II/ Phân tích tình hình thực tế về QL&SDNNL tại NASCO
1. Công tác tuyển dụng lao động
Để tiến hành tuyển dụng lao động, trớc tiên công ty đã xác định rõ nhu cầu của từng bộ phận, xây dựng các bản mô tả công việc để phân tích và đa ra yêu cầu của công ty đối với mỗi cá nhân thực hiện nó. Tiếp theo là việc xác định nguồn tuyển mộ bên trong hay bên ngoài. Tuyển từ nội bộ công ty là hình thức thông báo cho CB - CNV trong toàn công ty biết nhu cầu của công việc tuyển dụng xem ai là ngời có đủ tiêu chuẩn để đảm đơng công việc đó. Phơng pháp này tận dụng đợc chính nguồn nhân lực sẵn có trong công ty nên không nhất thiết phải qua giai đoạn học và thử việc, ngời lao
động có thể bắt tay ngay vào công việc. Đối tợng đợc u tiên hơn là vợ chồng, con, em của CB - CNV trong công ty bằng phơng pháp cộng điểm, với các đối tợng này công ty đã xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, tăng sự gắn bó giữa công ty với gia đình ngời lao động.
Hình thức tuyển mộ các đối tợng bên ngoài muốn làm việc tại công ty còn rất hạn chế.
Công tác tuyển chọn tại công ty đợc tiến hành nh sau: - Thông báo tuyển dụng.
- Ban hành quy chế tuyển dụng.
- Xem xét hồ sơ xin việc của mỗi ứng viên (trình độ chuyên môn
đào tạo, các loại bằng cấp kèm theo, kinh nghiệm nghề nghiệp). Hồ sơ tuyển dụng tuỳ theo yêu cầu của từng công việc mà bộ phận tuyển dụng đề xuất để Giám đốc công ty phê duyệt.
- Phỏng vấn sơ bộ (sơ tuyển) của các cán bộ tuyển dụng đối với ứng
viên bằng tiếp xúc trực tiếp.
- Thi tuyển thông qua kiểm tra viết và phỏng vấn sâu nhằm đánh giá
đúng khả năng của từng ứng viên. Tức là nhà tuyển dụng tiến hành kiểm tra trình độ chuyên môn, khả năng phán đoán tình huống, các khả năng đợc đào tạo khác của từng ngời.
- Mỗi bớc trong quá trình tuyển chọn đều đợc nhà tuyển dụng cho
một thang điểm cụ thể, trờng hợp đặc biệt đợc cộng điểm u tiên theo quy chế đề ra.
∗ Các hình thức tuyển dụng nguồn nhân lực
- Tuyển dụng vào làm việc công nhật hoặc mùa vụ tại công ty. ở công ty thờng phát sinh những công việc mang tính thời vụ nh: rửa xe, cắt tỉa cây cảnh... với các trờng hợp này công ty chỉ phải chi trả số tiền khoán công nhật tối thiểu bằng 1,5 lần mức lơng tối thiểu do Nhà nớc quy định, nếu vắng mặt ngày nào thì nhân viên này sẽ bị trừ tiền công ngày đó và công ty cũng không phải trả thêm bất kỳ một khoản nào khác. Trờng hợp do yêu cầu công việc vào các mùa vụ phục vụ khách (tết nguyên đán...) công ty sẽ ký hợp đồng theo mùa vụ 3 tháng, 6 tháng.
- Tuyển dụng vào học việc và thử việc tại công ty. Bất kỳ một ngời
lao động mới vào làm việc phải trải qua giai đoạn thử việc và học việc, ngời lao động sẽ đợc hởng tối thiểu 70% lơng cơ bản tuỳ theo từng công việc mà họ đảm nhiệm, thời gian thử việc không quá 60 ngày.
- Hình thức hợp đồng xác định thời hạn. Sau khi trải qua giai đoạn
học và thử việc có nhận xét đánh giá của đơn vị, cơ sở nếu đợc sự đồng ý của ban Giám đốc công ty và có nguyện vọng tiếp tục đợc làm việc, công ty sẽ ký hợp đồng có thời hạn dới 1 năm. Nếu nhân viên này hội đủ điều kiện đối với công việc thì có thể đợc ký tiếp hợp đồng.
- Hình thức hợp đồng lao động từ 1 năm trở lên. Đó là khi ngời lao
động đã có đầy đủ các tiêu chuẩn về học việc, thử việc, đã thực hiện tốt hợp đồng ngắn hạn theo yêu cầu của công ty mà nhu cầu công việc tiếp tục cần
sử dụng thì họ sẽ đợc xem xét thoả thuận hợp đồng lao động từ 1 năm trở lên.