II/ Phân tích tình hình thực tế về QL&SDNNL tại NASCO
6. Đánh giá thành tích của ngời lao động
Dựa vào tiêu chuẩn danh hiệu thi đua từng cấp của công ty hàng năm để đánh giá thành tích công tác cho từng lao động và cả tập thể lao động. Các thành viên của công ty đi sâu vào phân tích, đánh giá các kết quả của việc thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của đơn vị mình, có cả xem xét các yếu tố thuận lợi, khó khăn tác động tới việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ của từng đơn vị. Cùng với việc tổng kết công tác thi đua khen th- ởng trong năm, các đơn vị tiến hành công tác tổng kết các phong trào thi đua
lao động sản xuất, bình chọn những tập thể, cá nhân tiêu biểu đề nghị Giám đốc công ty khen thởng. Các cấp quản lý của công ty luôn đề cao vai trò của công tác thi đua khen thởng nhằm động viên trực tiếp tới cá nhân và tập thể xuất sắc, phát huy những điểm mạnh, khắc phục những điểm yếu, làm cơ sở cho việc thực hiện kế hoạch của đơn vị trong những năm tới.
∗ Các danh hiệu trong công ty gồm có:
- Danh hiệu cá nhân nh: danh hiệu lao động giỏi cấp công ty, cấp
tổng công ty; danh hiệu chiến sỹ thi đua cơ sở, danh hiệu chiến sỹ thi đua cấp ngành hàng không.
- Danh hiệu thi đua tập thể: danh hiệu tập thể lao động giỏi, giấy
khen tập thể, danh hiệu tập thể lao động xuất sắc cấp tổng công ty; cờ thi đua của tổng công ty; bằng khen thởng của cục trởng...
Nguyên tắc bình xét tại công ty là dân chủ, công khai, công bằng, kịp thời và đợc tiến hành từ cấp đội trở lên. Việc thực hiện tổ chức bình xét dới hình thức bỏ phiếu kín và tuân theo mọi quy định trong cuộc bỏ phiếu kín.