Phòng Vi Tính (IT): có chức năng quản lý toàn bộ mạng thông tin của công ty Hướng dẫn các phòng ban khác sử dụng một cách hiệu quả các chương

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ theo hướng quản trị rủi ro tại công ty trách nhiệm hữu hạn Diamond Việt Nam (Trang 42 - 43)

công ty. Hướng dẫn các phòng ban khác sử dụng một cách hiệu quả các chương trình trên máy vi tính. Cài đặt và điều khiển các chương trình cho phù hợp với mục đích sử dụng của các phòng ban. Giúp các phòng kiểm tra lại các số liệu thông tin đã nhập. Có nhiệm vụ bảo đảm hệ thống mạng làm việc tốt và bảo quản, sửa chữa duy tu hệ thống máy tính.

- Phòng thu mua - kho vật liệu: có nhiệm vụ tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu đầu vào (trong và ngoài nước) lên kế hoạch nhập hàng theo từng đơn đặt hàng , đảm bảo nguồn nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất cả về số lượng lẫn chất lượng. Phụ trách việc nhận hàng và vận chuyển nguyên vật liệu. Thực hiện kiểm tra

lưu trữ hàng hóa cho sản xuất đảm bảo lượng tồn kho nguyên vật liệu không quá 3 ngày. Cung cấp hàng hóa cho phân xưởng sản xuất theo định mức của phòng định mức nguyên vật liệu.

- Phòng kế toán: có chức năng quản lý và sử dụng những nguồn tài chính của công ty và tham mưu các ý kiến cho các quyết định về đầu tư. Tổ chức các công tác thống kê số liệu, hạch toán kế toán, lập kế hoạch về tài chính. Thực hiện các vấn đề chuyên môn như lên bảng cân đối tài sản, bảng cân đối kế toán, phân tích tình hình tài chính của công ty, kiểm soát và lưu giữ chứng từ, lập báo cáo tài chính, thu chi quản lý tiền mặt … thực hiện việc kiểm tra và kiểm soát chặt chẽ các hoạt động tài chính giúp Ban Giám Đốc chấn chỉnh kịp thời các sai sót trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Quản lý toàn bộ số liệu toàn bộ tài sản của công ty, phân tích và đánh giá hiệu quả đầu tư, phản ánh khả thi nhất để kiến nghị với Ban Giám Đốc nhằm đối chiếu và so sánh để lựa chọn.

- Phòng bảo trì máy: có chức năng tìm và loại bỏ lãng phí thông qua mô hình NOS, hỗ trợ cho các phân xưởng cải tiến qui trình, hệ thống làm việc,…

- Phòng Kế hoạch sản xuất( Production plan):chịu trách nhiệm về mặt sản xuất chính, phòng có nhiệm vụ chuẩn bị kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, hàng quý cho việc ra đời một sản phẩm mới theo từng đơn đặt hàng như giải trình và đưa ra kế hoạch sản xuất và xây dựng quy trình sản xuất. Thống kê số lượng hàng quý, hàng năm để đề ra kế hoạch sản xuất cho năm tới.

Bộ phận nghiệp vụ khách hàng của công ty gồm các phòng ban:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ theo hướng quản trị rủi ro tại công ty trách nhiệm hữu hạn Diamond Việt Nam (Trang 42 - 43)