2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TỔ CHỨC VÀ SỬ DỤNG
2.3.1- Kinh nghiệm của Nhật Bản
Nhật Bản hiện nay là quốc gia phát triển ựứng hàng thứ hai sau Mỹ. Nhật có một nền văn hóa truyền thống và tắnh chất nhân bản. Xã hội Nhật Bản có truyền thống, có ựẳng cấp rõ rệt, có mục tiêu chú trọng là liên kết, phát triển. Hệ thống quản lý lao ựộng ở xứ sở hoa anh ựào này về truyền thống có những nét ựặc trưng như sau:
- Công ty là một ựại gia ựình, làm việc có nhóm, bạn, nhiều mối quan hệ chồng chéo.
- Nhân viên và công ty cùng chung vận mệnh do chế ựộ thâm niên và làm việc suốt ựời.
- Chế ựộ tuyển dụng lâu dài, có thể suốt ựời. Nhân viên trung thành, quan tâm ựến lợi ắch lâu dài, có lòng tự trọng, có tinh thần tập thể cao, chăm chỉ, tắch cực, nhiệt tình trong công việc, thực hiện hết việc, không hết giờ.
- đào tạo ựược áp dụng theo diện rộng, ựa kỹ năng, chú trọng vấn ựề chất lượng và mối quan hệ giữa ựào tạo và sử dụng.
- Lương bổng, khen thưởng, kắch thắch mang tắnh bình quân, thâm niên vẫn là một yếu tố quan trọng làm cơ sở ựề bạt, thăng tiến.
- Mô tả công việc không rõ ràng, phạm vi rộng, nội dung phong phú. - Có sự phân biệt lớn giữa nam và nữ nhân viên trong tuyển dụng, ựào tạo, cơ hội thăng tiến, tiền lương.
- Ra quyết ựịnh theo nhóm, nhân viên thắch tham gia quản trị.
Tuy nhiên từ cuối năm 1970 ựến nay, ựặc biệt trong thập kỷ 90, các yếu tố văn hóa, kinh tế, xã hội và công nghệ kỹ thuật của nước Nhật ựã có những thay ựổi căn bản. Trong nhiều công ty dần hình thành sự ựối nghịch về triết lý cuộc sống giữa thế hệ nhân viên trung niên và cao tuổi với lớp thanh niên. Lớp thanh niên Nhật ngày nay ựã tiếp nhận một phần nếp sống Phương Tây. Họ không coi trọng yếu tố trung thành với công ty như trước, không ựánh giá
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 36
cao tắnh ưu việt của chế ựộ tuyển dụng suốt ựời. Ngược lại, họ muốn ựề cao yếu tố tự do cá nhân, muốn ựược hưởng thụ nhiều hơn, chú trọng ựến các giá trị vật chất. Quản lý lao ựộng của Nhật vì thế ựã có những ựiều chỉnh như: Chế ựộ tiền lương thâm niên ựược bổ sung thêm các yếu tố hệ thống phẩm chất công việc, thăng tiến có tắnh ựến các yếu tố khả năng và kết quả thực tế thực hiện công việc,...