2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TỔ CHỨC VÀ SỬ DỤNG
2.3.2- Kinh nghiệm của Singapore
Singapore là quốc gia trẻ của Châu Á (thành một nhà nước tự chủ vào năm 1959) ựược Âu hóa, thông thạo tiếng Anh. Theo thống kê vào năm 2007, dân số của nước này khoảng 4,6 triệu người (trong ựó 76,8% là người Hoa; 13,9% người Mã Lai; 7,9% người Ấn độ, Pakistan và Sri Lanka; 1,4% người gốc khác), NL của Singapore ựa dạng về chủng tộc, văn hóa, tôn giáo. Chắnh phủ chú trọng ựặc biệt ựến giáo dục, ựào tạo, ựầu tư mạnh vào phát triển NL. Singapore ựã xác nhận các giá trị quốc gia cho phép công dân Singapore giữ ựược các ựặc trưng và di sản văn hóa của mình gồm: Quyền lợi quốc gia ựặt trên quyền lợi của cộng ựồng; quyền lợi của xã hội ựặt trên quyền lợi cá nhân; gia ựình là hạt nhân cơ bản của xã hội; sự giúp ựỡ cộng ựồng và tôn trọng ựối với cá nhân; ựồng lòng, nhất trắ, tránh xung ựột; hòa chủng tộc và tôn giáo. Lãnh ựạo thường xuyên nhắc nhở mọi người về sự cần thiết tôn trọng, hào hiệp giúp ựỡ lẫn nhau. Chắnh phủ tham dự vào tất cả các lĩnh vực kinh tế của ựất nước, dẫn ựạo, ựịnh hình sự phát triển kinh tế, xã hội và quản lý xắ nghiệp. Singapore ựưa ra các chắnh sách khắch lệ thu hút chất xám ở nước ngoài, kắch thắch ựầu tư, chuẩn bị sẵn ựội ngũ công nhân ựược ựào tạo và có kỷ luật cao, tuyển chọn các công ty nước ngoài ổn ựịnh có công nghệ tiên tiến và ựã ựược chuẩn bị ựể ựầu tư lâu dài.
Hoạt ựộng quản lý lao ựộng của Singapore có tắnh chất chuyên nghiệp và có nhiều ựiểm giống thực tiễn quản lý lao ựộng của Phương Tây, cụ thể là:
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 37
- Thực hiện hoạch ựịnh NL.
- Áp dụng các kỹ thuật mới trong tuyển dụng nhằm tuyển ựược những nhân viên giỏi.
- Chú trọng ựặc biệt công tác ựào tạo, phát triển; coi ựào tạo là một cơ sở quan trọng cho thăng tiến, bổ nhiệm.
- Áp dụng các biện pháp khuyến khắch vật chất và tinh thần ựối với nhân viên.
- Chú trọng các biện pháp nâng cao quyền lực cho nhân viên. - Kắch thắch nhân viên gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
Còn phong cách Á đông trong quản lý lao ựộng của Singapore thể hiện thông qua sự quan tâm ựặc biệt ựến phúc lợi, công bằng xã hội và gia ựình nhân viên. Singapore ựã ựạt ựược sự ựoàn kết chắnh trị mà không cần sự ựồng nhất chủng tộc, phát triển ựược tắnh hiệu năng cần thiết trong cạnh tranh mà vẫn giữ ựược trọng trách của Nhà nước ựối với an sinh xã hội. Kinh nghiệm của Singapore cũng chỉ ra rằng, nếu có cơ chế quản lý kinh doanh tốt thì các DNNN vẫn hoạt ựộng thành công tốt ựẹp
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 38