Trung tâm quản lý chi phí là nơi mà chúng ta xác định, tập hợp chi phí và sau đĩ gắn với một đơn vị tính phí.
Hay nĩi cách khác một trung tâm quản lý chi phí là “điểm” tập hợp các chi phí. “Điểm” ở đây cĩ nghĩa là:
- Một phịng ban trong một doanh nghiệp; - Một nơi (chi nhánh, xí nghiệp,…) làm việc; - Một cái máy hay một dây chuyền máy;
- Một người (chẳng hạn như một nhân viên bán hàng).
Việc phân chia chi phí ra thành nhiều trung tâm quản lý chi phí sẽ mang lại cho doanh nghiệp những thuận lợi sau:
- Cung cấp thơng tin về chi phí phát sinh ở nhiều bộ phận khác nhau của doanh nghiệp;
- Người quản lý của một trung tâm quản lý chi phí nào đĩ sẽ được cấp một khoản ngân sách và thơng qua đĩ anh ta cĩ thể kiểm sốt được chi phí.
Việc xác định chi phí nằm trong trung tâm quản lý chi phí giúp doanh nghiệp xác định được hiệu quả hoạt động của các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp cũng như kiểm sốt việc chi tiêu của từng phịng ban hay tổ, nhĩm. Chẳng hạn, trung tâm quản lý chi phí cĩ thể giúp các nhà quản lý doanh nghiệp đánh giá hiệu quả của bộ phận in bao bì để từ đĩ quyết định nên tiếp tục tự in bao bì hay thuê bên ngồi làm việc này.
Sơ đồ 1.6: Trung tâm quản lý chi phí
Việc thành lập các trung tâm quản lý chi phí khơng cĩ nghĩa là bạn phải lấy tồn bộ các bộ phận hoặc các phịng ban trong doanh nghiệp làm trung tâm quản lý chi phí. Chỉ một bộ phận nào bạn muốn tính và kiểm sốt chi phí hoạt động của một “điểm” nào đĩ trong doanh nghiệp, thì bạn mới nên thành lập trung tâm quản lý chi phí.
Lương LĐTT NVL Trực tiếp Lương LĐTT NVL Trực tiếp
Bộ phận A
(Trung tâm quản lý chi phí)
Bộ phận B
(Trung tâm quản lý chi phí)
29
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Trong chương này, luận văn đã trình bày khái quát về các vấn đề lý luận chung về cơng tác KTQT: phân tích, phân loại chi phí; dự tốn, kiểm sốt chi phí và tổ chức thực hiện KTQT trong doanh nghiệp. Cụ thể:
- Luận văn đã trình bày khái niệm về KTQT, chức năng và nội dung của KTQT chi phí, ý nghĩa của việc lập dự tốn và quy trình kỹ thuật lập dự tốn.
- Trình bày phương pháp tổ chức thực hiện KTQT chi phí trong doanh nghiệp theo chức năng và theo khâu cơng việc.
- Trình bày việc kiểm sốt chi phí thơng qua ba phân tích: phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận; phân tích biến động chi phí và trung tâm chi phí.
Tất cả những vấn đề lý luận trong chương này là cơ sở để luận văn nghiên cứu thực trạng cơng tác KTQT chi phí tại Cơng ty Cổ phần Cấp thốt nước – Cơng trình đơ thị Hậu Giang.
CHƯƠNG 2
KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ
TẠI CƠNG TY CẤP THỐT NƯỚC - CƠNG TRÌNH ĐƠ THỊ HẬU GIANG TRONG THỜI GIAN QUA