Định hướng phát triển của công ty

Một phần của tài liệu TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH MAY PHỐ HIẾN (Trang 79 - 80)

Trong hơn 13 năm qua, Công ty TNHH May Phố Hiến đã không nghừng phấn đấu vươn lên, tạo chỗ đứng vững chắc trên thị trường, tạo uy tín đối với khách hàng, không ngừng đổi mới để đáp ứng với sự thay đổi chóng mặt của tình hình kinh tế thị trường nói chung và ngành Dệt may nói riêng.

Theo “Chiến lược phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2015, định hướng đến năm 2020”, công ty TNHH May Phố Hiến cũng đề ra các mục tiêu và định hướng phát triển cho công ty trong thời gian tới như sau:

Mục tiêu phấn đấu năm 2011 :

− Doanh thu bán hàng tăng 20% − Năng suất lao động tăng 15% − Nộp ngân sách nhà nước tăng 10% − Thu nhập bình quân tăng 10%  Định hướng phát triển:

− Đổi mới công ty, quản trị tốt và có hiệu quả trong hoạt động nghiên cứu và thực hiện các giải pháp tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, nhân công, nâng cao năng suất LĐ.

− Đề ra và thực hiện các biện pháp để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại thị trường trong nước và quốc tế.

− Thông qua các hội chợ triểm lãm để mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng mới, đồng thời tiến hành mở rộng qui mô sản xuất để có thể đáp ứng tốt các đơn đặt hàng lớn, phấn đấu đạt và vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch.

− Đảm bảo việc làm ổn định, từng bước nâng cao đời sống của người lao động, cải thiện thu nhập cũng như các điều kiện làm việc tại các xưởng sản xuất, tập trung chuyên môn hóa sản xuất để tận dụng hết năng lực sản xuất hiện có của Công ty.

− Tiến tới áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến như: SA 8000, ISO 14000 hay các hệ thống quản trị sản xuất khác đảm bảo chất lượng sản phẩm, cũng như giảm thiểu rủi ro và các chi phí khác như chi phí làm lại sản phẩm hỏng...trong toàn bộ quá trình sản xuất từ đó nâng cao năng suất lao động và năng suất sản phẩm.

− Đầu tư mạnh mẽ vào nâng cao kỹ thuật công nghệ, trang bị những thiết bị, máy móc tiên tiến nhằm tránh sự tụt hậu về công nghệ đối với các nước tiên tiến cũng như đối với những đối thủ cạnh tranh.

− Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty, tiến tới xây dựng thương hiệu PHOGACO trên thị trường trong nước và quốc tế.

Một phần của tài liệu TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH MAY PHỐ HIẾN (Trang 79 - 80)