5. Nội dung của khóa luận
3.2.9Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ
Công tác kiểm tra, kiểm soát trong hoạt động tín dụng là một công việc vô cùng quan trọng để ngăn ngừa, phát hiện và chấn chỉnh các sai phạm trọng quá trình thực hiện nghiệp vụ tín dụng. Để nâng cao vai trò của công tác kiểm soát hạn chế RRTD cần thực hiện một số biện pháp sau:
- Hoàn thiện quy trình kiểm tra, kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng và trong quy trình cần nêu cụ thể phương pháp kiểm tra, đối tượng kiểm tra.
- Nên bố trí cán bộ kiểm tra có kinh nghiệm công tác nhiều năm trong lĩnh vực tín dụng để hiểu rõ hơn đặc điểm cũng như rủi ro của quy trình. Trong quá trình kiểm tra hoạt động tín dụng có thể tăng cường cán bộ làm trực tiếp từ bộ phận tín dụng hoặc thẩm định và quản lý tín dụng cùng phối hợp kiểm tra.
- Tăng cường những cán bộ có trình độ đã qua nghiệp vụ tín dụng để bổ sung cho phòng kiểm soát. Do yêu cầu của công việc cán bộ kiểm soát cần phải am hiểu sâu sắc các văn bản quy định của pháp luật, chính sách của ngân hàng.
- Thường xuyên đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ, luật pháp cho cán bộ phòng kiểm soát.
- Cần quy trách nhiệm đối với các cán bộ kiểm soát, có chế độ khuyến khích thưởng phạt để nâng cao tinh thần trách nhiệm trong hoạt động kiểm soát.
- Không ngừng hoàn thiện và đổi mới phương pháp kiểm tra, áp dụng linh hoạt các biện pháp kiểm tra tùy thuộc vào từng thời điểm, từng đối tượng và mục đích kiểm tra.
- Tăng cường ứng dụng tin học vào công tác quản trị điều hành, đặc biệt là quản lý tài chính, quản lý giao dịch và quản lý tài sản, tin học hóa hoàn toàn hệ thống kế toán của các đơn vị thành viên. Điều này cho phép xay dựng một cơ chế giám sát tự động, thường xuyên và liên tục ngăn ngừa kịp thời những sai sót phát sinh.
- Hoàn thiện mô hình tổ chức và chức năng của ban kiểm soát thuộc hội đồng quản trị và ban kiểm tra nội bộ thuộc tổng giám đốc đảm bảo sự phối hợp hài hòa, tránh chồng chéo để hạn chế tối đa rủi ro.