Công ty nên tạo nhiều mối quan hệ với các tổ chức tín dụng để có nhiều cơ hội tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi với lãi suất thấp nhằm tiết kiệm được chi phí hoạt động tài chính.
Công ty nên có chính sách đào tạo chuyên môn tay nghề đối với cán bộ nhân viên ở bộ phận kỹ thuật, kiểm tra chất lượng sản phẩm để đảm bảo những sản phẩm khi xuất ra thị trường là những sản phẩm có chất lượng tốt, an toàn vệ sinh thực phẩm. Xây dựng thêm đội ngũ chuyên về công tác dự báo, theo dõi quá trình sản xuất để có thể nắm bắt kịp thời những sự cố xảy ra và điều chỉnh nó một cách nhanh nhất.
Công ty nên xem xét việc đầu tư vào các ngành phụ khác như kinh doanh bất động sản hay vật liệu xây dựng, thay vì chỉ chú trọng sản xuất 3 ngành nghề sản xuất chế biến hải sản, sản xuất chế biến thực phẩm và trà. Vì công ty đã từng thử sức với kinh doanh bất động sản và đem lại doanh thu khá cao cho công ty năm 2012, với sự phát triển cơ sở hạ tầng của Việt Nam nói chung và Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng thì kinh doanh vật liệu xây dựng cơ hội thành công rất cao, đồng thời với diện tích quy mô rộng có thể xây kho bãi cho
96
ngành vật liệu xây dựng. Đồng thời công ty nên sản xuất một số sản phẩm với mức giá thấp nhưng vẫn đảm bảo được chất lượng ở mức cho phép, để kích cầu đối với đối tượng khách hàng có thu nhập thấp.
Nên quảng bá thương hiệu sản phẩm của mình thông qua các chương trình tài trợ như chương trình từ thiện…