giá thực tiễn ở nhiều mức độ và hình thức khác nhau. Tuy nhiên, khi tiến hành tổng kết đánh giá cần lưu ý:

- Đối với hoạt động của các tổ chức PCPNN việc đưa ra những nhận xét, đánh giá không thể chỉ dựa trên giá trị viện trợ bằng vật chất cụ thể mà phải đánh giá cả các tác động đem lại của những hoạt động này. Khi nhận xét, đánh giá cần phải xem xét nhiều mặt như tác động về mặt an ninh, xã hội của các chương trình dự án, tính bền vững, tính hiệu quả…và phải căn cứ trên những số liệu, kết quả cụ thể hơn là những nhận xét cảm tính.

- Các cơ quan quản lý hoạt động của các tổ chức PCPNN cũng cần lưu ý không nên dựa vào những tổng kết đánh giá mang tính chủ quan một phía của cơ quan đối tác Việt Nam là những người trực tiếp quản lý dự án mà cần phải chủ động lắng nghe, trao đổi ý kiến với cả đại diện các tổ chức PCPNN, người dân tham gia chương trình dự án và các cơ quan liên quan để có thể rút ra những đánh giá chính xác và có những giải pháp, điều chỉnh phù hợp.

- Cần khuyến khích các đối tác Việt Nam và địa phương tiến hành tổng kết, đánh giá khi dự án kết thúc. Qua đó, những dự án có hiệu quả, thiết thực cần được giới thiệu nhân rộng và ngược lại những dự án thực hiện chưa tốt cần được chia sẻ, rút kinh nghiệm để tránh bị lặp lại.

QLNN về hoạt động của các tổ chức PCPNN của các địa phương khác cũng như của các nước khác trên thế giới, nhất là những nước có trình độ phát triển và điều kiện kinh tế - xã hội tương tự và có cùng chế độ chính trị. Chẳng hạn như cần chủ động tham gia đầy đủ các buổi tổng kết hoạt động, tọa đàm trao đổi kinh nghiệm thực tiễn do Ủy ban công tác về các tổ chức phi chính phủ nước ngoài tổ chức và các hội nghị khác. Từ đó nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác quản lý về hoạt động của các tổ chức PCPNN.

Một phần của tài liệu Quản lý nhà nước về hoạt động của các tổ chức phi chính phủ nước ngoài tại thành phố hồ chí minh (Trang 95 - 96)