5. CẤU TRÚC LUẬN VĂN
4.3. PHÂN TÍCH TÌNH CHI PHÍ
Đối với một đơn vị sản xuất kinh doanh thì tình hình chi phí luôn là mối quan tâm lớn nhất vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của Công ty. Việc tìm cách giảm chi phí để tăng lợi nhuận luôn được các nhà quản trị chú trọng và để thực hiện được phải thông qua việc phân tích chi phí. Chi phí của Công ty bao gồm: chi phí hoạt động kinh doanh (giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí QLDN), chi phí tài chính, chi phí khác.
2.000.199 2.707.762 3.551.083 1.602.165 2.157.378 0 800.000 1.600.000 2.400.000 3.200.000 4.000.000 2010 2011 2012 6T.2012 6T.2013 Năm Triệu đồng
Nguồn: Tổng hợp từ phòng tài chính – kế toán của Công ty 2013
Hình 4.5 Biểu đồ thể hiện tổng chi phí giai đoạn 2010 – 6T.2013
Qua bảng 4.8 và hình 4.5 ta thấy, tổng chi phí của Công ty tăng trong giai đoạn 2010 – 6T.2013. Cụ thể, năm 2011 tổng chi phí là 2.707.762 triệu đồng tăng 707.563 triệu đồng so với năm 2010 (tăng 35,37%), sang năm 2012 tổng chi phí là 3.551.083 triệu đồng tăng 843.321 triệu đồng so với năm 2011 (tăng 31,14%), đến 6 tháng đầu năm 2013 tổng chi phí là 2.157.378 triệu đồng tăng 555.213 triệu đồng so với cùng kỳ năm 2012 (tăng 34,65%). Nguyên nhân làm cho tổng chi phí tăng lên là do các chi phí hoạt động kinh doanh tăng lên.Để xem xét cụ thể tình hình chi phí của Công ty ta phân tích từng khoản mục.
56
Bảng 4.8: Tình hình chi phí giai đoạn 2010 – 6T.2013
ĐVT: Triệu đồng
Nguồn: Phòng tài chính – kế toán của Công ty 2013
Chỉ tiêu Năm
Chênh lệch
2011/2010 2012/2011 6T.2013/6T.2012 2010 2011 2012 6T.2012 6T.2013 Giá trị % Giá trị % Giá trị % Chi phí HĐKD 1.960.274 2.671.143 3.576.216 1.618.841 2.188.716 710.869 36,26 905.073 33,88 569.875 35,20 Chi phí tài chính 72.594 73.081 45.695 23.692 19.179 487 0,67 (27.386) (37,47) (4.513) (19,05)
Chi phí khác 797 106 2 1 1 (691) (86,70) (104) (98,11) - -
57