Những kết quả tích cực trong công tác quản trị nhân lực

Một phần của tài liệu CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP PHƢƠNG ĐÔNG (Trang 91 - 93)

Cả ba nhóm nội dung quản trị nhân lực của trƣờng ĐHDL Phƣơng Đông đều đƣợc chú trọng thực hiện, tuy mức độ chú trọng có khác nhau. Cụ thể, những kết quả tích cực thu đƣợc là:

- Trong nhóm thu hút nhân lực, khâu tuyển dụng đƣợc thực hiện tƣơng đối tốt ở một số đơn vị, nhƣ: tuyển dụng giảng viên vào dạy Ngoại ngữ, giảng

81

viên giảng dạy các môn chuyên ngành. Các quy định về chế độ thử việc, chế độ tập sự của cán bộ, giảng viên tƣơng đối đầy đủ và chặt chẽ.

- Nhà trƣờng thƣờng xuyên có các chƣơng trình đào tạo phát triển cán bộ, giảng viên dƣới nhiều hình thức, nhiều dạng, nhƣ: tổ chức các lớp bồi dƣỡng, tổ chức các buổi sinh hoạt dƣới dạng hội nghị hội thảo chuyên đề, tạo điều kiện cử các cán bộ, giảng viên trẻ tham gia các buổi hội thảo khoa học ngoài Trƣờng. Tạo điều kiện cho cán bộ, giảng viên đƣợc tham quan, học tập trao đổi kinh nghiệm ở các Trƣờng trong và ngoài nƣớc bằng kinh phí của Nhà trƣờng, tuy việc này chƣa đƣợc nhiều và đều khắp ở các đơn vị trong Trƣờng nhƣng cũng ghi nhận là một nỗ lực của Nhà trƣờng.

Bên cạnh việc đào tạo và phát triển, Nhà trƣờng cũng có chính sách gắn liền lợi ích của cán bộ, giảng viên với việc học tập nâng cao trình độ của họ.

- Nhà trƣờng cũng đã xây dựng đƣợc hệ thống lƣơng, phúc lợi, đơn giá giờ giảng tƣơng đối chi tiết để trả công cho cán bộ, giảng viên.

- Thực hiện các chế độ bảo hiểm, thời gian lao động và nghỉ ngơi, trợ cấp nhằm đảm bảo quyền lợi và lợi ích của cán bộ, giảng viên.

- Nhà trƣờng có các chính sách tạo động lực trong quá trình làm việc cho đội ngũ nhân lực tại Trƣờng, trong đó các chính sách, hoạt động tạo động lực về mặt tinh thần đƣợc thực hiện rất tốt. Cụ thể:

Thông qua các tổ chức đoàn thể nhƣ: công đoàn, đoàn thanh niên để tổ chức các hoạt động quần chúng trong các dịp lễ tết, nhƣ: tổ chức liên hoan văn nghệ, tổ chức thi nấu ăn, thi cắm hoa, tổ chức các giải bóng đá, tổ chức các chuyến du lịch, thăm quan kết hợp nghỉ ngơi nhân dịp hè, tổ chức thăm quan lễ hội đầu xuân, v.v… Thông qua các hoạt động này, tinh thần đoàn kết, thân ái trong tập thể cán bộ,giảng viên đƣợc tăng lên, mọi ngƣời sống và đối xử với nhau chan hòa, tình cảm, thân thiện hơn.

82

Với những cán bộ, giảng viên trẻ, có năng lực và phẩm chất đạo đức tốt đƣợc quan tâm động viên tinh thần bằng cách bồi dƣỡng kết nạp Đảng. Những ngƣời có năng lực sẽ đƣợc bồi dƣỡng để đảm nhận các chức vụ quản lý trong Nhà trƣờng. Chủ trƣơng này của lãnh đạo Nhà trƣờng thực sự đã tạo động lực cho cán bộ, giảng viên trẻ nỗ lực phấn đấu để đƣợc ghi nhận và đánh giá cao.

Đối với các cán bộ, giảng viên nữ cũng đƣợc Nhà trƣờng quan tâm chúc mừng bằng cả hiện vật và tinh thần trong những ngày lễ của phục nữ nhƣ 8/3, 20/10. Đối với các cán bộ, giảng viên nữ sinh con, ngoài chế độ mà Bảo hiểm xã hội chi trả, Nhà trƣờng vẫn trả nguyên thu nhập (bao gồm lƣơng và các khoản phục cấp) trong toàn bộ thời gian nghỉ theo chế độ. Nhà trƣờng cũng quan tâm tặng quà cho các cháu nhỏ là con của các cán bộ, giảng viên vào các dịp 1/6 hay Tết Trung thu; tặng phần thƣởng cho các cháu có thành tích học tập giỏi, v.v…

Ngoài ra, Nhà trƣờng cũng thƣờng xuyên quan tâm xây dựng một môi trƣờng làm việc với không gian làm việc sạch sẽ, thoáng mát, trang bị đầy đủ thiết bị làm việc cho cán bộ, giảng viên.

Một phần của tài liệu CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP PHƢƠNG ĐÔNG (Trang 91 - 93)