Căn cứ ựề xuất giải pháp

Một phần của tài liệu Tổ chức và sử dụng lao động tại công ty cổ phần cao su đồng phú, tỉnh bình phước (Trang 78)

3. đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.7.1- Căn cứ ựề xuất giải pháp

Căn cứ ựề xuất giải pháp là thực trạng tổ chức và sử dụng lao ựộng của Công ty cổ phần cao su đồng Phú, ựịnh hướng phát triển nói chung và ựịnh hướng tổ chức và sử dụng lao ựộng của Công ty nói riêng. Trong ựó chú ý một số ựiểm như sau:

+ Lĩnh vực chắnh trong hoạt ựộng của Công ty là trồng, chăm sóc và chế biến cao su, sản phẩm chắnh vẫn dưới dạng thô (mủ bành, mủ latex v.v), thị trường chủ yếu vẫn là Trung Quốc. Do vậy, phụ thuộc vào nhiều yếu tố như khắ hậu, thổ nhưỡng, giá cả v.v. và nhất là chu kỳ sinh trưởng của cây cao su, diện tắch vườn cây khai thác. đặc ựiểm ngành cao su tự nhiên là chi phắ tiền lương rất lớn chiếm từ 60%-70% cơ cấu giá thành. Việc hiện tại Công ty duy trì lực lượng lao ựộng lớn với chủ yếu là lao ựộng dài hạn một mặt giúp ổn ựịnh sản xuất nhưng cũng bất lợi khi kinh doanh không thuận lợi sẽ gây khó khăn trong việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ ựối với người lao ựộng (vắ dụ: sa thải, trợ cấp thất nghiệp, chắnh sách lượng bổng, ựãi ngộ v.v.). Như vậy, quá trình hoạch ựịnh, tuyển dụng, ựào tạo, duy trì nguồn nhân lực ựối với Công ty rất quan trọng.

+ định hướng của Công ty trong tương lai là phát triển theo cả chiều rộng và chiều sâu, mở rộng liên doanh liên kết, ựầu tư ra nước ngoài, mở rộng thị trường ngoài thị trường truyền thống (Trung Quốc), phát triển ựa ngành nghề. Do ựó, cần có ựội ngũ quản lý giỏi ở cả Công ty và cả các công ty con (nếu Công ty có tham gia quản lý), các chuyên gia/cố vấn giỏi về thị trường trong nước và quốc tế v.v.. Như vậy, việc cần thiết cần có quy hoạch và ựào tạo dài hạn ựối với ựội ngũ quản lý, cần bổ sung hệ thống thang bảng lương, chế ựộ ựãi ngộ với các chuyên gia/cố vấn.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 70

+ Tuy là ựơn vị có lịch sử hình thành ựã lâu, có nhiều hoạt ựộng thu hút người lao ựộng nhưng việc Công ty cần có giải pháp phát huy văn hoá doanh nghiệp. Công ty cần xây dựng các bộ quy tắc ứng xử và quy chuẩn ựạo ựức nghề nghiệp nhằm hướng tới những giá trị cốt lõi gắn, có bản sắc riêng kết từng thành viên tạo nên sức mạnh tập thể.

Một phần của tài liệu Tổ chức và sử dụng lao động tại công ty cổ phần cao su đồng phú, tỉnh bình phước (Trang 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)